上海机电(600835):稳定发展的国内电梯领军者0114.ppt
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1、,66,证券研究报告/公司调研报告2013 年 1 月 12 日,楼宇设备署名人:张镭,上海机电,600835,推荐,S09605110200060755-82026705zhangleichina-参与人:宋怡桥S0960112030043010-63222547songyiqiaochina-612 个月目标价:9.80 元当前股价:8.13 元评级调整:首次基本资料,稳定发展的国内电梯领军者投资要点:公司主营业务为电梯业务,兼有液压业务和印刷机械业务。主营电梯和自动扶梯、印刷包装机械、液压气动产品,其中主要业务为电梯制造、维修、保养业务。2012年上半年,公司电梯业务,液压机械业务和印刷
2、机械业务收入占比分别为 86%,6%和 5%。三项业务毛利分别为 20.87%,4.8%和 22.91%。我国电梯市场需求持续增加,行业供给格局稳定。从需求看,我国是世界最大电梯市场,电梯保有量占世界 18%,销售量约占世界 50%。全国电梯 2012 年销量近 50 万台,同比增长约 10%以上。我国电梯供给方分为三个梯队,以奥的斯,上海机电,广州日立和通力为代表的第一梯队占据市场 50%,以其他合资企业为的第二梯队占据 20%;以及国内 500 多家本土电梯企业占为 20%。公司电梯业务优势明显,未来增长稳定。公司行业内竞争优势明显:公司国内市场占有率约 17%,占据行业第二;公司是世界最
3、大的电梯制造单体工厂,具有,上证综合指数总股本(百万)流通股本(百万)流通市值(亿),2283.661023807,规模优势;公司具有全产业链布局,具有成本控制优势;公司产品以直销为主,对渠道控制力强,能保证产品安装和维保方面服务质量。对高斯国际的并购将创造公司新的利润增长点。公司 5.7 亿元从母公司收购高斯国际 100%股权。高斯国际轮转印包设备市占率全球第一,2012 年将超过 30%。,EPS每股净资产(元)资产负债率股价表现(%)1M上海机电 6.97%机械设备 12.24%,3M-5.24%2.17%,0.705.0569.5%6M-1.69%-2.27%,预计高斯国际 12 年1
4、4 年属于净利润数为 2362 万,12131 万和 19143 万元,不足部分将由母公司补齐。印刷行业主要下游为包装业,随着经济回暖,高斯国际将成为公司新的增长点。公司的液压业务主要由子公司形式运营。公司液压板块的主要两家联营企业(均由外方控股):上海萨澳液与上海纳博特斯克。2010-2011 年公司液压业务均有 2亿元净收益,12 年由于下游不景气,收益将下降约 60%。,上证指数,9.59%,7.72%,5.51%,目标价格 9.80 元,给予推荐评级。预计公司 12-14 年 EPS 为 0.82、0.93、1.01,元,对应 PE 为 10、8.7、8 倍。受益于保障房修建带来的对电
5、梯的需求,我们给,44%33%22%11%,上海机电上证指数,机械设备,予 12-14 年 12.0、10.5、9.7 倍 PE,目标价格 9.80 元。风险提示:保障房开工不达预期。主要财务指标,0%-11%-22%-33%2012/1 2012/4 2012/7 2012/10相关报告,单位:百万元营业收入收入同比(%)归属母公司净利润净利润同比(%)毛利率(%)ROE(%)每股收益(元)P/EP/BEV/EBITDA,2011145029%7117%19.6%12.0%0.7011.691.401,2012E1648114%83517%19.1%12.9%0.829.951.291,20
