能源管理体系持续节能的管理模式讲座PPT.ppt
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1、能 源 管 理 体 系 持续节能的管理模式,-邱智伟-201322232757,一.我国的节能形势 二.企业面临的能源管理压力 三.能源管理体系简介 四.GB/T 23331:2009能源管理体系标准介绍,目 录,一、我国的节能形势,1、我国能源状况,1)主要资源人均占有量低于世界平均水平 我国人均能源占有量不足,淡水、石油、天然气和煤炭的人均占有量远低于世界平均水平,原材料和水资源消耗大大高于世界平均水平。,2)资源能源消耗过高 由于经济增长和城市化率加快,资源能源消耗总量大幅上升,中国2007年能源消费增长率为7.7%,再一次占全球能源消费增长的一半,地球上矿物燃料的储量是有限的,由于人类
2、无限制地开采,它终有一天会趋于枯竭。,我国能源消耗与发达国家水平比较,资料来源:根据2004年中国可持续发展战略报告,3)经济增长方式粗放型:两高一低,4)产业结构仍需调整 我国第二产业的比重明显偏高,并且还呈现出不合理的快速上升趋势。,5)资源能源的对外依存度越来越大我国是世界第二石油消费大国;我国是全球第三大石油进口国(进口50%);从国际经验看:在工业化、城市化、现代化发展阶段能源消费会进入快速增长时期,进口的依赖程度会越来越大。,二、企业面临的能源管理压力,国家推进节能的决心和力度前所未有,要改变工业企业能源使用效率低的现状,需要配套一系列能源管理的政策法规手段来达成,企业的能源使用受
3、到外部越来越多的限制。,(一)企业面临严峻的节能形势,1.与节能相关的法律法规要求越来越多;(节能法、产业结构调整、行业准入制度、限额标准、能效标识制度、强制淘汰高耗能工艺及设备等)2.能源短缺越来越严重;3.能源价格越来越贵;4.政府节能监控越来越严格。,(二)近年来与企业有关的国家节能措施行动,建设节约型社会;节约能源法的颁布;产业结构调整政策;“十一五规划”下达节能指标;清洁生产、清洁生产机制(CDM);千家企业节能行动;节能目标责任制和节能考核评价制度 高耗能产品能耗限额管理;能源审计、能源监察;节能技术项目改造奖励制度等。,(三)低碳经济对企业的冲击 碳税:是指针对二氧化碳排放所征收
4、的税。通过对燃煤和石油下游的汽油、航空燃油、天然气等化石燃料产品,按其碳含量的比例征税,(四)企业能源管理状况,企业能源管理状况,较多企业对能源管理重视程度不够,存在人力资源配备不足,专业技术能力不强的问题;“跑、冒、滴、漏”、“大马拉小车”、不合理用能、高品质余能未回收、设备陈旧耗能高等现象在很多企业随处可见;企业的能源管理以能源统计为主,能源管理有关工作标准、管理文件较少,有效开展能源定额管理的企业不多;,4.很少有企业对日常用能规范性进行检查,企业的能源管理科学性、系统性、长远规划性不强。5.一些重点用能企业节能只关注技术改造,未关注内部管理挖潜。,企业能源管理状况,三、能源管理体系简介
5、,能源管理体系就是从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使组织的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。,能源管理体系模式,管理承诺,策 划,实施与运行,检查与纠正,管理评审,持续改进,能源方针,作用1:系统管理,提高能源管理效率,并持 续改进能源绩效,作用2:包含节约用能管理
6、及政府要求的全部节能活动,作用3:科学合理的能源管理 模式,避免过度投入,避免浪费管理资源 在充分挖掘节能潜力的同时,能源管理体系能够帮助组织合理开展各项工作,由于整个体系有着严密的逻辑关系,因此可以避免出现管理资源浪费。避免极左的节约,作用4:优化用能管理水平,能源管理体系有利于组织能将节能工作落到实处。,谁来做?做什么?怎么做?凭经验、责任心,谁来做?做什么?怎么做?按策划、制度,传统,现代,有利于及时发现能源管理工作中职责不清问题,为建立和完善能源管理组织结构提供保障。通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题,并通过持续改进,不断降低能源消耗,从而实现组织的能源方针和能源目标。,作用
7、4:优化用能管理水平,四、GB/T 23331:2009能源管理体系 要求标准讲解,4.2.1 管理承诺,最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺,并通过以下活动提供证据:a)执行适用的法律法规、标准及其他要求并在组织内贯彻实施;b)制定和实施能源方针和目标,并作为组织的发展方向和战略目标的组成部分;c)传达节约能源的重要性,增强全员节能意识;d)确保配备能源管理体系所需的适宜资源;e)进行管理评审。,4.2.2 能源方针,最高管理者应制定组织的能源方针,并确保其:a)适用于本组织的活动、产品和服务特点,与已有的其他管理体系方针相协调;b)包含对降低能源消耗、提高能源利用效
8、率及持续改进的承诺;c)包含对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其他要求的承诺;d)为制定和评价能源目标、指标提供框架;e)形成文件,使全体员工能充分理解并实施;f)可为相关方所获取。,能源方针案例,我国能源方针:节约与开发并举、把节约放在首位 某公司能源方针:按需采购 严控使用 强化意识 树立标杆 勇于创新 加强推广 节约为本 创造效益,4.3 策 划,4.3.1 能源因素4.3.2 法律法规、标准及其他要求4.3.3 能源管理基准与标杆4.3.4 能源目标和指标4.3.5 能源管理方案,4.3.1 能源因素,1.能源因素的识别和评价是成功与否的关键;2.能源因素识别 a)地理位置范围:组
9、织体系覆盖范围地理位置以内的区域;b)识别对象 识别影响能源消耗、能源利用效率的因素。活动:生产、动力提供、电力供应、余热回收、相关方用能等;产品:电脑和电视的待机功率、空调制冷效率、汽车每百公里耗油量、工序能耗、产品能耗等;服务:运输、宾馆大厅的室内温度,4.3.1 能源因素,c)特别关注变化的识别对象 纳入计划的:战略规划、新生产区搬迁、新项目建设等 新开发的:新产品开发、新设备投用等 变化的:工艺改造、产品改良、设备淘汰等 d)能源因素案例 然气管道泄漏、燃烧架天然气接管操作不当造成泄漏、锅炉的煤消耗、高温烟气的排放等 3.能源因素评价结果 a)区分优先控制与一般控制 b)优先控制能源因
10、素的分类 c)形成文件,确保及时更新,法律、法规:主要包括国家、地方政府或相关部门制定的、颁布的能源法律法规、条例、规章、制度、节能标准等。其他要求:如产业结构调整目录、与官方机构的协定、非法规性指南及相关方的要求等。如:千家企业节能实施方案 政府下达的节能指标 组织非法规性质的实施规范、准则 组织的政策、规程、自发性的节能承诺 与政府或公共性组织签署的协议 相关方的要求,4.3.2法律法规、标准及其他要求,4.3.3 能源管理基准与标杆,建立基准,适用时建立标杆,并形成文件;基准的建立:1.采用近期比较正常年度的能源数据为基准;2.根据行业特点可从以下能源数据信息确定能源基准:单位产品能源消
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