框架结构住宅楼铝合金门窗施工方案.doc
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1、 紫荆阁(一期)项目B区施工组织设计方案编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 二一五年三月目录 一、 设计编制依据 3二、 工程概况 3三、 管理目标 3四、 现场施工组织结构 3五、 施工步骤 4六、 施工准备 5七、 劳动力使用计划 5八、 工期保证措施 5九、 安装施工规则要求 6十、 门窗安装验收标准 7十一、 竣工检验的内容及程序 7十二、 施工现场产品防护措施 7十三、 安全与文明生产措施 8铝合金门窗施工组织方案一、设计编制依据 1、本设计图纸按图纸尺寸和材料型号为准, 尺寸长度以毫米(mm)为计量单位 2、建筑安装工程施工技术资料手册(第二版) 3、建筑外窗标准汇编
2、(第二版) 4、建筑门窗洞口尺寸条例 GB5824-86 5、铝合金节能门窗 03J603-2 6、铝合金门窗 GB/T 8478-2008 7、铝合金建筑型材GB/T5237.15237.6-2004 8、钢化玻璃GB 9963-1998 9、浮法玻璃GB 11614-1999 10、中空玻璃GB/T 11944-2002 11、建筑玻璃应用技术规范 JGJ 113-2003 12、建筑结构荷载规范 GB50009-2001 13、山东省现行标准图集 DBJT14-2 (L89J602) 14、甲方提供设计要求 15、甲方提供的建筑平面图和立面效果图 16、根据施工现场实地测量设计为准二、工
3、程概况:1、工程名称:紫荆阁(一期)项目B区B2#、B3#楼铝合金门窗工程2、承包范围:铝合金窗制作安装3、结构类型:框架4、建筑层数:4层三、 管理目标: 根椐工程的特点,确定该工程的主要管理目标为:1、质量目标:合格2、工期目标:确保工程如期竣工验收。四、 现场施工组织结构:1、施工现场组织机构框图:A、项目经理: B、安全员: C、施工员: D、质检员: E、资料员: F、材料员: G、机械员: 2、施工组织措施:紫荆阁(一期)项目B区B2#、B3#楼工程,实施在总经理领导下的项目经理负责制管理办法,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同对工程施工进行人员组织管理和现场指挥,及时疏通各
4、协作单位的业务关系。3、工程项目部的主要职能:3.1项目经理:代表企业对该铝合金门窗工程全面负责,直至竣工验收。项目经理负责施工现场项目部的全面工作,协调与沟通监理与建设单位、土建单位及现场各个相关作业施工单位,内部各部门之间的联系、疏通。负责施工进度、质量、资金使用,人员组织管理,水、电供应及文明安全生产等各项管理工作。3.2工程技术人员:对该项工程技术方案、结构设计、施工质量负全责,具有质量否决权。统筹处理施工中出现的技术、质量问题,负责工程及各部分项工程的竣工验收和有关的协调工作,负责工程施工的原始资料的编制收集、整理,并向甲方提供验收的内页资料。3.3质检员:主要负责工程质量预控、检测
5、、隐蔽项目记录、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。负责施工现场的产品质量检查验收,反馈质量信息,对技术部负责。3.4施工安全员:协助项目经理对施工现场生产的日常管理以及人员组织调配,严抓劳动纪律,执行操作工艺规程,及时发现并反馈生产中存在的问题,保质、保工期、保安全地完成合同规定内容和甲方的各项要求。安全员对施工现场安全实行动态管理,同时要作好消防保卫,技安防盗,环境保护等工作。3.5材料保管员:主要负责零星或急需的材料询价、采购,管理运输工作及现场所有物资的保管、发放,同时对进出现场的材料和材料质量负责。保管应按企业物资管理制度管好、用好各种材料,有权利监督检查各施工队材料使用状况,发
6、现问题应及时上报项目经理。3.6施工队长:负责对整个工程的安装进度,工期及生产过程中出现的技术质量问题检查处理。负责对整个安装工人的安全,劳动纪律,文明生产及生活的管理。五、 施工步骤:(工艺流程)4.1 门窗施工步骤根据门窗安装特点采取厂内加工,现场安装,并按以下工艺流程进行施工:由土建方、我公司共同协商提供洞口尺寸及要求测量尺寸厂内加工成品框运输到现场分位框上找中线洞口找中线调整定位校正打发泡剂与墙体固定打密封胶安固定窗玻璃安窗扇安五金件整体调试撕保护膜清理卫生安装质量自检工程交验六、 施工准备:5.1、安装工具、材料准备 5.1.1主要工具:冲击电锤、手电钻、冲击钻头、普通钻头。5.1.
7、2检测工具:水平仪、测量尺、钢卷尺。吊线锤、网线或钢丝线。5.1.3安装工具:平头螺丝刀、梅花螺丝刀、铁锤、木锤、壁纸刀、扁铲。5.1.4安装材料:塑料膨胀管5.1.5辅助材料:发泡剂、密封胶、胶枪、清洗剂。5.1.6配合工具:铝合金梯、安全帽、线绳。5.2门窗安装前运输及存放5.2.1成品应带保护膜送到工地,其中竖、中横框要用塑料带捆缠边框用胶带粘贴三面进行保护。5.2.2运输过程中应有保护措施,以免损坏、划伤。5.2.3轻拿、轻放,堆放整齐,避免雨淋日晒。5.3 门窗和墙体洞口质量检查5.3.1成品门窗各部位进行检查,符合标准,确认合格后进行安装。5.3.2根据门窗洞口水平和中心线予留洞口
8、尺寸应与所要尺寸安装相匹配,才可安装。六、劳动力使用计划及组织措施:计划用工 人,其中生产工人 人,进行车间加工,安装工人 人,进行现场安装 。本项工程列为企业的重点项目,经领导多次研究实行三优先政策,即人员调配优先,原材供应优先,生产安排优先。七、工期保证措施:1、工期网络交叉实施计划。根据甲方要求和土建施工进度,作到分项有人抓,事事有人管,责任落实到人,担子落实到肩。网络计划依据的原则是分工种分步实施计划,即“技术先行,材料优先,先上后下,逐层推进,先主体后围护、关键工序优先施工。2、 施工进度管理、(1)制定严密的总体形象进度计划,其中包括各分部进度计划及 天总计划、周计划和复式滚动计划
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