6、13E1909416%95214%18.5%12.8%0.938.741.121,2014E2214216%10369%17.6%12.7%1.018.031.021,资料来源:中投证券研究所请务必阅读正文之后的免责条款部分,公司调研,目,录,一、公司简介:中国最大的高纯铝和电子铝箔企业.3二、电梯市场概况:竞争格局稳定,需求稳定增长.52.1 电梯市场总量估计.52.2 电梯市场竞争格局稳定:呈三个梯队.6三、公司电梯业务:立足中高档市场,拓展维运业务.63.1 公司电梯板块基本格局:以上海三菱为主,三菱电机为辅.63.2 公司电梯定位中高档市场,保持高毛利水平.63.3 以直销为主,保证安
7、装和后期维护质量.73.4 成本控制:完善的产业链布局有利于成本控制.73.5 后期维运业务国内领先,正在进一步加强布局.73.6 明年前半年增长确定,三季度稍弱,保障房带来新增量.8四、公司其他业务:印刷机械将迎来新增长点,液压业务保持发展.84.1 收购高斯国际,印刷机械业务将迎来新增长点.84.2 液压业务主要由子公司形式运营.9五、投资建议:推荐.9,请务必阅读正文之后的免责条款部分,2/12,公司调研一、公司简介:中国最大的高纯铝和电子铝箔企业上海机电是我国最大的电梯制造企业之一,是上海电气为控股股东。公司是上海电气旗下电气一体化方面资产运作的核心平台。图 1 公司营业收入资料来源:
8、公司公告、中投证券研究所公司近年来利润保持连续增长。图 2 公司营业收入资料来源:公司公告、中投证券研究所主营电梯和自动扶梯、印刷包装机械、液压气动产品,其中主要业务为电梯制造、维修、保养业务,在主营业务占比中达到 80%以上。,请务必阅读正文之后的免责条款部分,3/12,公司调研图 3 公司营业收入资料来源:公司公告、中投证券研究所公司各项主要业务中,公司电梯和自动扶梯业务的毛利率较高,2009 年达到 20.12%,由于产品结构的改善,未来毛利率水平预计仍将维持在 20%以上的水平。由于与电梯行业世界排名靠前的日本三菱电梯保持合作关系,电梯产品较为全面。公司综合毛利率为 18.47%左右,
9、近三年内一直保持稳定。图 4 公司主营业务毛利率资料来源:公司公告、中投证券研究所电梯业务品牌为上海三菱,国内市场占有率约 17%,占据行业第二。同时公司也是世界最大的电梯制造单体工厂,具有世界最好的设备和技术水平。近年来电梯业务增长持续稳定。,请务必阅读正文之后的免责条款部分,4/12,公司调研图 5 公司电梯业务增长情况资料来源:公司公告、中投证券研究所二、电梯市场概况:竞争格局稳定,需求稳定增长,2.1,电梯市场总量估计,其中我国电梯保有量为 200 万台以上,约占世界保有量的 18%。每年中国电梯销售量约占世界销售量的 50%,这主要是因为世界最大最急速的城市化进程在中国推进。我国电梯
10、 2012 年销量约 50 万台,2011 年销量 457000 台。同比增长约 10%以上。电梯市场需求主要来自三个方面,第一是和房地产相关,为每年新增的高楼所配电梯。第二是和电梯保有量有关的存量替换,电梯的设计使用寿命大约为 15 年,90 年代的电梯到了现在就开始进入淘汰期,这部分建筑物将开始换装新电梯。第三为老房改造需要的电梯,在东部城市率先进入老龄化的背景下,很多 80-90 年代修建的老房的住户都进入了老年,而老房屋没有电梯给他们生活带来很大不便,改造老房增加电梯需求越来越强烈。这三部分需求中,第一部分为主要需求,约占 95%,这部分需求主要和房地产开发速度相关。第二部分需求约占
11、5%,因为 90 年代我国电梯存量很少,更换需求就少,而且那个年代的很多房屋已经开始报废拆除,所以自然也没有了电梯更换的需求,但是随着城市化进程的深入推进,我国电梯保有量的提高,此部分需求将逐渐成为主要需求之一。而旧房改造对电梯的需求现在还处于萌芽状态,有经济,政策和技术上的一些难题,仅在一些试点小区进行了改造,但中国老龄化加速推进,而老人经济能力不足以购置新房,大量存量老房的改造需求将得到释放,但这需要政府作为和相关政策出台,现在还看不到释放的迹象。通过数据分析可以发现,电梯的销售额增速和房地产新开工增速高度相关,约有 1 年的延迟。,请务必阅读正文之后的免责条款部分,5/12,2.2,3.
