山东某小区住宅楼外墙外保温工程施工方案(含节点详图).doc

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1、龙湖葡醍海湾A2期外 墙 外 保 温 工 程施 工 组 织 设 计 方 案 建设单位： 烟台龙湖置业有限公司 工程项目： 葡醍海湾小区A2期1组团二标段外墙保温工程 编制人员： 技术负责： 项目经理： 报送日期： 2013年8月18日 北京敬业达新型建筑材料有限公司目录一、编制依据-2二、工程概况-2三、施工部署-2（一）实行目标管理- -3（二）施工组织机构-3（三）施工进度安排-5四、施工准备工作与资源配置-6(一)技术准备-6(二)生产准备-7五、主要项目的施工方法-7(一)测量基层-7(二)外墙外保温聚苯板施工工艺及验收标准-7六、施工管理措施-20(一)质量保证措施-20(二)工期保

2、证措施-22(三)材料管理措施-23(四)技术管理措施-23(五)安全施工管理方案- -24(六)与总包、监理方配合协调措施-25(七)工程维护措施-25 七、安全生产应急救援预案-26(一) 事故应急救援预案的定义、编制依据及原则 -26(二) 公司应急指挥及救援组织机构-26(三) 公司应急指挥及救援组织职责-27(四) 工作要求-28(五) 紧急情况的处理程序和措施-28(六) 消防预案-29(七) 雨季施工-30 八、其他注意事项-31一、编制依据1. 外墙外保温施工技术规程DBJ 14-035-20072. 外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DBJ01-62-20023. 绝热用模塑

3、聚苯乙烯泡沫塑料GB/T10801.1-20024. 墙身-外墙外保温（节能65%）88J2-95. 外墙外保温建筑构造10J1216. L06J113居住建筑保温构造详图7. L07J113居住建筑保温构造详图（三）聚苯板薄抹灰保温系统8. 膨胀聚苯板抹灰外墙外保温系统JG149-20039. 外墙外保温工程技术规程JGJ14410. 建筑节能工程质量验收规范GB50411-200711. 外墙外保温工程施工防火安全技术规程DB11/729-201012. 建筑装修装饰施工质量验收规范GB50210-200113. 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9714. 耐碱玻璃纤维网格布J

4、C/T841-199915. 建设工程施工合同（工程招标文件）、设计文件（施工图纸及固化图纸）14山东省民用建筑节能保温工程施工质量验收规程及其它相关国家、地方法律、规范、规程、规定等二、工程概况（一）工程名称：烟台龙湖葡醍海湾项目2期一组团外墙保温施工工程 （二）建设地点：烟台市牟平区滨海东路以北养马岛大桥西 （三）建设单位： 烟台龙湖置业有限公司（四）保温系统面积：约50000m2 （五）工程内容：按照施工合同约定：1、别墅：（1）外墙装饰层为涂料时，B1级聚苯板密度为18kg/ m3（叠拼六拼、叠拼八拼厚度为60mm、用于墙体主墙面, 18kg/m3（30mm）用于门窗洞口，顶板及结构墙

5、体外挑出部位； 涂料部位采用160g/网格布， 用于涂料饰面墙面。 （2）外墙装饰层为文化石时，B1级聚苯板密度为22kg/ m3（叠拼六拼、叠拼八拼厚度为60mm、110mm用于墙体主墙面, 18kg/m3（30mm）用于门窗洞口，顶板及结构墙体外挑出部位； 文化石部位采用300g/网格布， 用于文化石饰面墙面。2、外墙保温装饰线条：外墙保温装饰线条2级聚苯板密度为18kg/ m3三、施工部署（一）实行目标管理1、质量目标：工程质量达到合格标准。2、工期目标： 符合合同工期要求3、文明安全目标：积极配合总包单位，创文明安全工地。4、服务目标工程施工前：主动与总包单位及相关协作单位配合好，做好

6、材料及其他相关事宜，为工程顺利开工创造有利条件。工程施工中：积极配合总包单位及其他相关协作单位，协调好各单位间的相互关系，随时与业主及监理沟通。发现问题，及时解决，确保工程的顺利进行。工程竣工后：提供维护维修，处理所有报修服务，保证使用功能，使用户满意。（二）施工组织机构1、组织机构保障（1）选派优秀的管理团队：项目总负责：徐良、项目经理：王绍杰、生产经理：曹长建、技术负责人：张兴仓、质检员：王展。（2）保证人员准时到位服务：保证在整个工程的施工过程中，项目经理等主要管理人员按时进场，在整个的施工过程中，项目经理及主要管理人员在工地现场，无故绝对不缺席与替换；（3）保证施工队伍的素质：积极协调

