广东某超高层建筑交叉施工机电设备材料垂直运输管理.doc

《广东某超高层建筑交叉施工机电设备材料垂直运输管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东某超高层建筑交叉施工机电设备材料垂直运输管理.doc（10页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目录1.1 本工程交叉施工的状况分析31.1.1 与交叉施工相关的工程特点31.1.2 交叉施工主要内容31.2 交叉施工协调组织管理重点和目的41.3 交叉施工协调管理组织机构41.4 交叉施工协调组织准备措施41.4.1 做好各机电专业施工适时进场的策划工作41.4.2 做好各机电专业交叉施工深化设计配合措施51.4.3 交叉施工中施工技术准备51.5 机电设备、材料垂直运输交叉施工配合措施61.5.1 机电设备、材料垂直运输准备工作61.5.2 设备材料垂直运输综合协调的原则71.5.3 机电设备材料垂直运输申请71.5.4 机电设备、材料垂直运输需求71.5.5 机电设备、材料垂直运输

2、协调组织管理措施8广州xx塔高610米，由一座高454米的主塔体和一个高156米的天线桅杆构成,见图2-1。其结构通过外部的钢斜柱、斜撑、环梁和内部的钢筋混凝土筒充分展现建筑造型。建成后将成为未来广州的一大标志性建筑。 图2-1 广州xx塔效果图1.1 本工程交叉施工的状况分析本工程高度为610米，是在建的世界最高耸建筑。作为超高层建筑，在施工过程中面临很多新问题，给现场的施工管理带来了新的课题，特别是施工过程中的施工交叉配合问题，贯穿于整个施工过程之中，如何解决好施工交叉配合问题是确保工期、质量目标顺利实现的关键因素。现根据超高层中交叉施工的各项因素结合本工程的固有特性，对本工程中的交叉施工

3、协调组织管理进行专题方案实施。确保本工程的各项施工目标顺利实现。1.1.1 与交叉施工相关的工程特点表1.1.1-1 与交叉施工相关的工程特点一览表序号特点内 容1使用功能特殊多样广州xx塔工程地下室及首层室主要为设备用房、车库、展览厅及道路；6.8m168m 楼层主要为高科技娱乐、4D 影院及小食餐厅；168m334.4m设有空中云梯；334.4m 以上楼层主要用于机电设备用房、微波及广播电视发射机房、旋转餐厅、观光大厅、高空观景平台等用途；钢桅杆主要用于广播电视发射天线的安装，其下段设有游乐设施。2垂直运输量大由于本工程的高度及特殊的结构形式制约，施工人员及材料的垂直运输困难，机电安装工程

4、的大型设备、材料的吊装难度大。功能楼层面积较小，各楼层供堆放材料的场地有限，在机电施工的同时，还穿插其他专业的施工，垂直运输量大3施工要求高塔楼334.4m 以上的高层区域机电及工艺设备多，安装调试技术要求高，施工难度大。电视塔细高的结构受大风等影响，塔身会产生不规则的变形及晃动，对电梯安装等垂直精度要求高的工作影响较大，对管道连接方式也提出了相应的要求。机电工程的强弱电、给排水及通风空调等系统的管井布置在内筒，且细腰部位的160 多米高度无功能楼层，施工作业面狭窄，管井内的施工难度大。4各专业协调配合多本工程安装了种类繁多、数量较大的工艺设备，其中376m、381m、391.6m、396.8

5、m、402m 楼层集中安装了大量的微波、广播电视发射设备，这些工艺设备及设备机房的供电、制冷、通风、散热系统等辅助设备、安装需由机电专业完成，工程协调配合工作量大。5工程质量要求高本工程主要用作广播电视发射及旅游观光、休闲娱乐。广播电视发射系统对供电质量及供电可靠性等要求高，高耸的塔体、大量的旅游观光人流对工程的消防设施、建筑智能化管理系统提出了更高的要求。广州xx塔工程质量要求将十分严格。6安全、成品保护措施要求高本工程的落物影响面大，且防护困难，同时施工过程中要进行大量的临边作业、高空作业，不安全因素多，工程的安全管理工作将是决定工程施工能否顺利进行的关键。机电安装各专业之间配合衔接施工，

