天津主干路跨河桥承台基坑支护施工方案.doc

《天津主干路跨河桥承台基坑支护施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津主干路跨河桥承台基坑支护施工方案.doc（17页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 外环北路北延跨*河大桥工程 承台基坑支护专项施工方案外环北路北延跨永*大桥工程设计施工总承包项目经理部二零一二年二月目录一、编制依据- 1 -（一）、编制依据- 1 -（二）、编制原则- 1 -（三）、施工过程中执行的技术规范、标准- 2 -二、工程概况- 2 -（一）、工程简介- 2 -（二）、施工概况- 2 -1、水中平台- 2 -2、永定*时辅路- 3 -3、承台基坑开挖- 3 -（三）、水中基坑开挖支护方案- 3 -1、水中基坑开挖主要工程量- 3 -2、水中基坑施工施工工艺- 4 -三、质量及工期保证措施- 7 -（一）、质量保证体系- 7 -（二）、工期保证措施- 7 -四、安全

2、保障措施- 10 -（一）、施工现场安全管理措施- 10 -（二）、安全应急预案- 10 -（三）、防止触电事故紧急预案- 10 -（四）、防止高处坠落事故应急预案- 12 -（五）、机械伤害应急预案- 13 -（六）、消防应急实施方案- 14 -一、 编制依据（一）、 编制依据1、 本工程施工图设计、业主及监理提出的本工程相关施工要求。2、 现行相关的国家设计规范、施工规范、验收标准及有关文件，天津市政公路管理局的有关规定。3、 对施工现场的实地勘察，调查资料。4、 我公司施工技术力量，现场施工条件及以往类似工程施工经验。（二）、 编制原则1、 安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技

3、术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。2、 优质高效的原则加强领导、强化管理，优质高效，根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO90002000质量体系标准积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现，施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。3、 方案优化的原则科学组织合理安排，优化方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对本工程进行多种施工方案的综合比选，针对不同的施工条件，择选最佳方案。4、 确保工期的方案根据业主对本标段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监

4、控，确保工期目标的实现，满足业主要求。同时为了减少意外及避免影响高速公路通行，我方尤其加大在跨高速段的技术力量及施工劳动力投入。5、 配置的原则根据本工程的质量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派具有施工经验的管理人员和专业施工队伍上场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、 合理布局的原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，在各种临时工程的施工准备上，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布局，满足施工需要。（三）、 施工过程中执行的技术规范、标准 施工图纸公路工程技术标准（JTG B01

5、-2003）公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2004）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D62-2004）公路桥涵施工技术规范 （JTG/T F50-2011）公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTG /T B07-01-2006）热轧U型钢板桩GB/T 20933-2007 设计交底及会议纪要二、 工程概况 （一）、 工程简介外环北路北延项目是连接武清、北辰与中心城区重要通道；是北郊生态公园起步区对外联系的主要通道；促进沿线经济发展有重要作用，设计车速60km/h道路设计标准为：城市主干路。本工程为外环北路北延跨*河大桥工程,跨越新引河及永定新河，工程起点为K1+450

6、.970,工程终点为K2+679.030,桥梁全长880m、全宽41m。主桥长530m，北侧引桥145m，南侧引桥205m，道路全长348m，引路面积17400m2。全桥钻孔灌注桩296根，肋板式桥台4座，方形墩柱48根，薄壁墩柱20座，共计12联现浇连续箱梁。（二）、 施工概况经实地测量，现场新引河河床底高程为0.15，淤泥厚度1.3米。现场永定新河实际清淤后河床底高程为高程为0，淤泥厚度为1.4米。我方无法直接进入河床内施工，进行灌注桩施工需搭筑临时施工辅道及水中施工平台。进行承台施工时，由于水中承台较高，且含有淤泥层，不能正常放坡开挖，需按照深基坑施工进行拉森钢板桩支护。1、 水中平台9