7、与土建，整个现场安装队伍团结一致，协调配合，可以交叉作业，大大提高工效；2、项目施工组织机构本工程确定为公司的重点工程，实行项目管理施工、公司、项目经理部两级管理。在公司内部选调工作事业心强，有专业知识，有创优质工程经验的施工技术管理干部组成项目管理班子，并根据项目施工的要求，下设各相关职能部门。3、主要管理人员的分工、职责（1）项目经理、根据工程的工期特点以及施工现场环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。、认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。、组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，

8、落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。、制订项目工程的质量，安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。、采用科学管理，加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，极推广全面质量管理，不断提高工程质量水平。、对项目各班组职工进行思想教育和爱岗敬业道德教育。（2）项目技术负责人、组织制订项目工程的质量保证措施。、加强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。、严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。、应用统计技术建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和

9、可追溯性。、组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。、开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。（3）施工员、认真执行项目部的规定和各种施工规范，操作工艺流程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。、严格施工过程的质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。、掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。、参与项目检测、质量验评工作。、组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。、组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。、参与质量不合格项目的评定和处

10、置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。（4）质检员、制定项目质量计划，并协助领导组织实施。、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。、认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。、收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。、参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。（5）安全员、制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。、负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组织整改。、掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。（6）

11、材料员、掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。、抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。、按经济合同法审查采购合同，把好订货关，按计划组织、物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。、搞好质量服务，对采购的原材料不合格产品负全面责任。、根据现场进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。（7）生产班组长、负责班组的全面工作，对本班组的产品质量和工作负责。、加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。、负责班组质量指标的分解，组织本组职工严格遵守施工操作规程。

12、、组织本组职工认真执行质量控制程序，做好原始记录。4、施工组织原则（1）施工组织原则总体思路是：根据甲方提供施工图纸深化设计，经监理及甲方工程师签字确认后方可施工。进场前对施工班组进行安全、技术交底，并在施工时监督管理落实到位。我方再组织专业人员进行放样、提计划、选材和加工。同时组织劳务队伍及管理人员进场进行施工前的准备及施工安装。在大面施工前先进行样板带路原则，然后经监理及甲方工程师验收合格后方可进行大面施工。（2）与总包方交接处的施工是本工程的重点，要加强设计图纸及现场两个部分的技术协调，指派专人负责加强预控，发现问题及时处理，以免发生质量问题，造成浪费和延误工期。（三）施工进度安排根据合

13、同的要求，必须制定严格、科学、严谨的施工计划，才能确保工期。1、提前准备材料，拓宽加工渠道，做好准备工作。2、加大管理力度，作到层层把关，防止材料错位，做到井井有条。3、施工段间流水，施工与施工区段各自独立，各区间平行施工。4、组织协调根据各自的职责，现场项目管理人员充分加强与各单位配合协作关系，及时了解现场情况，发现问题及时解决问题。由于施工现场多家公司同时交叉施工，要充分协调做好各协作单位现场实际进度的衔接，做好劳动力的调度。现场项目经理和管理人员同时要协调好与业主、监理和总包单位的关系，定期参加协调会，解决工程施工中实际存在的各种问题，以确保工期、质量、安全等目标的实现。5、根据现场情况

14、及甲方工期要求，我司暂时计划安排80人（可根据实际情况进行调整）。每栋楼由一个施工小组施工，设班组长1人，每栋楼施工人员约1015人左右。施工人员在上岗前应经过培训，熟悉操作要领及工艺标准。施工进度计划：根据甲方要求，我方保证50天内完成保温施工,单体建筑每栋楼移交时间不超过35天。现我司根据甲方要求拟定一施工进度计划绝对工期作为参考，如下表：分项用时备注压翻包网2d粘墙面板6d门窗收口2d隐检报验1d挂网、抹面4d包含报验线条安装6d抹二遍灰2d外墙验收交接涂料1d不在工期内合计22d四、施工准备工作与资源配置（一） 技术准备1、组织技术管理人员认真阅读结构、建筑施工图、设计与施工规范进行施