12、1,3.2,公司调研电梯市场竞争格局稳定:呈三个梯队第一梯队为四家合资大厂,主要是奥的斯(OTIS),上海三菱(上海机电电梯业务控股子公司),广州日立,以及通力公司。这四家公司市占率分别为奥迪斯为 20%,上海三菱为 17%,广州日立为 10%,通力不到 10%。四家公司占国内市场 50%以上份额。其中上海三菱的产品主要定位于中高端。奥的斯主要定位为低端产品,和公司产品直接竞争不是很大。广州日立产品定位和上海三菱的定位较为重合,主要是面向中高端的产品。康力定位也为中高端,但是由于康力进入市场的时间相对短,所以其产品渠道还在铺设中,竞争威胁相对较小。第二梯队为十几家合资企业,主要是蒂森克虏伯,东
13、芝,迅达等,约占市场份额的 20%以上。第三梯队为国内的民营企业,大概数量为 300-400 家,领头是康力电梯,江南嘉捷,约占市场 20%左右。三、公司电梯业务:立足中高档市场,拓展维运业务公司电梯板块基本格局:以上海三菱为主,三菱电机为辅公司市占率为 16%-17%,在存量电梯中占有率为 20%。公司电梯业务主要由两个子公司实现,上海三菱和三菱电机,其中上海三菱为公司控股,三菱电机为日本三菱控股,公司参股。原本公司和日本三菱电机合资了上海三菱,在 2006 年合资到期后继续谈判中,衍生出了三菱电机。三菱电机前身为上海三菱专业生产曳引机的工厂,在 2006 年谈判后编程日方控股的整机厂,主要
14、业务为生产曳引机和高端的使用三菱品牌的电梯整机。三菱电机生产的曳引机主要还是为上海三菱供货,而其生产的高端电梯打日本三菱的原装品牌,主要满足国内一些高端需求(客户认三菱的牌子)。就今年来看,上海三菱生产 45000 台,而三菱电机生产约 6000 台,主要整机业务在上海三菱。而上海三菱和三菱电机的销售渠道都是功用上海三菱的销售渠道。公司电梯定位中高档市场,保持高毛利水平公司产品,中端产品约占 70%,高端产品约占 10%,低端产品约占 20%。其中中高端产品毛利率达到 21%-22%,而低端产品毛利为 15%以下。今后公司稳住中高端产品,适当拓展低端产品,因为十二五大量保障房建设,需要的产品多
15、为中低端产品。(注意这里的高中低端产品的差别主要在装饰和舒适快捷性上。高端产品平稳性好,速度快,内部装饰好,低端产品速度慢,平稳性略差,内部简单装修。但电梯的主要设备和框架都差不多,安全性也一样。总的来说,高端产品比低端产品多出来的是高附加值部分,所以毛利差别达到 6-7 个百分点),请务必阅读正文之后的免责条款部分,6/12,3.3,3.4,3.5,公司调研以直销为主,保证安装和后期维护质量订货一般在房屋开工后 9-12 个月,交货周期为 3 个月。订货是交 20%定金,在安装调试后补齐 80%的钱。公司以直销为主,全国有 60 个区,销售人员共有 600 多人,基本覆盖全国主要城市。未来公
16、司希望下沉销售点到县级市,计划每年新增 5-6 个销售区(也就是 10%增速)。尤其是华东等经济发达地区,但是扩张速度不宜过快,因为销售区内熟练的安装,调试和后期维护保养的工人需要培养,如果扩张快了,有可能后期服务跟不上,出了安全事故,对公司品牌和经营都非常不利。公司主要销售区域为华东,华北和西南。现在重点拓展西北,在华南地区主要有竞争对手广州日立。公司除了销售队伍外,还有安装队伍和后期维护队伍,其中安装维护采用公司派驻骨干技术人员,本地招聘临时人员的方法,以来保证安装环节始终掌控在公司手中,因为安装是质量控制最关键的环节之一,必须掌握。本地招聘临时人员有利于降低成本。成本控制:完善的产业链布
17、局有利于成本控制原材料方面看:电梯主要材料成本在钢材,曳引机,控制器等方面。公司自己生产框架,轿厢。购买电子元器件生产控制器(因为控制器的技术水平直接决定了电梯的舒适度和效率,公司有专有技术,这是强于很多第二梯队和第三梯队公司的地方)。曳引机由三菱电机供货(这也是公司的另外一个子公司,前有介绍)。所以公司对成本的控制有其有利条件。尤其是曳引机这一块优势很大,去年以来稀土价格猛涨,而稀土是曳引机重要的原材料。公司通过自产曳引机,有效的化解了稀土上涨带来的成本压力。钢材方面公司和钢厂关系好,一般都是签订长效合同。人工费用方面较同业水平略高。因为公司人均产值高,所以人员平均费用高出行业水平。公司熟练
18、的技术研发人员年薪高达 20-30 万元,普通工人年薪也达到 10 万元以上,全公司统一平均后约 15 万元。公司员工 1200 多人,其中一线员工 400 人直接参与生产。这样的高个人产值和高薪酬也是多年积累下来的人力资源的价格的反应。公司管理风格近乎日系公司的风格,将就人员的稳定性,所以工资高,人才流逝很少。后期维运业务国内领先,正在进一步加强布局国外发达国家,电梯渗透率很高,所以国外厂家利润的 50%左右来自于后期对在役产品的维护和维修。国内现在这块市场还不规范,处于厂家,正规第三方维护公司,以及大量无资质的黑公司并存竞争的局面。其中生产厂家和有正规资质的维运企业属于正规军,收费水平类似
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