6、高空作业。机电工程施工时，多专业、多工种交叉作业，给成品保护工作带来较大困难。1.1.2 交叉施工主要内容表1.1.2-1 交叉施工主要内容表序号主要方面、阶段、部位内 容主要相关方1施工准备阶段组织资源进场，现场场地交接，监理、设计施工交底，与政府职能部门对接报验备案，与各机电专业进行对接交底。业主、监理、施工总承包、设计、政府职能部门、机电总承包、各机电分包2深化设计阶段进行机电管线综合平衡设计，特别应注明各专业各系统之间相互交叉施工作业的内容和相互之间的关系，各工序之间的相互搭接的关系应特别注明，确保各专业之间在施工过程中的交叉配合作业面在深化设计阶段体现出来。业主、监理、设计、施工总承

7、包、机电总承包、各机电分包3预留、预埋在配合施工中，施工人员必须随工程进度密切配合结构、建筑专业作好预留工作。塔体内筒预留预埋极为关键，应有特别的保证措施，绝不能遗漏、偏位或堵塞。在楼板、梁、墙上预留孔洞和预埋件时应按设计图纸测量管道及设备的位置、标高尺寸，并标明孔洞的部位。业主、土建、结构专业、监理、设计、施工总承包、机电总承包、各机电分包4设备材料垂直运输本工程为超高层的建筑，机电安装施工中大量的设备和材料需要垂直运输到各施工层，如何进行各种设备材料的有序垂直运输是保证机电工程工期进展的关键环节。业主、监理、施工总承包、机电总承包、各机电分包5竖井安装由于本工程的结构形式为中间混凝土核心筒

8、和外框架钢结构，除地下室部分机电安装的施工场地比较开阔外，地上部分的机电安装施工场地比较狭小，特别为无功能层的核心筒部分，核心筒结构面积仅为17米*14米，且核心筒内竖井林立，整个机电安装工期是否得以顺利开展，对核心筒竖井机电安装的协调组织管理尤为重要。业主、施工总承包、土建、结构专业、监理、机电总承包、各机电分包6机电各末端设备的排布安装由机电安装将各专业吊顶安装设备的综合布置图提供给装修设计施工人员。由装修按照设备安装位置进行造型设计施工；当造型要求设备位置需局部调整时，安装及时与设计人员进行协商解决。业主、监理、施工总承包、机电总承包、各机电分包、装修专业7电梯安装根据施工进度计划提前为

9、电梯分包商提供正式电源，结合电梯专业的单项调试方案，根据电梯的种类及驱动方式不同故其功能作业上的安全性亦有所不同，在确认安装施工结果和设计规格书的要求相符后，协调电梯安装单位进行调试及试车。业主、监理、施工总承包、机电总承包、电梯专业8幕墙施工在幕墙的施工过程中，许多机电专业与幕墙系统均有不同程度的交叉施工配合，因此机电总承包应在幕墙安装阶段积极统筹及协调各有关机电专业分包，以便各单位于安装前有充分准备，并保证交叉作业及各阶段场地交接顺利进行：与弱电专业分包协调配合外墙灯光的安装；与消防及楼宇自控专业分包协调配合自动排烟系统的安装；与擦窗机专业分包协调配合擦窗机导轨的安装等重点环节的配合应在施

10、工过程中进行重点防范和协调。业主、监理、施工总承包、机电总承包、幕墙专业、各机电分包专业9联动调试阶段广州xx塔自动化程度高，机电工程系统复杂，机电系统联合调试的内容主要包括：电气系统调试、空调系统调试、给排水系统调试、火灾报警系统及其联动设备；楼宇自动化系统及其控制设备；建筑智能控制系统集成等机电子系统的调试业主、监理、施工总承包、机电总承包、各机电分包专业10竣工验收阶段竣工资料的整理与移交组织工程验收；组织工程交接；组建售后服务机构业主、监理、施工总承包、机电总承包、各机电分包专业1.2 交叉施工协调组织管理重点和目的对于象广州xx塔这样的超高层建筑，在施工过程中存在大量的交叉施工，特别

