安徽某路桥建筑公司安全生产责任制和安全生产规章制度汇编.doc
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1、XX路桥建筑有限责任公司安全生产责任制和安全生产规章制度汇编(修订时间)前 言为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,逐步推行现代安全管理,保护本公司劳动者的生命健康及财产安全,控制和减少各类事故的发生,公司以中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法及甘肃省建设工程安全质量管理办法等相关法律法规为依据,组织编写修订了庆阳延庆路桥建筑有限责任公司安全生产责任制和安全生产规章制度汇编。本制度汇编内容包括:安全生产岗位责任制、安全生产规章制度、安全技术操作规程三大部分,是本司规章制度的一大组成部分。是由公司综合办公室牵头、组织抽调公司行政部、安全管理部、技术质量部等部门负责人组成
2、规章制度编撰领导小组,结合我公司实际情况负责编写,并经公司经理办公会议研究通过。希望全司上下认真学习,牢记职责,深刻领会,贯彻执行。旨在防患于未然,把事故隐患消灭在萌芽状态。由于本公司属新成立企业,制度编撰组缺少经验,在本制度汇编编撰过程中难免有很多疏漏,请广大职工在学习领会的同时多提宝贵意见,为下一次修订打好基础。 庆阳延庆路桥建筑有限责任公司 规章制度编撰领导小组庆阳延庆路桥建筑有限责任公司总经理令公司所属各部门及全体员工:庆阳延庆路桥建筑有限责任公司安全生产责任制和安全生产规章制度汇编是由公司规章制度编撰领导小组编写,并经2012年1月1日总经理办公会研究通过的制度之一,内容涉及公司安全
3、质量管理体系程序文件的每一个环节。公司所有员工必须认真学习,熟悉各自的岗位职责和相关制度。本制度汇编自2012年1月1日起执行。 庆阳延庆路桥建筑有限责任公司 总经理: 年 月 日第一编 安全生产岗位责任制第一章 岗位各类人员安全生产责任感1.1企业法定代表人安全生产责任制一、做为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面领导责任。 二、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态。每半年组织公司管理人员研究安全生产工作,决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 三、建立健全
4、公司安全生产保证体系,领导公司安全生产管理机构,明确主管公司安全生产工作的主要成员。 四、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 五、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实。 六、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 七、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;八、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。1.2企业经理安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安
5、全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。二、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。三、建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。四、领导本企业安全生产管理机构,健全安全生产保证体系,并将安全生产工作纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班制度。五、建立健全本企业安全生产监督管理机
6、构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。六、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。七本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。1.3 企业分管安全生产工作的副经理岗位责任制一、 认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负直接领导责任。二、 组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落
7、实安全生产责任制。三、 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。四、 参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制定本企业安全技术措施经费的使用计划。五、 领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。六、 领导本企业安全生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究企业安全生产工作,领导组织本企业安全生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。七、 本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分
8、析和处理过程中的具体工作。1.4 企业公管行政工作的副经理安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助总经理制定公司安全生产管理规章制度。二、负责本公司安全教育培训事宜,做好本公从业人员思想摸底调查工作,组织对本企业劳务队伍的安全培训、考核与审查工作。三、根据企业的统一安排,做好分管业务的各项安全生产工作。承担分管各部安全生产管理责任。四、主持编制本企业安全生产事故应急救援预案。指导组织实施安全生产事故应急求援预案演练,并做好相关记录。五、组织编制职业危害防治措施,负责向公司所有从业人员宣传学习职业病防范知识。六、负责本公司安全生产许可证办理、年审、延期
