中原策划人比赛:到别人的地盘当老大4合1异业格斗技40P.ppt
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1、,2012中原策划人比赛,上海中原事业二部卜敏,到别人的地盘当老大,4合1异业格斗技,4合1异业格斗技,战役:地产资源抢夺战地点:2012.上海敌情:八大行家各显神通地形:客户、渠道、政策三座大山战略关键词:奇袭、集中、速度,新型重磅武器进攻、勇猛、犀利,整合战斗力量,2012一线城市战情报导,1.新形势现象篇,七月份销量上升有人猜测调控或许到头了,不管是”泻立停”还是”泄停封”从去年下半年到今年上半年的”价格狂泻”七月都止住了,从2012年初到6月,沪深两市共有58家上市房企发布了公司大股东质押股权换取资金的公告,涉及股份约116亿股。绿城中国在2012年将面临超过200亿元的短期债务压力,
2、包括一年内到期的158亿元银行贷款和45亿元左右的信托贷款。合生创展狂抛金隅股份 不足四个月套现16.9亿恒大突遭“空袭”携手外资投行强力护盘,明眼人都知道销量上扬其实是因为发展商”快销意愿强、降价幅度大”,但在一线城市,改善型需求仍备受压制没房票和没钱是却步主因,上海市区200万-300万总价楼盘,月来访量每月55组左右来访客中近28%表示没有房票了,无法购买上海近郊100-200万总价楼盘,月来访量每月40组左右(walk in),来访客中近22%表示需要置换房产才能再度购买上海远郊80万总价度假型楼盘,月来访量200组左右(一二手联动项目),来访客户中18%表示需要置换或者置换成功再购买
3、上海周边城市昆山别墅,总价600-800万(非限购楼盘)月来访量35组左右(walk in),来访客户中15%左右表示希望中原提供置换服务,才能购买新房源,据2012年中原一手代理楼盘现场访客统计,行業竞争態勢,發生改变,打消购房念头,换房或置业欲望”根本没来人”&”没买房兴趣”,市场信心不足(客户量骤减),传统渠道失效,限购限贷,地产界消费环境:平静的海面出现三座大山,同行在恐惧中裁员过冬,中原在风暴中冲浪别人在庆幸小幅度回暖,中原呢?中原在庆祝我们逆势中迎来了”史上业绩的第二高峰!”,然而”后有追兵”链家和高策连手,抢滩上海”我们只有一秒钟的时间高兴,2.思考模型篇,首先界定问题:本次报告
4、旨在解决新形势下地产界消费环境的三座大山,1.市场信心不足(客户量骤减),3.传统传播失效,2.限购限贷(恶性观望),2.激发需求+强化诱惑消弭无法购买及恶性观望的原因,3.加多+拓宽+立体化跨界解决传统渠道过窄问题,1.数据库管理+經營粉絲團+孵化客戶解决客户不足问题,从“给现有产品找客户”到“帮助客户找到合适的产品”,其实这些过程环节都可以调整顺序都能有创意,消费者动机消费行为心理描摹,1.数据库管理+经营粉丝团+孵化客户可以解决客户不足的大山,取代”传统营销链”的“CRM营销价值链”,CRM营销价值链,行为 行为,动机,行为,需要,NEED模糊的需求 可变性矛盾性模糊性内隐性迫切性,De
5、mand有购买力的愿望情绪动机情感动机惠顾动机理智动机.,刺激出来的动机,2.激发需求+强化诱惑可以消弭无法购买的大山,消费内动力,诱惑式动机形成消费行为,不断强化的消费行为,WANT 消费行为动机趋势导向功能强化功能逼迫消费,异业格斗 的应用实例,个人银行,银行,流通业者,资讯业,V.S,V.S,音乐,CD唱片,音乐下载,V.S,出版,免费刊物,杂志,V.S,旅行,旅行社,V.S,携程,相机,相机业者,电子厂商,底片业者,V.S,V.S,不同商业模式之内的激烈碰撞已不再是一味防守就可活下去的时代,到别人的地盘当老大:用我的背景抢你的地盘,3.加多+拓宽+立体化跨界可以解决传统渠道过窄问题,从
6、根本解决三座大山才能够”永远常胜”跑赢行家”Stay No.1,只有实力大国有资格研发重型武器,3.新模型研发篇,本报告的重要创意亮点-唯有中原的独门武器,能一次解决三座大山,把客户资源,集中管理起来,把开发商的优惠房源聚起来,BR I DGE,1.数据库管理+經營粉絲團+孵化客戶解决客户不足的大山,猛案例:限车令后北京二手车业者马上祭出置换政策成效惊人!,2.激发需求+强化诱惑消弭无法购买的大山,4,广发会员卡,加大渠道吸引会员,电子商务平台,找供应商提供优惠价成为吸引会员的最大魅力,往复循环,3.加多+拓宽+立体化跨界解决传统渠道过窄问题,千万别说不可能.想想携程网如何发迹的?,SO ea
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