11、在安装工程全面展开后交叉施工的工程量达到了最大化，因此为了确保各项交叉施工在施工阶段的顺利开展，确保工程各项目标的顺利实现。交叉施工的协调组织工作尤为显得重要。组织协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中，解决它们的界面问题，解决它们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。协调作为一种管理手段之一已贯穿于整个项目和项目管理的全过程。根据本工程机电施工的专业特点，在分包单位的选择与进场、深化设计、施工资源、施工技术、系统调试、竣工验收、售后服务、垂直运输、样板施工、进度控制等重要方面，积极采取针对性措施，进行重点地管理、协调、配合与服务。交叉施工协调组织管理的目的是排除障碍、解

12、决矛盾、保证项目目标的顺利实现。1 通过协调组织疏通决策渠道、命令传达渠道以及信息沟通渠道，避免管理网络的梗阻或不畅，提高管理效率和组织运行效率。2 通过协调组织避免和化解工程施工各利益群体、组织各层次之间、个体之间的矛盾冲突，提高合作效率，增强凝聚力。3 通过协调组织使得各层次、各相关方、各个执行者之间增进了解、互相支持，共同为项目目标努力工作，确保项目目标的顺利实现。4 高效的协调组织工作，可以减少甚至避免了各种不必要的工程延误和损失，直接关系到一个工程项目管理的管理水平和整体素质。1.3 交叉施工协调管理组织机构在机电总承包项目经理部的施工管理组织机构中设置专人负责交叉施工配合的副经理，

13、并配备相当数量的富有类似工程施工管理经验和较高技术水平的配合专业工程师，对整个机电工程的施工实施全过程、全方位的对口管理、协调、配合与服务。通过采用先进的施工管理模式和手段，进一步提高机电工程的施工和管理水平。由机电总包及各交叉施工协同单位的相关专业工程师组成，在现场同一地点办公，共同制订施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，与装饰配合阶段将安排专业工程师，专门现场跟踪各机电专业协调工作。机电总承包项目经理专业工程管理负责人弱电工程管理人员甲供设备管理人员钢结构协调人员装饰装修协调人员其他专业协调人员项目副经理后勤管理负责人后勤管理人员资料管理人员宣传接待人员计

14、划协调负责人施工机械管理人员计划协调管理人员与施工总包协调人员信息管理人员图13.3-1 交叉施工协调组织机构图 1.4 交叉施工协调组织准备措施 1.4.1 做好各机电专业施工适时进场的策划工作本机电工程系统多、专业性强，各系统相互之间的交叉施工配合多，各机电专业的适时进场直接关系到各专业工序的有机衔接。作为超高层建筑的施工，确认各机电专业施工单位，并组织各机电专业按施工总进度计划有序的进场，可以保证各工序之间的有序开展，保证施工现场的管理井然有序。作为机电总承包单位，必须按照本工程施工总进度计划，并作好各机电专业及时进场的管理、协调工作。结合本工程的施工总进度计划，机电专业分包的进场时间计

15、划见表1.4.1-1。表1.4.1-1 各相关专业进场时间计划表序号分部工程称名称分包进场时间1高压配电工程2008年6月10日2建筑智能化工程2006年11月10日3电梯工程2008年3月1日4燃气工程2008年8月30日5檫窗机工程2008年8月30日6广播电视发射工程2008年10月10日7景观照明工程2008年8月30日8外电工程2008年8月1日9外水工程2008年8月30日10厨房工程2008年8月30日11旋转餐厅机械2008年10月10日12游乐设施工程2008年8月30日1.4.2 做好各机电专业交叉施工深化设计配合措施1 各机电分包应提前组织人员成立深化设计组，提前进行深化

16、设计，各专业应对各自专业系统内的设备、管线进行复核验算。做好深化设计的前期工作，特别应注明各专业各系统之间相互交叉施工作业的内容和相互之间的关系，各工序之间的相互搭接的关系应特别注明，确保各专业之间在施工过程中的交叉配合作业面在深化设计阶段体现出来。为以后在施工中的相互交叉配合建立良好的技术基础。2 通过深化设计对机电综合管线进行综合平衡在业主及设计批准的初步深化施工图基础上，由机电总承包综合协调，结构、建筑、机电、装饰等各专业分工协作，绘制综合管线平衡、剖面图及重点部位的机电三维管线图，将各专业分不同图层、不同颜色绘制在同一图中，进行对比检查并协调各专业管线位置、标高。机电各专业工程师参与各