9、及三类人员培训教育、延期教育及考核工作。七、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目的施工方案;审核本企业工程项目中的安全技术管理措施;制定施工生产安全技术措施经费的使用计划。 八、经常深入基层了解职工对安全生产的意见和要求,定期组织职工代表检查劳动保护设施状况,发现问题督促有关部门及时解决。九、组织安全生产竞赛活动,及时总结经验,对成绩突出的集体和个人及时给予奖励和表彰,对阻碍安全生产的行为进行批评教育。十、参与重大伤亡事故调查工作,做好伤亡事故的善后处理,并监督有关部门落实防范措施。1.5 企业技术负责人(总工程师)安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规
10、,协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作,对本企业安全生产工作负技术责任。二、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时,同时审查安全技术措施。三、领导本企业安全技术攻关活动,确定企业职业安全卫生研究项目,并组织鉴定验收。四、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。五、参与本企业伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故原因,制定防范措施。六、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现状。
11、七、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。八、对施工过程中因技术问题发生的安全事故负直接责任。1.6 安全管理机构负责人(安全生产管理部经理)安全生产责任制一、 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、政府有关安全生产和劳动保护的法律、法规、规章、规定及本企业的安全生产规章制度。贯彻落实安全技术规范、操作规程,做好安全管理和监督检查工作,负责生产过程中的安全控制,落实、完善各项安全技术措施。二、 搞好安全生产宣传教育工作,普及安全生产知识,对工程项目部的管理和操作人员进行安
12、全教育。三、 经常深入基层和施工现场掌握安全生产动态,指导基层单位的安全技术和安全管理工作,制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为,发现险情有权暂停生产并及时报告上级领导处理。四、 定期组织各种形式的安全生产、文明施工检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。五、 审查施工组织设计中的安全生产技术措施和专项安全施工方案,修改安全操作规程和安全管理制度,并对执行情况进行督促检查。六、 发生伤亡事故要立即向上级报告,组织参加事故的调查处理,做好有关事故的统计和归档工作。七、 定期对项目部安全生产责任目标的落实情况进行考核,执行企业的安全生产奖惩制度。八、 指导施工现场建立安全生产保证体系。
13、九、 参与编制企业的生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。十、 按建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质200891号)文件要求,结合工程实际为项目部配备满足职数和专业要求的专职安全管理人员。1.7 安全管理机构(安全生产管理部)管理人员安全生产责任制一、 贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程,保障施工生产中安全技术措施的制定与实施。二、 严格按照国家安全技术规定、规程、标准,组织编制施工现场的安全技术实施方案,编制适合本企业实际的安全技术规程,确保针对性。三、 编制审核施工组织设计和施工方案的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决办法。四
14、、 对采用新工艺、新技术、新材料、新设备的有关部门,提出具体的、针对性强的安全技术措施,并编制操作规程,参加或组织技术革新改造。五、 参与事故中有关技术性问题的调查,分析事故原因,提出技术防范措施。六、 组织安全技术鉴定,负责对安全设施管理、使用及安全防护用品购置计划的拟定工作。七、 收集整理各项目部对安全生产工作提出的合理化建议,定期检查施工现场安全标语、安全警示牌的安装落实情况。八、 组织职工学习建筑工程各类单项儿业安全规范的操作规程,及时检查施工现场安全作业情况,对违章作业人员当场制止,并对其违章行为书面上报处理意见。九、 实施各类事故救援预案的演练,通过演练记录及时总结,对演练过程中存
15、在的问题及时做出整改方案。1.8 生产管理部门(生产经营部)负责人安全生产责任制一、 贯彻有关安全生产的法规、制度,把安全生产内容列入生产计划。二、 参与施工现场安全管理,建立安全生产、文明施工的良好秩序。三、 在保证安全生产的情况下,制定工程进度计划,进行科学合理地生产调度。四、 全面了解工程开工前施工区域地下管线的布置状况。五、 参与指导施工现场安全生产保证体系的建立和实施。六、 参加公司组织的安全生产、文明施工检查。七、 组织并督促技术人员做好书面安全技术交底,并做好记录签字工作,遇有生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。1.9 生产管理部门(生产经营部)管理人员安全生产责任制一、 在
16、生产经营部经理的领导下,贯彻有关安全生产的法规、制度,配合生产经营部经理做好安全生产计划。二、 指导所属项目部搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干,正确使用防护用品。三、 经常进行安全检查,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。四、 发生伤亡事故要保护现场并立即上报。五、 有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产值上报工作。六、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。七、 在本机构职责范围内做好有关安全生产工作,参加公司组织的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改
