如何撰写项目可行性报告.ppt

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1、2023/1/30,如何撰写项目可行性报告,陈韬,目 录,1.项目可行性报告分类 项目可行性报告举例2.写作/撰写原则3.可行性报告包含的主要内容,政府资助项目、研发项目、技改项目等 创新基金、重大科技专项、科技计划项目、技术改造项目等。,项目可行性报告分类,商业计划书、商业项目可行性报告 投资某连锁酒店计划书、房地产项目开发可行性研究等。,务实性的项目可行性报告 给客户看的，建议客户采纳或使用我们的技术方案及产品 给领导看的，对某个新产品进行投资开发、改进建议等,项目可行性报告举例：政府项目,某信息化系统研究开发可行性报告,项目可行性报告举例：商业计划书,北京中建建筑科学技术研究院超流态化(

2、SUF)微细粉项目商业计划书,项目可行性报告举例：务实性的可行性报告,网络游戏新产品研发项目可行性研究报告上市公司募集资金投资项目可行性研究某企业ERP项目实施可行性研究基于rfid技术的智能化可追溯包装全生命周期可视化管理项目可行性分析报告,项目可行性报告举例：务实性的可行性报告,网络游戏新产品研发项目可行性研究报告,特点：无论那一种报告，都有一个共同点，都是写给别人看的，不是给自己欣赏的。,目 录,1.项目可行性报告分类 项目可行性报告举例2.写作/撰写原则 3.可行性报告包含主要内容,如何撰写项目可行性报告:写作/撰写原则,结构明了,内容详实,观点突出,数据支撑,目 录,1.项目可行性报

3、告分类 项目可行性报告举例2.写作/撰写原则 3.可行性报告包含主要内容,3.1项目背景3.2客户现状3.3项目实施的意义/必要性3.4项目技术方案3.5项目实施方案3.6项目方案报价3.7项目实施效益3.8项目实施单位概况,如何撰写项目可行性报告:项目背景,市场背景,技术趋势/背景,政策产业政策,特别提点（同行、兄弟单位趋势）,如何撰写项目可行性报告:客户现状,客户目前的业务流程存在的问题引起这些问题的原因要有数据做支撑,如何撰写项目可行性报告:项目实施的意义/必要性,基于前面的背景分析以及客户现状分析，来阐述项目实施的必要性。其实在前面的分析里面，就已经表明了项目实施的意义必要性了。这里只

4、是对前面做一个归纳性总结。,1、开发大规格薄板砖抛光生产线新装备、新技术、新工艺，大幅度降低建筑陶瓷砖能源和资源消耗，实现环境友好。,2、打破发达陶瓷工业国家的所谓技术垄断，实现具有我国独立知识产权的大规格超薄建筑陶瓷砖抛光生产线整线装备产业化。,3、推动我国大规格薄板抛光砖的发展和应用，大幅度降低陶瓷资源和能源的消耗，使建筑陶瓷行业得到良性的发展。,4、由于陶瓷薄板的厚度只有常规陶瓷的三分之一，生产相同面积的产品，比常规规格的墙地砖产品节约原料80以上，干燥、烧成所用的能源消耗至少减少4050；节约了生产的直接（原料）成本，又保护宝贵的自然资源，以最少的资源消耗达到同样的产品产量，杜绝资源浪

5、费；我国年产陶瓷墙地砖40亿平米，如果有30%使用薄型砖，那么全国年可节约3000万吨的陶瓷资源、70万吨烧制燃油以及相应的运输费用。具有巨大的社会效益。,如何撰写项目可行性报告:项目技术方案,项目技术路线图（技术解决方案）核心技术解决方法（也就是对路线图的详细解释。包括：技术指标、要达到的标准,项目技术方案举例,基于信息系统的某连锁经营店的流程优化 以信息化带动*连锁经营的专业化，标准化，连锁化，实现各门店、配送中心、管理部门的信息实时沟通，标准化作业流程，提升工作效率，从而达到基础管理、运营效率的提升，以及支持业务的扩张。完善基础数据 借助信息系统的引入，对数据进行标识，整理，录入。全面的

6、梳理物料的编码、名称、图片、规格、产地、损耗率，验收标准；建立菜式配方 标准（BOM），制定标准成本，形成财务成本分析的基础；建立各个岗位的 标准流程，形成各门店需遵循的操作手册，从而提供质量稳定一致的服务 水平。,项目技术方案举例,改进运作流程 取代纸面单证，各分店实现仓库半自动化制定原材料需求计划，自动 汇总各门店的原材料需求，帮助配送中心的采购人员制定采购订单，并制 定分店配送量，采购人员只需分单采购，再统一配送，此外，各门店接收 情况通过电子扫描，信息终端直接反馈到配送中心，这样，不但实现了配 送中心、各门店以及管理总部之间信息的实时传递，管理层还能实时了解 到分店及配送中心的库存、需