7、#、10#、13#、14#、15#、16#均需搭筑水中平台及临时施工辅道。每个水中平台长20米，宽20米，深4米，填方1600m3。共12个水中平台，总计填方19200 m32、 永定新河临时辅路临时施工辅道顶宽8米，底宽12米，高4.3米，铺筑长度为自中堤至北堤总计140米，采用拆房土铺筑，总计拆房土6020 m33、 承台基坑开挖按照施工图纸，本桥水中承台参数标高如下：(基坑底施工开挖标高为承台底标高下返0.2m)承台编号承台底标高承台高度基坑底标高地面标高基坑深度*2-1.73.3510-1.52-1.73.3513-3.42-3.63.36.914-3.42-3.63.36.915-3

8、.42-3.63.36.916-22-2.23.35.5由于淤泥层较厚，且按照施工图纸所给标高水中部分承台深陷淤泥之中，不能正常放坡开挖，我方在进行基坑开挖时，需进行钢板桩支护，具体方案如下（三）、 水中基坑开挖支护方案1、 水中基坑开挖主要工程量本桥跨越永定新河及新引河，水中基坑开挖工程量主要有：9#、10#、13#、14#、15#、16#六个墩位共计12个基坑，具体数据如下所示：（一幅桥）基坑编号承台高度基坑深度承台尺寸基坑尺寸基坑周长92514.2*6.416.2*8.449.2102517.5*6.419.5*8.455.81326.914.2*6.416.2*8.449.21426.

9、914.2*6.416.2*8.449.21526.917.5*6.419.5*8.455.81625.514.2*6.416.2*8.449.2两幅桥总计需进行基坑支护616.8延米。2、 水中基坑施工施工工艺根据工程所在地的特点，结合钢板桩的特性，施工方法等方面进行考虑，选用的拉森型钢板桩，拉森型钢板桩宽度适中，抗弯性能好，其主要技术参数为：W=1600cm3，g=60kg/m，依地质资料及作业条件决定选用钢板桩长度6/9m长，要求钢板桩入土深度达桩长0.5倍以上。（1）、 打桩设备投入钢板桩打拔桩机1台用于施工。打拔桩机为挖掘机（KAT01250）加振动锤改装而成，振动锤为激振力200K

10、N。（2）、 施工流程施工顺序为：测量放线-打钢板桩-基坑开挖-承台施工-回填素土-拔钢板桩。（3）、 围堰挡水效果基坑抽干水后，可清楚观察到围堰挡水止水效果，钢板桩围堰内表面应基本没有漏水，会有少数较残旧的钢板桩由于接头不紧密导致一些漏水，基坑内也没有出现渗漏、管涌等现象。三、工程主要施工技术要求 1、 钢板桩插打：钢板桩插打分部工程包括异形钢板桩的制作和*插打就位。异形钢板桩焊接的制作标准为：钢板桩弯曲度（轴线方向）不大于1.1L/1000=22mm，翘曲（法线方向）不大于2.25L/1000=45mm（L为钢板桩的长度）钢板桩插打的主要施工技术要求如下：（1）、 采用单根打入法插打钢板桩

11、。相对桩长的垂直度允许偏差一般不得超过2%，闸前段不超过2.5%；钢板桩上部吊孔需进行处理，使之不漏水；桩顶高程允许偏差为+5cm、-10cm。（2）、 对距离堤坡及已有建筑物近的位置，单根钢板桩打桩持续时间应小于20min，打桩的顺序首先从据建筑物最近点附近开始。（3）、 工程施工过程中应加强施工检测，为钢板桩施工及工程验收提供依据。2、 土方开挖土方开挖分部工程主要是指沿钢板桩轴线的沟槽开挖，主要有如下要求：（1）、 按设计开挖线进行开挖，施工过程中应确保边坡稳定，防止坍塌。（2）、 开挖料应运至指定堆场，避免二次转运。（3）、 土方填筑：采用开挖的回填砂回填3、 钢板桩施工工序及施工方法

12、 本工程基坑支护采用9米钢板桩配合内支撑进行支护。4、 单桩逐根打入法施打钢板桩（1）、 先由测量人员定出钢板桩围堰的轴线，可每隔一定距离设置导向桩，导向桩直接使用钢板桩，然后挂绳线作为导线，打桩时利用导线控制钢板桩的轴线。（2）、 准备桩帽及送桩：打桩机吊起钢板桩，人工扶正就位。（3）、 单桩逐根连续施打，注意桩顶高程不宜相差太大。（4）、 拔桩原则上承台施工完成后就可拔*工中我们在完成承台施工并拆模后回填素土至承台高一半后就立即拔桩，桩经修理后重新利用。先用打桩机夹住钢板桩头部振动1min2min，使钢板桩周围的土松动，产生“液化”减少土对桩的摩擦力，然后慢慢的往上振拔。拔桩时注意桩机的符

