《昆山货博览会公关传播方案》 .ppt
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1、2009昆山年货博览会公关传播方案,Writer:Maggie Ma&Rui LiBy:VOICEONE PR(China)/Shanghai OfficeDec 05,08,目录,Part 1.背景分析,Part 2.策略思考,Part 3.传播规划,Part 4.视觉创意,Part 5.预算费用,Part 1.背景分析,年货展面临的宏观经济环境,中国GDP及GDP增长率,GDP(万亿美元),GDP增长率,预计,预计,预计,预计,资料来源:根据网上资料综合整理,中国经济处于连续回落期,消费者信心指数一路下滑,中国消费者信心指数,资料来源:国家统计局,年货展在夹缝中求生存,2008年1月“第五
2、届海口年货展”开幕仅1天,承办方负责人“玩消失”,2005年1月第四届南京(全国)春节食品交易会预计约500家参展商到会,实际到会的只有200多家,2008年1月第二届郑州糖酒食品年货购物节因招展数量未达预期,经论证后放弃,在如此恶劣的市场环境下,2009昆山首届年货展的胜算在哪里,提升品质是基础,年货展所遭到的诟病,昆山年货展所做的努力,打造金牌年货展,年货缺乏个性,没有“年味儿”参展商层次不齐,商品质量难保证品牌化经营不及超市,分流了客源服务力度不足,销售瓶颈难以突破,复兴传统,办最中国的年货展对参展商的筛选和奖惩,严把质量关引入品牌化经营,将超市搬到年货展增加班车、购物抽奖、开拓网络渠道
3、等,刺激信心是关键,长江三角洲主要城市2008年1-9月累计城镇居民人均可支配收入,单位:元,单位:%,数据来源:上海市统计局,9.9%,注:昆山市1-10月城镇居民人均可支配收入为20667元,同比增长13.8%,问题的根结不在于消费者的购买能力,而在于对未来的信心,绝大多数城市的城镇居民人均可支配收入增长率均超过同期我国GDP的增长率(9.9%),凸显差异是捷径,打破对超市的审美疲劳,这里有超市买不到的年货,这里有超市不能提供的体验,这里有在超市无法享受的优惠,建立对年货展的全新体验,有集市的热闹没有集市的嘈杂,有超市的便利没有超市的同质化,比其他年货展更多的含金量,Part 2.策略思考
4、,公关传播目标,公关传播,利益刺激,价值疏导,参展商消费者政府/行业,金牌品质的树立,消费热情的爆棚,独有特色的放大,达致效果,目标受众,消费者,政府/行业,参展商,目标受众-参展商,消费者,政府/行业,参展商,传统年货销售商大型超市、连锁店一线消费品牌、时尚品牌代表中国传统文化的老字号,受众分析-参展商,受众利益诉求点,传播渠道,CIPC的价值点,影响手段,更高的销量、利润更广泛的知名度品牌形象的提升区域市场的占位,领袖品牌的头羊效应优质参展商的激励辅助市场开拓展区环境的维护、服务的支持,展会类媒体行业类媒体通过行业协会邀请在其他展会发放宣传资料,更多参展商、更多的盈利参展商群体中的口碑赢得
5、参展商的信任,为来年的年货展奠定基础,公关措施-参展商,1,广泛传播领袖品牌已参展的新闻,南下昆山 天津泥人张欲在年货展当场献艺老舍茶馆昆山年货展开分店这也算年货?真锅咖啡将在昆山年货展“支锅”全聚德表示:不会错过昆山年货展,举例,公关措施-参展商,2,发布昆山年货展“英雄榜”,对消费者进行随即回访调查,整理调查问卷,制定“参展商英雄榜”,年货展结束后,在媒体发布“参展商英雄榜”,2,3,4,5,向入场的消费者发放选票,选择最喜爱的参展品牌,1,收集选票,在展区显眼处现场公布参展商人气排行,品质最放心的参展商TOP10最值得推荐的参展商TOP10最具创意的参展商TOP10最中国的年货TOP10
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