7、求、销售、盈利状况。配送线路优化 改变现行的一店一车的配送运输方式，从星形结构转为环形结构，降低空载率，对线路进行统筹和统一规划，采取一种循环的路线，充分利用每辆车的资源，避免运输线路的迂回重复，从而起到降低运输成本的作用。针对青菜和海鲜两种特殊材料的运送，我们设计了新的车队运输路线，不仅能够保证正常供应，还能降低损耗，节约成本。具体思路如下：（1）同时从配送中心派遣三辆车到采购中心进行海鲜和青菜的采购，车辆 A 从配送中心直接开往广州黄沙海鲜市场采购海鲜，采购完就在此地等候车辆C来集合。.,项目实施方案,项目实施方案总图 展开阐释 包括详细工作内容、技术要求、技术标准等，每一个步骤是怎么开展

8、的，展开描述。,项目实施组织、工作分工 项目开展组织管理、工作分工、工作质量保证等。特别是对于服务型的项目来说，质量保证很重要。,时间进度 项目实施的时间估算，每阶段所需时间。,实施方案举例,实施方案举例,项目实施方案时间进度,时间进度,项目实施方案时间进度,项目实施方案组织分工,项目实施组织工作分工 描述每个组的工作职责,项目实施方案项目保障,项目实施的保障比如:人力资源保障 日常工作紧急响应 验收测试进度会议 工程验收等。,项目可行性报告分类 每类项目可行性报告简介如何撰写项目可行性报告 写作/撰写原则 报告结构(举例)项目实施背景 项目客户现状 项目实施的意义/必要性 项目实施方案 项目

9、方案报价 项目实施效益 项目实施单位概况,项目方案报价,该模糊的地方模糊该清晰的地方清晰该夸大的地方夸大,用友ERP报价方案,项目可行性报告分类 每类项目可行性报告简介如何撰写项目可行性报告 写作/撰写原则 报告结构(举例)项目实施背景 项目客户现状 项目实施的意义/必要性 项目实施方案 项目方案报价 项目实施效益 项目实施单位概况,项目实施效益,经济效益 直接的金钱、利润 效率提高 成本下降 账款回收快 管理提升 社会效益,项目实施效益,经济效益,1、从经济性上看，每生产1吨烘干菜，玉米秸秆固体燃料消耗量平均为6.23吨，每吨干菜燃料费用1227.3元。每生产1吨烘干菜，大同煤的消耗量平均为

10、4.42吨，每吨干菜燃料费用4862元，每烘干1吨干菜，秸秆固体燃料比大同煤节约3634.7元，烘干燃料成本下降75%。每吨烘干菜蒙煤的燃料消耗量平均为5.39吨，每吨干菜燃料费用3503.5元，每吨干菜同比节约2276元，烘干燃料成本下降65%。2、秸秆固体燃料热风炉烘干蔬菜，推动生物质能源在农产品干燥领域的应用，比以煤炭为燃料的热风炉，烘干燃料成本降低60%以上，给企业带来显著的经济效益，对有效促进生物质能资源开发利用具有十分重要的作用。,效益分析举例,系统价值管理信息化是企业发展的大势所趋，通过实施管理信息系统，可以帮助企业利用现代化的手段来提升管理，提高企业综合竞争力。系统对企业整体的

11、经济效益分析见下图所示，系统可以通过“开源”、“节流”和“持续发展”三个角度帮助企业提升总体的经济效益。下面我们仅从节省工作时间的角度，举个例子分析一下：使用管理信息系统以后，可以帮助企业大幅度减少在信息传达、了解信息、找资料、开会、文案、工作协调、数据汇总统计、工作反复等方面的工作时间，假设以每人每天节约30分钟时间计算，通过使用本系统每人一年可节省：30(分钟/天)250(工作日/年)=15.6天。假设以每月人均综合成本8000元（平均每个工作日381元，包括了工资、福利、差旅、管理成本分摊等各类企业运营成本）计算，100人的设计院通过使用本系统一年就可以节省：15.6天/人年 381元/

12、人天 100人=59.4万元。而采购一套“精编版”产品的费用会远低于这些系统可以帮助客户节省的成本。精编版系统适用于工程勘察设计行业中企业的经营决策、管理执行、作业执行等各方面的角色，包含了：企业高管、经营管理人员、项目管理人员、人事行政管理人员、设计人员、文档成果管理人员等。其中：,效益分析举例,对于企业高管:院领导主要关心的是企业最新的经营与生产的总体状况，以便于进行领导决策。以前领导要了解合同、收付款、项目进展、人员负荷、项目成果等各类企业运营的信息，采用的传统方式主要是通过会议、询问或阅读上报的报表来了解，信息滞后且不够准确。本系统专门为领导提供了“领导驾驶舱”的功能，在技术上使用了先