15、工图会审，充分理解设计意图。2、EPS、聚苯板外墙外保温系统从设计到施工的原则：（1）按照设计要求选用各种优质材料;（2） 安装牢固安全;（3）保证使用功能,观感质量效果好;（4）便于维修与保养;（5）方便施工（二）生产准备1、临时用水、用电准备现场原有临时电源、水源均能满足施工需要。2、临时道路及临时生活设施充分利用现场已有的临时道路和生活设施。五、主要项目的施工方法（一）测量基层基层墙面处理：墙面应清理干净无油渍、浮沉等，墙面表面应剔凿清理干净，墙表面土凸起4mm应铲平。（二）外墙外保温聚苯板施工工艺及验收标准1、为贯彻国家节能政策国家建筑标准山东省建设标准和外墙外保温工程技术规程DBJ

16、14-035-2007，设计图集031121-1型外墙外保温建筑结构，统一施工做法，保证施工质量，制定本规程。2、本规程规定：聚苯板保温材料耐碱玻璃纤维网格布抗裂砂浆保温体系，在外墙外保温中的做法，适用于混凝土，小型空心砌块，非粘土砖和烧结砖砌筑加气砼的墙体外侧进行保温抹灰施工的工程。3、施工准备（1）、施工条件：a、外墙面预留预埋工程验收完毕，二次结构浇注，并模板拆除完毕。整栋外保温墙面水泥砂浆抹灰平整度达4mm/2m，垂直度层间不超过4mm，且抹灰不得有开裂空鼓、并且不抹灰处超出规范部位，土建方应剔打或补灰找平。b、门窗洞口经过验收，洞口尺寸位置达到设计和质量要求；外墙面门窗外框或辅框应安

17、装完毕；抹灰收口达到垂直、水平。门窗边防水达到设计和质量要求。c、施工现场应具备通电、通水的施工条件，并保持清洁的工作环境d、外墙脚手架按合同要求移交，外架离墙尺寸大于300MM.e、基层墙面干燥、洁净。过梁及结构梁基层必须清理完毕。f、预留出墙管道及套管、线盒等必须安装完成（2）、材料准备a、B1级EPS 60mm厚18kg/m3 ；30mm、厚18kg/m3；60mm厚、110mm厚22kg/m3 规格符合设计要求b、粘结砂浆：外保温粘结砂浆EX36，粉状袋装25kg/袋。c、网格布：160g/为涂料饰面部位，300g/为文化石饰面部位。260g/平米。规范要求。d、抹面砂浆：外保温抗裂砂

18、浆EX36，粉状袋装25kg/袋。4、产品基本性能（1）膨胀聚苯板保温系统性能指标项 目性能指标吸水量浸水24h258g/耐冻融表面未出现裂纹、空鼓、气泡、剥离现象抗冲击强度普通型（P型）3.0J冲击合格加强型（Q型）10.0J冲击合格水蒸气湿流密度1.18g/（.h）不透水性试样防护层内侧无水渗透耐候性表面未出现裂纹、粉化、剥落现象抗风压6.0kPa未破坏（2）聚苯板基本性能项 目性能指标表观密度18-22kg/m导热系数0.041 W/m.k抗拉强度0.1Mpa尺寸稳定性0.3%燃烧性能阻燃型陈化时间自然条件42d蒸汽（60度）5d（3）抗裂砂浆性能指标项 目性能指标可使用时间可操作时间1

19、.9h在可操作时间内粘结强度0.9h拉伸粘结强度（常温28d）0.9浸水拉伸粘结强度（常温28d,浸水7d）0.7压折比2.6（4）粘结砂浆性能指标项目基本要求拉伸粘结强度（与水泥砂浆）原强度0.761MPa耐水0.61MPa拉伸粘结强度（与膨胀聚苯板原强度0.13，破坏界面在膨胀聚苯板上耐水0.12，破坏界面在膨胀聚苯板上可操作时间2.5h（5）耐碱玻璃纤维网格布项 目性能指标单位面积重量160g/经纬向耐碱断裂强力（N /50mm）1250经纬向耐碱断裂强力保留率（%）90经纬向耐碱断裂应变（%）5.05、工具与机具（1）强制式砂浆搅拌机，手提示搅拌器，水平运输手推车等。（2）常用抹灰工具