17、专业设计交底及技术论证，指导各专业分包深化设计工作。负责审核各专业设计计算书、初步深化设计图。负责协调各专业间管线布置及吊顶综合布置，并审核综合施工图。通过深化设计使机电各专业的管线得以综合平衡布置，与装饰配合的各机电末端设备排布比较明晰的体现在综合吊顶平面图上。减少了各专业在施工过程中的相互扯皮，减少甚至解决各专业之间在施工过程中的返工，并确保一次成型。图13.4.2-1核心筒外围部分综合管线平衡示意图图13.4.2-2空调机房管线综合平衡示意图1.4.3 交叉施工中施工技术准备各施工单位对下属各施工班组的施工交底中注明需交叉配合的工作内容，各专业单位在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书

18、面注明本专业与其他专业在工程施工中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等都要用书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略和方案。工程施工中技术管理的先行，对交叉施工顺利开展起决定性的作用，特别是各机电专业的各种技术方案的编制，对交叉施工各工序的搭配顺序和衔接进行前期指导，确保工程在交叉施工时减少无谓的交叉和工期延误。因此机电总承包方应及时组织、协调、指导各机电专业分包单位编制详细的专业技术方案，按规定程序完成技术方案的报审工作，以满足对施工管理和施工作业的指导作用。表

19、 1.4.3-1 需编制的主要专业技术方案一览表序号专业技术方案名称实施单位1给排水工程施工方案机电总承包2低压配电及照明系统施工方案3通风与空调工程施工方案4消防工程施工方案5管道冲洗方案6管道试压方案（给水、消防、空调水）7空调系统调试方案8电气系统调试方案9消防系统调试方案10防雷工程施工方案11建筑智能化工程施工方案各指定分包12电梯及自动扶梯安装工程施工方案13燃气工程施工方案14通信工程施工方案15泛光照明工程施工方案16厨房设备安装工程施工方案17发电机安装及环保处理工程施工方案18擦窗机工程施工方案19广播电视发射工艺项目施工方案20游乐设施安装工程施工方案21旋转餐厅的机械安

20、装工程施工方案22电梯调试方案23智能系统调试方案24广播电视发射系统调试方案25电梯安全技术方案26桅杆部分机电设施安全技术方案1.5 机电设备、材料垂直运输交叉施工配合措施本工程为超高层的建筑，机电安装施工中大量的设备和材料需要垂直运输到各施工层，如何保证各种设备材料的有序垂直运输是保证机电工程工期进展的关键环节。但特殊的结构形式限制了施工电梯及塔吊的设置及使用，因此各机电设备专业承包商应提前做好设备、材料的报审及进场验收工作，并积极主动与总承包进行沟通，以便总承包统筹安排机电设备材料的垂直运输，保证整个工程的施工进度。1.5.1 机电设备、材料垂直运输准备工作1 各机电专业应根据施工总进

21、度计划做到适时有序的进场，进场以后各机电专业应根据各系统的进度要求通过对本工程总体进度及机电施工图纸的理解，测算出本工程运输到各楼层材料需用塔吊及施工电梯的运输次数。地下室设备材料运输将主要通过车道及预留的吊装孔运输。2 各机电专业应针对必须采用塔吊进行垂直运输的大体积、大重量设备，将预先考虑其定货加工周期。在开工伊始，即根据各机电安装的进度计划，制定其吊装计划，并及早提交相关方，以保证大体积、大重量设备的及时进场和吊装。需塔吊吊装的设备、材料进场前，及时了解其重量、尺寸、安装位置等，根据塔吊的起重能力以及设备、材料的进场情况，提供设备、材料的堆放场地，尽量避免或减少二次倒运。根据设备、材料的

22、重量、外形尺寸、安装位置等，及时作好吊装平台设置、吊装空洞预留、运输线路通畅等技术措施。表1.5.1-1 平面投影示意图广州xx塔平面投影示意图说明整个结构施工阶段168m 以下楼层均有可能在钢柱附近设置外挑吊装平台，以便设备、材料通过塔吊与吊装平台垂直运输。334.4m 以上楼层大型设备、材料在结构施工过程中主要利用塔吊直接吊装至该楼层内。小型设备材料通过施工电梯运输，部分安装时间较晚的工艺设备、材料通过正式电梯运输。广州xx塔为超高的塔体结构，其独特的结构形式限制了塔吊、施工电梯等垂直运输机械的设置和使用，将使材料、构件、设备的垂直运输成为制约整个工程进展的一个最为突出的“瓶颈”问题。在不