13、合情况，发现上拔困难或拔不出来时，应停止拔桩，先振动1min2min后再往下锤0.51.0m再往上振拔，如此反复可将桩拔出来。5、 钢板桩的施工过程中遇到的常见问题及处理：对于地址结构复杂的地区，钢板桩打拔施工中常遇到一些难题采用如下几点办法解决：（1）、 打桩过程中有遇上其他不明障碍物，导致钢板桩打入深度不够，采用转角桩或弧形桩绕过障碍物。（2）、 钢板桩杂填土地段挤进过程中受到石块等侧向挤压作用力大小不同容易发生偏斜，采取以下措施进行纠偏：在发生偏斜位置将钢板桩往上拔1.02.0米，再往下锤进，如此上下往复振拔数次，可使大的块石被振碎或使其发生位移，让钢板桩的位置得到纠正，减少钢板桩的倾斜

14、度。（3）、 钢板桩沿轴线倾斜度较大时，采用异形桩来纠正，异形桩一般为上宽下窄或宽度大于或等于标准宽度的板桩，异形桩可根据实际倾斜度进行焊接加工；倾斜度较小时也可以用卷扬机或葫芦和钢索将桩反向拉住再锤击。（4）、 在基础较软处，有时发生施工当时将邻桩带入现象，采用的措施是拔相邻的数根桩焊接在一起，并且在施打当桩的连接锁口上涂以黄油等润滑剂减少阻力。a、 钢板桩矫正、除泥、除锈，在吊机配合下，使用千斤顶，大锤和氧气、乙炔等工具材料完成包括端部修整、桩体浇曲、扭曲及局部变形矫正、锁口变形矫正等矫正内容。b、 按设计长度拼接钢板桩：在吊机配合下，在工场或东地现场设置平台，将待拼接桩段固定于同一轴线，

15、然后采用鱼尾板焊接法接桩至设计桩长。c、 测量放线，并将轴线延至施工场外以利于观测和检验。d、 钢板桩打入施工，为达到基坑支护规范要求的各项标准，并按施工图要求，施工机械采用50T履带吊车，配合振动锤及200KW专用（三相）发电机施工，严格控制垂直度。e、 土方开挖至承台底以下0.2米处，进行围檩，支撑施工。f、 围檩及支撑拆除。g、 钢板桩拔出：采用履带吊车，配合振动锤及200KW专用（三相）220V发电机拔桩。6、 采用钢板桩的优点：（1）、 在深槽区的基坑开挖中，采用钢板桩支护，可以保证两侧的稳定，避免引起整体滑坡，基底隆起等后果，有效地消除安全隐患。（2）、 采用钢板桩支护，可以准且地

16、根据雨水管的宽度进行控制，防止超控和塌方，减少开挖的工程量，可以减少回复原路面的工作量。（3）、 在进行深基坑开挖施工，地基错综复杂，若采用大开挖的方法，万一发生意外，后果不堪设想。采用这种支护方法后，可以起到保护作用，从而达到节省费用的目的。（4）、 采用钢板桩支护，施工环境较好，机*开挖、运输可以靠近基坑边进行，就有一个安全的条件，工作效率可以大大提高。（5）、 在惊醒钢板桩的支护施工中要特备注意地下水的影响。遇到有水的情况一定要采取有效措施进行堵塞，防止泥砂随渗水排出。遇到离建筑物较近，地质条件较差的地段，可以考虑打加密桩的方法，更有利于施工并防止泥水排出。（6）、 基坑开挖及排水管施工