20、及抹灰的专用检测工具，2m靠尺，水桶，壁纸刀，錾子，方尺，托线板，钢尺等。6、施工工艺基层墙面处理（总包）（1）施工工序测量、放线材料准备调配粘结砂浆打基准线做翻包网格布（基层搭接100mm）粘结窗侧聚苯板（薄层满粘）粘贴聚苯板（点框法）打磨、收口(加强网200X300)抹底层抗裂砂浆压入网格布抹一遍抗裂砂浆（厚度2-4mm）安装线条抹二遍抗裂砂浆（最终厚度35mm）修整、验收外饰面外墙胶粘剂空气孔网格布抹抗裂砂浆饰面层按工程设计抹抗裂砂浆聚苯板(2)外保温具体施工工艺做法 主要节点做法： 窗口做法顶板及栏板做法大檐口做法线条安装做法防水部位做法（2）施工要点：线条制作安装：安装前对图纸设计尺

21、寸进行了解，并与结构实体相对照放样后进行线条加工(我司成品线条从原材制作及加工为一体生产线，确保工程进度)。线条加工所用的EPS苯板为18kg/m3，同时在加工制作过程中根据线条的造型不同合理分段、分块进行制作，为下步顺利安装打好基础。制作偏差控制到最低点，安装前找好线条标高位置，墙上挂线并弹出墨线和控制线，复合后无误开始进行粘结，线条粘结涂抹面积不小于80%，确保线条粘结牢固。粘结完毕后进行挂线再次找平找方，局部线条进行修理，要求线条顺畅、平直，不可出现错茬现象。 基层墙面处理：墙面应清理干净无油渍、浮沉等，墙面表面应剔凿清理干净，墙表面土凸起4mm应铲平。弹控制线：弹控制线：由室外1M线或

22、室内50CM线为标准弹出水平基准线，并以此线弹出各层水平控制线。粘贴翻包网格布：凡在粘贴的聚苯板侧边外露处门窗口（如、洞口及门窗口外），粘贴200mm+保温板厚度翻包网格布，洞口加强网300200。做法参见如下图：、粘贴聚苯板（饰面层为涂料）：聚苯板尺寸标准采用6001200mm，非标准或不规则处现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。整块墙面的边角处应用不小于200mm的板。板缝应拼严，若板缝间隙在1.5mm以上，应采用聚苯板条填充，板间高差应不大于1.5mm，否则应用砂纸打磨平整。聚苯板粘结方式点框法，涂料部位粘结面积不小于40%，文化石部位粘结面积不小于60%。 板周围一圈满涂(涂料饰面胶宽

23、50mm,厚10mm；文化石饰面胶宽60mm,厚10mm)，中间间距200mm涂抹聚合物砂浆圆饼状(涂料饰面直径140mm，文化石饰面直径175mm)，并留50mm透气孔，其具体做法见（点框粘贴法）点框法粘结示意图、聚苯板粘完 24小时后，可以对聚苯板进行垂直、平整、牢固性检查。如有质量隐患及时进行处理，并报工程监理进行隐蔽检查验收。 抹底层抗裂砂浆：首先用抹子倾斜45角用力在聚苯板上批刮一薄层抗裂砂浆，以便结合牢固。贴压普通耐碱网格布：抹完底层抗裂砂浆后，随即挂网，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，严禁网格布褶皱。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。单张网格布

24、长度不宜大于6m。铺贴遇有搭接时，网格布必须满足横向100mm、纵向80 mm的搭接长度要求。网格布遇门窗洞口、电气盒四周缝隙采用保温砂浆封堵密实。加强网遇门窗洞口、电气盒部位按照洞口相对应的尺寸，留好预留洞口中，以便相关单位施工。A、阴角部位网格布的铺设做法（阴角构造做法）。B、阳角部位网格布的铺设做法（阳角构造做法）。C、普通耐碱网格布面质度为160g/m2，加强耐碱网格布面质度为280g/m2 抹面层抗裂砂浆：在底层抗裂砂浆凝结前再抹一道抗裂砂浆罩面，仅以覆盖网格布，微见网格布轮廓为宜，面层砂浆切忌不停揉搓，以免形成空鼓。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖已铺好的网格布，需与网格

25、布、底层砂浆呈台队型坡茬，留茬间距不小于100 mm，以免网格布搭接处平整度超出偏差。 外饰面做法：待抹灰基面达到饰面施工要求时可进行饰面施工，施工方法与普通墙面施工工艺相同，材质应与外保温材质相容。(1)成品保护：下道工序注意上道工序成品保护，严禁外力撞击破坏半成品，严禁明水浸泡。保温墙面不得进行任何剔凿。整个施工完毕后注意其它工种对墙面进行有效保护。(2) 施工过程中要控制好技术间隔时间，EPS苯板粘结牢固（至少24H）方可进行抹面施工，抹面前应检查EPS苯板是否粘结牢固后再进行施工；抹面砂浆随用随拌，已和好的面层砂浆应在2H用完。(3)外保温工程施工期间及完成后24H内基层气温5，5级以

