博洋家纺淘宝分销.ppt
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2、业的分销客服即时快速解决日常问题。2.分销运营不定期关注分销商店铺,并在需要的情况下给予一定的建议和意见。3.分销主管销售业绩的分解、对重点分销商,进行扶持培养4.分销经理外部资源整合、营销规划,25%分销团队占总团队比例(除运营团队外),拥有重点分销商并重点扶持重点分销商的扶持,活动支持产品支持,http:/,之独立SKU人员支持7,http:/2011年分销整体规划,8,14完善分销整体运营思路及框架,58大量招商、扩大分销队伍、并对新分销商进行扶持同时挖掘优秀分销商,9-12着重对重点分销商进行扶持、差异化运营,重点分销商扶持时尚囡囡900000800000700000600000500
3、0004000003000002000001000000,http:/最早一批分销商、拥有3人小团队未进行扶持前每月业绩基本维持在2-3万、从7月份重点扶持以后有了质的飞跃,8月171853,9月495409,10月311740,11月151782,12月815790,大型活动9,重点分销商扶持蝶衣丽影,http:/,20000009月份新招进分销商,最初拥有3人小团队,1500000,因起步业绩较为明显拉入重点扶持、12月业绩已到172万,现平均每天5万,先拥有,完善的客服团队,运营美工10000005000000,9月,10月,11月,12月,9月19884.06,10月167021,11
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