23、影响结构施工的前提下，满足机电系统安装施工对材料、设备垂直运输的需求，是机电总承包单位实施总包管理和综合协调的最为重要的一项内容。1.5.2 设备材料垂直运输综合协调的原则1 针对机电材料、设备的垂直运输的管理与协调，机电总承包单位将遵循以下原则：1) 以不影响结构施工为前提；2) 以满足机电施工需求为目的；3) 采取多种管理和技术措施，提高运输效率；4) 加强预防和监控，确保运输安全。2 实施计划管理，设置专人负责1) 在机电总承包项目经理部的计划协调管理部中，分别设置专人负责机电材料、设备垂直运输的计划管理工作和塔吊、施工电梯使用的协调工作，明确职责分工，加大管理和协调的力度。2) 以整个

24、工程的所有机电系统和施工的整个过程为对象，进行机电材料、设备垂直运输的总体策划，明确运输总量，统筹运输安排。3) 每月、周底由各专业单位上报下月、周所需塔吊、施工电梯的使用计划，由机电总承包项目部的计划协调管理部进行统一汇总、整合后上报施工总承包项目部，经协调、批准后形成下月、周的垂直运输计划，下发各相关专业执行，作到统筹兼顾、按需分配、合理有序、提高效率。1.5.3 机电设备材料垂直运输申请 各机电专业在开工伊始，应根据施工总进度计划确定各机电安装的进度计划，制定其吊装计划，并及早提交相关方。定期由各机电专业承包商上报所需塔吊、施工电梯的使用计划，由机电总承包报至总包项目部进行统一汇总、整合

25、后形成总的塔吊、施工电梯使用计划，并下发各相关专业执行，各专业在吊装之前须填报吊装作业申请表。表1.5.3 广州xx塔大型设备材料吊装作业申请表日 期 申请单位申请人设备材料名称外形尺寸设备材料重量方案编号审核单位审核时间吊装位置拟选用的吊装设备作业时间人员安排总指挥地面负责人吊装楼层负责人吊装作业人员安全防护用品配置情况通讯联络工具机电总包单位审核意见：年 月 日总包单位审核意见：年 月 日建设（监理）单位审核意见：年 月 日1.5.4 机电设备、材料垂直运输需求通过对广州xx塔工程塔体部分主要机电工程量的统计，测算出塔体部分各楼层塔吊及电梯使用台次。表1.5.4-1 塔体部分机电设备材料垂

26、直运输安排及运输量表楼层或区段机电设备、材料垂直运输安排塔吊（随结构施度）台次吊笼（利用吊装平台或区段顶）台次施工电梯台次正式电梯6.8 m及以下空调机组、管道、电梯设备7117.2m-22.4m管道、电管14风管、风机盘管、电气设备材料、消防箱、卫生洁具1527.6m管道、电管12空调机组、风机、管道、电梯设备、电梯轨道、擦窗机设备72风管、风机盘管、消防箱、卫生洁具、消防箱、卫生洁具、电气设备材料1432.8m-79.6m空调机组、管、桥架11空调机组、风机、53风管、消防箱、卫生洁具、电气设备4084.8m管道、电管及桥架8空调机组、风机、热交换器、空调水泵、管道、电梯轨道、自动补水装置

27、、电缆60风管、风机盘管、电气设备材料、消防箱1291m-110.8m管道、电管20管道15影院机电材料、风管、风机盘管、电气设备材料、消防箱、卫生洁具120影院设备116m管道、电管13空调机组、风机、电梯设备、电梯轨道、擦窗机设备80电气设备材料、消防箱15121.2m-142m电缆、管15管道10电气设备材料15147.2m管道2空调机组、风机、管道、电梯轨道、水箱70风管、电气设备材料16152.4m-162.8m管道12管道10风管、风机盘管、消防箱、电气设备材料15168m管道、电缆24风机1、管道、电缆、电梯轨道、擦窗机设备、减压水箱50风管、电气设备材料5173.2m-329.