26、上大风天气和雨天不得施工，夏季应避免阳光暴晒，雨季应有防雨措施。3、质量检验（1）保证项目a、所用材料品种，质量，性能应符合设计要求和本规程规定性能指标。 b、保温层与墙体以及各构造层之间必须粘结牢固，无脱层，空鼓及裂缝，面层无粉化，起皮，爆灰。（2）基本项目a、表面平整，洁净，接茬平整，线角顺直，清晰，毛面纹路均匀一致。b、边角符合施工规定，表面光滑，平顺，门窗框与墙体间缝隙填实，表面平整。六、施工管理措施（一）质量保证措施为了本项目施工质量达到国家现行质量评定合格标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，按公司质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通

27、过 全面、综合的质量管理以预控件制作、安装、防腐等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准。对质量的控制，每道工序完工后进行自检，自检合格后由监理、甲方检验验收，并由乙方做好隐蔽资料，方可进行下一道工序。施工顺序按从上到下，按单栋连体别墅为一个施工阶段进行施工，在施工过程中同时进行交叉作业施工。1、质量保证体系（见下图）项目经理王绍杰（组长）质安部物资部经营预算部工程部技术部安全员张海滨材料员拥启伟预算员李朝银工长曹长建技术员张兴仓质检员苏林宽保温专业施工队曹长建施工生产班组40人（1）成立以项目经理为首的质量组织机构，定期开展统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备

28、质检员，对质量实行全过程控制。（2）树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。（3）每道工序进行自检，做好隐蔽记录及监理、甲方检查。（4）对外墙内保温材料：聚苯板、粘结砂浆、抗裂砂浆、耐碱网格布进行随机送检、抽检。2、质量管理制度（1）技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。（2）建立三检制度，自检在做好文字记录隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，填报隐检记录及时报监理检验，签字确认。（3）实现目标管理，进行目

29、标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现目标。（4）制定工程质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。采取各种不同途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。3、楼栋划分检验批（1）根据现场实际情况（11-3#7#楼、11-11#12#楼,11-8#10#楼、11-13#15#楼）各为一个检验批进行检查、验收。（2）外墙保温材料复试

30、及现场实验计划表如下：单位工程建筑面积材料进场准备工作外保温施工进行中及完成后现场实验抽检内容实验完成后期工作备注每个单体工程一个检验批外墙外保温材料聚苯板、耐碱网格布、粘结砂浆、抗裂砂浆在进入施工现场后，由现场专业监理工程师监督从本次进场材料批次中经验收合格后现场取样，并及时送实验室进行材料复试。在外墙保温板粘贴施工完成达到28天以上，挂网及锚固钉施工完毕后。在实验室专业技术人员及现场专业监理工程师的监督下进行对保温板与基层的粘结强度、外墙节能构造厚度、锚栓抗垃承载力,进行现场抽检实验。材料进场复试及现场抽检实验完成后，在实验周期时间15天后，由实验室专业人员完成对该单体工程所有实验项目及现

31、场抽检内容出具相关材料检验报告送回施工单位，然后由施工单位报到建设单位、监理单位审核,进行资料整理归档。注：以每一个子单位、单体工程建筑面积在2万以下送检次数不少于3组，2万以上送检次数不少于6组进行检验。（3）如果总包单位、工程监理要求现场监督检测，质检员就在这些检测开始之前3 天通知总包单位、工程监理。4、记录的保存项目质检员配合资料员根据业主的要求采取适当方式保存记录文件。（二）工期保证措施1、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目

32、工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等。对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究、制定对策，以确保工程按期完成。2、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。3、严格质量管理，确保一次达到合格标准根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到合格标准。4、严格安

33、全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。5、充分处理好各方关系协调好与业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。6、严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。 （三）材料管理措施1、进入现场的材料运输车辆，其材料分类运输，绑扎牢固，防风雨遮盖物完整。2、进入现场的材料，应有专人验收(如库管员、材料员等)，验收主要有如下内容：（1）目视检

