工程项目技术部各岗位职责.doc
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1、工程技术管理部职责一、在项目部总工程师和现场施工负责人的领导下,开展好工地的施工技术管理工作。二、负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。三、负责工程项目的施工组织设计及调度,复核设计文件、施工图纸,进行现场复测,参加技术交底,对施工现场技术质量进行监控,解决施工技术疑难问题,同时作好记录。四、组织推广应用新技术、新设备、新材料、努力开展新成果的应用。五、负责技术交底、变更设计、工程日志、过程检验等技术原始资料的记录工作,撰写技术总结,编制竣工资料,负责本项目所有外来文件,内部文件的收发文管理。六、负责验工计价原始资料的提供,并对合格产品进行量测工作。负责对测量班进行管理。项目副经理
2、岗位职责一、负责本项目生产、质量、安全及施工现场管理。二、按审定的实施性施工组织设计/管理计划施工。三、抓好质量、安全、环保管理,认真组织开展QC小组活动。四、积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新,遵守测量、试验等专项工作规范。五、合理调配施工生产要素,认真组织劳动竞赛活动。六、贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定,搞好现场文明施工。总工程师岗位职责一、贯彻落实项目质量方针和目标,负责有关施工技术规范和质量验收评定标准的有效措施。主持编制项目施工组织设计/管理计划和施工技术方案,并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。二、组织制定项目质量保证措施,掌握质量现
3、状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处理方案。并责成有关人员限期改进。三、主持并参加项目质量工作会议,组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。四、负责组织施工、技术指导、质量监督工作,有权制止不重视质量的行为,对不合格工程有权责令停工或返工。五、参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。六、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督不够造成的质量事故负领导责任。工程技术管理部长岗位职责一、协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示,根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则,
4、解决工程中的技术问题。二、参与工程项目设计文件、施工图纸的会审,进行现场复核,参加编制施工组织设计及实施性施工方案,施工技术总结及竣工资料。三、参与上级部门组织的竣工验交及组织参加技术革新、科学研究和各类学术活动。四、负责项目变更设计、合理化建议和科研成果、工法、论文的上报工作。五、负责技术室的日常管理工作,按时高效地完成上级领导安排的各项任务。六、配合技术主管组织、检查、督促工程技术人员的日常工作与学习,参与对工程技术人员的考核与奖惩。七、负责测量队的日常管理工作。技术员岗位职责一、严格遵守各项施工管理制度,认真学习各种规范、规程、标准。二、负责分管项目技术指导工作,参与施工方案的制定及编写
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