17、意见,消除隐患,八、 配合参加伤亡事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。1.10 技术管理部门(技术质量部)负责人安全生产责任制一、在公司总经理的领导下,贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程,保障施工生产中安全技术措施的制定与实施。二、严格按照国家安全技术规定、规程、标准,组织编制施工现场的安全技术摊施方案,编制适合本企业实际的安全技术规程,确保针对性。三、编制审核施工组织设计和施工方案的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决办法。四、对采用新工艺、新技术、新材料、新设备的有关部门,提出具体的、针对性强的安全技术措施,并编制操作规程,参加或组织技术革新改
18、造。五、参与事故中有关技术性问题的调查,分析事故原因,提出技术防范措施。六、组织安全技术鉴定,负责对安全设施的年度检修方案的审核工作。七、对本单位安全生产负技术领导责任。1.11 技术管理部门(技术质量部)其他工作人员安全生产责任制一、 在技术质量部经理的领导下,组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位安全生产负技术指导责任。二、 主持制定技术措施和季节性施工方案的同时,制定安全技术措施,并督促执行。对执行中发现的问题即及时以纠正。三、 组织编制和审批施工组织设计、施工方案和专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,要严格审查其安全技术措施的可
19、行性,并负责组织实施。对确定后方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有变更,应及时修订,报审。主持重点和单位工程的安全技术交底(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加施工的人员进行),发行签认手续。四、 领导、组织安全技术攻关,认真吸取合理化建议,对新材料、新技术、新工艺的使用,建立申报、审批手续,并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责其实施。五、 组织主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。六、 参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,即使排除隐患。七、 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。1.12材
20、料管理部门(设备物资部)负责人安全生产责任制一、建立材料设备管理制度。凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须符合国家及地方有关规定,具有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,回收后必须检修。二、采购的劳动保护用品,必须符合国家标准或地方有关规定,并向行业主管部门提供情况,接受质量监督检查。三、做好企业材料和设备的购置、储存、运输、管理,保证安全。 四、对机具、设备的安全运行负责,严格按照各自的性能和安全技术操作规程进行经常性的检查,并监督维修、保养工作的进行。 五、对租赁的设备,要建立安全管理制度,确保设备完好、
21、安全可靠。 六、对新购进的机械、压力容器及大修、维修、外租回厂的设备,必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。 七、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故材料、设备方面着手,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。1.13 材料管理部门(设备物资部)其他工作人员安全生产责任制一、在设备物资部经理的领导下,贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策,协助设备物资部经理做好材料安全方面的工作,必须按施工员提供的材料用量、规格、型号和时间采购供应到位。二、所购必须有材料证明和发货票,价格要先向主办施工员商
22、定,同意后才购买。三、所购材料要严格检查,不得凭关系以次充优,更不得吃回扣,如发现此类问题,将给予罚款和纪律处分。四、如在施工员要求期内不能供应材料而发生停工、待料,现场上又无其他工作安抚,材料采购部门承担30%的经济损失。五、材料采购部门采购的材料必须有出厂证明、合格证、检验报告。必须保证材质的安全可靠性。努力学习建材知识,掌握经济信息和市场行情,不断提高业务水平。六、对因所采购的材料质量问题而引发的安全事故负直接责任。1.14 项目负责人(项目经理)安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全
23、生产管理办法,并监督实施,作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导责任。二、在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施面积和参与生产的人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确本项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。三、专职安全员的配备:(1)各项目部专职安全员的配备: 建筑工程:2万平方米以下1人;2-5万平方米2人;5-10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。 市政工程(含地铁)按工程量(总价):5000万元以下1人;5000万元-1.5亿元2人;1.5-
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