34、查材料的砂浆袋是否完好，并检查生产、检验标记。（2）按运输单验收材料的数量、规格、品种是否相符。（3）对进场材料的质量保证单进行验证，对一次性有效的质保单，应认真校对(如材质单、试验合格证等)。（4）验收合格后，现场监督操作者安全、正确的卸车，对大型或沉重材料，指挥一次卸车到位。必要时，按合同约定请工程监理方参加对重要材料的进场验收。（四）技术管理措施1、建立工程技术人员的岗位责任制，责任到人，实行质量一票否决制度。2、所有工程技术人员必须认真消化业主提供的设计蓝图，进行细部设计，编写工艺规程。工程设计人员的设计方案，必须通过工程师办公会议评审合格，提交业主方签认后方可执行。3、每周召开一次技

35、术协调会，处理每个部位交接口，协调、配合事宜， 解决工程实施过程中出现的问题，必要时请业主、监理、设计师和配合单位参加技术协调会。4、建立图纸管理制度。技术档案、施工记录、预检记录、隐检记录，各项技术资料记录要求真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化。5、设计变更咨询记录是设计施工图纸的补充和修改，内容要求明确、具体。应及时办理文字记录，不得任意涂改和后补，必要时附图。如图纸修改过多，应另行出图。6、设计变更和咨询记录应由业主和施工单位两方代表签字。签字日期按先后顺序编号，编号应认真、齐全。7、在施工中贯彻执行监督和检查技术措施的落实，并在施工后进行验收和总结。8、在施工中检查、验证设计

36、方案的可靠性、适应性、先进性与经济性。根据工程现场情况，不断完善技术方案、工艺规范。9、施工前组织全体人员进行技术学习、熟悉图纸、主要工序和施工方法，组织相关管理人员和施工人员进行技术交底，尤其是对工程的特殊性及技术标准、质量要求进行详细的书面交底，做到心中有数，严格按程序和技术要求施工。10、认真做好技术档案和资料的管理工作。工程竣工，整理全套有关技术资料、统计资料、记录文件，以备交检、验收。（五）安全施工管理方案安全为了生产，生产必须安全。凡参加施工人员，要熟悉本工种安全技术规程，在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作。1、安装防范措施（1）进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、光脚及戴钉

37、易滑鞋。（2）在安全措施不落实，存在安全隐患时，工人有权拒绝施工，并提出改进措施。（3）不得擅自拆动施工现场保护设施、安全标志和警告牌。（4）工作现场严禁戏耍打闹，以防止碰撞现象发生。（5）注意防火，清除易燃易爆物品。（6）所有人员应牢固树立“安全第一”的思想，遵守建筑安装工人安全技术操作规程。（7）对于不听从指挥、盲目操作、违章作业，领导及安全人员有权停止其工作。2、治安防范措施加强治安防范管理力度，严格工地纪律，提高自防、自治、自卫的能力，搞好施工现场、宿舍区的安全防范检查，处理治安防范、防火的问题，对扰乱社会治安和工地纪律的行为，一经发现严肃处理。3、消防交通管理措施（1）搞好防火的监督

38、、检查，遵守施工现场用火制度，禁止未经许可私接电源。特殊工种如电工、焊工等必须凭证操作。（2）加强宿舍的用电管理，禁止私自使用电炉、加热器，更不允许私自改换线路、拉线搭火。（六）与总包、监理、协作方配合协调措施任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与总包、监理、协作方之间的关系就显得十分重要。要处理好与

39、各方的关系原则上是：要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。工作中要充分发挥我方在外装工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与外装的交叉技术难题。要对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规格施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。内部处理中，建立一支积极、主动、凝聚办强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质、准时完工、为

40、业主奉献精品工程。 （七）工程维护措施1、项目的保修期限：以双方的合约、国家法规、地方规章、行业规定等中的有利于用户方的条款为准，均未约定的，按贰年计算；2、维修时限：（1）保修期内出现质量问题，承包方在接到发包方通知后必须在12小时内（维修期前6个月必须在6小时内）向发包方报到，与发包方共同到现场查看后24小时内提出书面处理方案，复杂（重大）的维修项目经发包方同意可在48小时内提出书面处理方案；（2）维修项目应在约定的合理时间内处理完成，除了时间不得超过与发包方的约定时间，承包方责任内的商品房保修范围与保修期限，除了满足上述约定外，还应当满足建设部关于印发商品住宅实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定中的“质量问题处理完成时间期限”要求；（3）维修时间如有特殊原因确无法按期完成，承包方需提出具体原因，发包方签字认可后方可延期。3、维修小组应配备足够的各专业维修人员并常备相应的材料工具，服从发包方的管理，并遵守发包方