13、进的数据挖掘技术，可以让院领导像驾驶一艘航船一样，在“领导驾驶舱”中随时查看各类仪表，并进行操控。通过该系统后可以让院领导对全院的项目、收款、合同、人员、出图数据“一目了然”，通过各种记分卡（汇总数据）、图形、报表等形式，非常直观地了解从宏观到微观的各类数据信息。所有这些数据都是实时的，同时对历史数据也可以方便地查询，并可进行数据的对比，为领导提供更丰富的领导决策依据。对于经营管理人员:非常关心企业最新的经营状况，并且需要及时地对于客户、合同、收付款、联系日志等信息进行登记、更新和查询。精编版系统在“经营管理”及“经营报表查询”方面不仅提供了如：合同、收付款等功能点进行实时的数据采集和图文展示

14、的功能，还对上述信息提供了管理功能。对于项目管理人员:非常关心最新的生产状况以及各项目的进展情况，并且需要及时的对于如：项目立项、项目策划、项目人员、项目计划、项目成果方面的信息进行管理。精编版系统在“项目管理”方面提供了：项目立项、项目策划、项目执行、项目监控、出图管理、项目设置六部分管理功能，对于上述方面的信息进行管理和监控。对于人事行政管理人员:希望能够全面的了解员工的各方面信息，包括基本人事信息、绩效评估、业绩、资质方面；希望能够方便的对于上述信息及企业的组织结构信息进行调整和维护；希望能够更好的将企业内部的信息资源进行有效的共享，提高企业内部沟通的效率。精编版系统在“人力资源管理”、

15、“综合办公管理”方面提供了如：组织结构管理、人员信息管理和查询、资质管理、绩效评估、企业内部信息管理、企业黄页、日程管理等各种实用的管理功能。对于设计人员:希望能够在企业内部方便的进行信息的交流和资料的传递，希望能够方便的检索查阅以往工程项目的资料以及各种标准规范和图集，希望能够方便的进行设计成果的校审和上传，以及对于中间成果进行互提和进行成果变更等操作。精编版系统在“个人中心”、“项目管理”、“图档管理”方面提供了如：内部消息管理、设计成果管理、成果互提管理、成果变更管理、图档查询和浏览、图档借阅等各种实用的管理功能。对于文档成果管理人员:希望能够使得项目成果及时的进行归档，希望能够有效的对

16、于成果版本进行控制，希望能够准确的掌握和统计成果在出版印刷方面的成本和消耗，希望能够方便的对于归档成果进行借阅管理。精编版系统在“项目管理”、“图档管理”方面提供了如：成果归档、出图管理、图档借阅等实用的管理功能来满足上述需求。,项目实施效益,社会效益,举例：1、玉米秸秆循环利用产业工程，突破了沼气有效利用难、秸秆固体燃料销售难、清洁能源入户难三大瓶颈，上道工序生产的产品，是下道工序的原料，产品内部循环，成本显著下降。2、沼气生产的电力用于生产秸秆固体燃料，每吨压块成本仅200元;秸秆产于农村用于农村，用秸秆固体燃料代替煤烘干粮食、蔬菜，节省燃料成本60%以上，实现了节能减排目标，给粮食和蔬菜

17、烘干企业带来显著的经济效益。3、推广清洁能源入户工程，农民用3吨秸秆兑换1吨秸秆固体燃料，一户农民一冬节省燃料费用1 5002 000元，给农民带来实惠的同时也净化了农村生活环境。4、玉米秸秆循环经济产业工程，消除了玉米秸秆焚烧带来的空气污染、火灾隐患等对环境的负面影响，实现零排放，改善了生态环境。用秸秆燃料代替煤炭烘干农产品，实现节能减排和农业可持续发展，有利于促进资源节约型、环境友好型社会进步和社会主义新农村文明建设。,项目实施单位概况,项目承担单位资产、业务、技术、人员实力项目过往业绩、成功案例,举例分析,1项目背景2施工单位资料现状3项目研究方向4项目研究范围5项目实施必要性6项目解决方案6.1需施工单位提供的资料6.2工作内容6.3工作流程6.4工作要求6.5工作量评估6.6工程报价说明7项目难点8附件 清远电子化移交资料模板,1项目背景2施工单位资料现状3项目实施必要性4项目技术方案5项目解决方案6.1需施工单位提供的资料6.2工作内容6.3工作流程6.4工作要求6工程报价说明（包含工作量评估）7工程效益7工程保障8附件 清远电子化移交资料模板,