28、2m管15管道15电气设备、消防箱40334.4m管道、电梯轨道、气压罐、电缆40风机、管道、17电气设备材料5339.6m管道6空调机、风机、管道20水箱、水泵、风管、风机盘管、电气设备材料12344.8m-350m管道12风机、管道16风管、风机盘管、电气设备材料7355.2m电管2风冷主机、风机、水泵、管道、电缆、电梯轨道、擦窗机设备、减压水箱、定压装置60桥架、母线、配电柜、灯具3360.4m-370.8m电管2管道10电气设备材料、消防箱12376m管道、微波机架、电管10空调机组、风机、管道26微波系统配套小型设备材料、风管、电气设备材料、消防箱、卫生洁具40微波设备381.2m管

29、道、高压柜、变压器、微波机架20风机、管道6风管、高压柜、低压柜等10微波设备386.4m管道、电缆、空调机28空调机组、风机、电缆24低压柜等、风管、消防箱、卫生洁具20391.6m-402m管道、空调机、电视发射设备机架24空调机组、管道65风管、电视发射系统配套小型设备材料、电气设备材料70电视发射设备407.2m管道2管道5风管、风机盘管、电气设备材料8412.4m管道、空调机、油烟处理机、旋转餐厅构件、电梯轨道80厨房小型设备、材料、风管、风机盘管、电气设备材料具、消防箱、卫生洁具50厨房设备417.6m-422.8m管道、旋转餐厅大型构件10管道5旋转餐厅小型构件、风管、风机盘管、

30、电气设备材料、消防箱、卫生洁具22428m-433.2m管道10管道5风管、风机盘管、电气设备材料、消防箱、卫生洁具15438.4m管道、阻尼器大型构件30管道3水箱、水泵、阻尼器小型构件、电梯配件、屋顶需用材料、风管、电气设备材料、80443.6m管道、电梯设备40空调机、管道11风管、电气设备材料、消防箱、7448.8m管道16空调机5、风机6、管道5风管、电气设备材料、消防箱、卫生洁具10454m电缆8风机、电缆、发射机天线、游乐设备、电梯设备、擦窗机设备、屋顶水箱、管道、风管50电气设备材料8473.6管道3管道2水箱10合计409863729说明：1、各楼层内使用的排水管、风管、配件

31、、支架、桥架、电线、保温材料、小型配箱、灯具、洁具、风口等机电末端设备、材料及施工机具等，主要使用施工电梯或正式电梯运输，条件许可时用大型吊笼集中装箱后利用塔吊运输。表中未详细列明设备材料名称，但已计入施工电梯及塔吊的使用计划。2、利用区段屋顶吊装时，必须在上部结构封闭前完成吊装工作。3、工艺设备安装较晚，施工后期主要使用正式电梯运输，因正式电梯的运输能力较大，故不计使用台次。1.5.5 机电设备、材料垂直运输协调组织管理措施1 采取多种管理和技术措施，提高运输效率1) 根据现场实际情况，灵活采取多种大型设备吊装方法，详见本施工组织设计第十章-大型设备吊装、安装方案。2) 针对必须采用塔吊进行

32、垂直运输的大体积、大重量设备，将预先考虑其定货加工周期。在开工伊始，即根据钢结构安装的进度计划，制定其吊装计划，并及早提交相关方，以保证大体积、大重量设备的及时进场和吊装。3) 需塔吊吊装的设备、材料进场前，及时了解其重量、尺寸、安装位置等，根据塔吊的起重能力以及钢构件的进场情况，提供设备、材料的堆放场地，尽量避免或减少二次倒运。4) 根据设备、材料的重量、外形尺寸、安装位置等，及时作好吊装平台设置、吊装空洞预留、运输线路通畅等技术措施。5) 大综材料的运输应集中于夜间运输，按照统一计划要求，每周各分包商报当期需用总表，每日报当日需用报表至专门管理员处，由管理员统一安排，并公示。6) 上行材料

33、及下行废料穿插进行，以充分发挥设备利用率；材料运输按序进行。7) 区段管理。区段管理是为了减少施工电梯单程运输过程中的停站次数，在运输高峰(如上下班）减少停站次数可以大大提高每次单程运输的有效时间，缩短单程的运输时间从而最直接地提高运输效率，减少了上下施工层面等待时间。高内峰时段人员运输隔层停站错峰上下班。8) 尽量减少运输次数。其目的是为了提高起重运输设备的利用率，充分发挥已有设备的潜能，提高运输效率。材料设备尽量使其缩小占地空间，可以大大提高运输效率；特别是一些体积大，重量轻的材料，比如通风管道，在地面加工场将风管加工成半成品，只将风管折方，而并不合缝成形，法兰也仅加工至成品法兰，将风管的

34、合缝成形等工序放在各相应楼层进行，这个工序不需大型施工机械，也不需大量使用电能，不提高楼层临时用电负荷，这时的风管所占施工电梯的面积将很小，这种方法比运输成品风管效率将提高10倍以上。9) 提高每次运输数量。装车及卸车人员不随车上下，装车时尽量利用有效空间，增加每次运输数量；在楼层设置临时材料、工具箱，减少上下电梯人员随身携带工具，增加运输能力；人货不混装，尽可能不运输散件，所运输的散件必须要有包装箱，防止散落。 10) 减短停站时间。尽可能不运输散件，所运输的散件必须要有包装箱，防止散落，提高上下电梯的效率；错峰上下班，防止人员集中运输，增加运输压力，也防止人员拥挤，发生危险；提高上下电梯人

35、员、材料进出速度，高峰时错层停站。11) 塔内大型设备及较长管道在结构施工时应预先吊装至安装楼层。为免影响功能层楼板施工，预先吊装到该楼层的设备、材料应设临时支撑平台，设备底部距钢梁不小于1m，并做好防风、防雨、防污染等保护措施。12) 为充分发挥塔吊起重大的特点，对于168m 以下楼层的小型设备、管道配件、桥架、半成品风管、保温材料等在结构施工间隙亦可采用大型吊笼集中装箱吊运，提高运输效率。13) 小型机电材料的垂直运输主要使用施工电梯。通过施工电梯运输的材料，应主要安排在夜间进行，以免影响白天施工人员的运输。2 加强安全和成品保护管理，确保人身和财产安全1) 安全措施(1) 吊装的指挥工作

36、是设备吊装工作的核心，也是吊装成败的关键。因此，应成立吊装领导小组，为吊装制定完善和高效的指挥操作系统，实行定机、定人、定岗、定责任，使整个吊装过程有条不紊地进行。(2) 施工现场进行吊装作业时严格执行“十不吊”的原则，即“重量不明不吊、吊运线路不清不吊、信号不清不吊、有起无落不吊、吊物不清不吊、夜间无照明不吊、吊索不符合规定不吊、吊物绑扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、恶劣天气情况不吊”。对吊装预留孔做好及时封堵，消除安全隐患。2) 成品保护为了保证设备在吊装及存放过程中完好无损，需做好防碰撞、防火、防雨防潮、防风、防盗等成品保护工作，主要采取以下措施：(1) 大型设备的吊装，必须严格按吊装方

37、案进行，由吊装工程师监督。组织专职检查人员现场巡视，并根据具体的成品保护措施的落实情况，不定期召开协调会，及时解决发现的问题，指导、督促各分包商开展成品保护工作。对易受污染、破坏的成品、半成品，悬挂警示标识，标识“容易损坏，注意保护”等标志。同时采取护、包、盖、封等防护措施，并由专门负责人经常巡视检查，对重要设备专人值班看管。发现有保护设施损坏的，及时恢复。(2) 原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。材料，设备搬运过程中，对于易损材料、设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，

38、严禁为便于搬运提前拆除外包装。(3) 没带包装箱的设备，吊运前，应先在吊点上或捆绑着力处垫放厚木板或厚橡胶皮等，以防受力变形、损坏等。水平运输时，遇到拐角转弯处，速度放慢，避免碰撞。(4) 广州市雨季时有大风暴雨，对需要防潮的材料、设备如配电箱、电视发射设备、风机、风柜等，露天存放要垫高、周围应开畅通的排水沟，吊运到塔体内存放时应进行防潮包裹，以防雨淋日晒。地下室的设备，在交工前，要采取措施防止设备受潮、被水淹泡。(5) 吊运到塔体内体积小重量轻的配件材料集中装箱，重量轻、面积大的如薄钢板等材料，用安全网包裹固定，避免被风吹走，悬吊在上层钢梁上的设备材料四边设缆风绳拉固防止晃动，做好防风措施。(6) 需要防火的设备、材料，应在附近合适的位置布置灭火器材。(7) 做好防盗措施，组织专职检查人员现场巡视，配合施工现场的保卫人员，加强现场巡查，防止被盗和人为损坏。