17、期间可以通过变形观测对钢板桩的位移进行有效控制，就易保证基坑安全。钢板桩施工简便，工序简单，质量容易控制，工期短，且现场整洁。另外，钢板桩可以重复使用，节省投资。三、 质量及工期保证措施（一）、 质量保证体系1、 工程质量检验执行招标文件中相关的技术规范、技术标准。单项工程一次检验合格率100%，优质品率95%以上，确保“市政金奖”目标的实现，争创“海河杯”， 争创“鲁班奖”。2、 质量管理网络，组成自上而下的质量管理网络，使之组织健全，使工程质量和工作质量的情况能及时反馈。3、 质量保证职责，明确质量保证职责，使施工中有关工程质量的工作内容具体化落实到各部门。4、 更新管理方式，采用计算机管

18、理各类检测数据，并根据计算机成果得出保证质量最优的施工方法。（二）、 工期保证措施为了确保工程顺利竣工，我项目部实行项目经理责任制，全面认真地履行承包合同，使业主满意。各指挥系统，以项目质量、工期、效益三项指标为导向，以精干高效、以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，全*合同，保证工程工期，保证工程优质高效地完成。1、 从组织管理上保证工期（1）、 本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人任调度员，

19、以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。（2）、 建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。（3）、 各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。（4）、 项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。（5）、 每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协

20、调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。（6）、 建立严格的工程施工日志制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。（7）、 各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。（8）、 建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成

21、任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。2、 从计划安排上保证工期（1）、 在工程开工前，就严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。（2）、 在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。（3）、 制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（4）、 对生产要

22、素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需要的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要保证连续施工作业。（5）、 缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。（6）、 工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的*，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。3、 从资源上保证工期（1）、 将该

23、工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。（2）、 制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。（3）、 财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。4、 从技术上保证工期（1）、 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出

24、现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。（2）、 实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。（3）、 采用新技术、新工艺，尽量*序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。（4）、 实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。（5）、 施工用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。四、 安全保障措施（一）

25、、 施工现场安全管理措施1、 在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂安全宣传标语或安全警告牌；2、 施工现场全体人员严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程；3、 施工现场杜绝任意拉线接电；4、 配电系统设总配电箱、分配电箱、开关箱、实行分级配电。开关箱装设漏电保护器；5、 施工机械进场安装后经安全检查合格后投入使用。6、 定期对施工人员进行安全教育。（二）、 安全应急预案为有效防止安全事故的发生和在事故发生时能正确实施救援措施，及时抢救伤员，把生命财产损失降到最低，根据现场实际情况与易发安全问题制定本预案。应急救援组织机构：为了有效应对紧急情况，我项目经理部组织成

26、立了应急救援领导小组，名单如下：现场总指挥：王存海 联系方式：13820261726现场副指挥：赵文志 联系方式：18622305209现场副指挥：张志远 联系方式：13920000343参加救援人员总计：40人。（三）、 防止触电事故紧急预案1、 一、为防止触电伤亡事故的发生，首先明确事故发生原因，据对近年来触电事故的分析，发生事故的主要原因是：（1）、 在工程外侧边缘与外电高压线路的距离小于最小的安全距离时，没有增设屏障、遮拦、围栏或护网，造成施工机械设备或钢管脚手架碰触高压电线发生事故；（2）、 水泵等机械漏电，手持电动工具接地接零失效，造成设备漏电；（3）、 电线、电缆破皮、老化造成漏

27、电，移动式照明未使用安全电压或照明电极接错发生触电。2、 为了防止触电伤亡事故的发生，施工现场的临时用电，必须严格按照规范执行，并做到：（1）、 所有施工现场的临时用电工程，必须实行TN-S系统及两极保护，编制临时用电的施工组织设计，并按规定做好用电管理，外电线路防护和配电线路、照明、配电箱及开关箱等的配备工作；（2）、 做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其安全使用；（3）、 为防止触电事故的发生，救援小组的成员，每个人都有义务监督以上规定的落实和实施，避免事故的发生。3、 加大巡查力度消除隐患防患于未然每日由电工巡视，施工现场发现隐患当即排除，自身排除不了隐患，要立即上报由

28、项目部解决；4、 预案实施施工现场发生触电事故，救援小组立即开展工作（1）、 施工现场一旦发生触电伤亡事故，要立即切断电源，马上抢救伤员，如触电昏迷，可边做人工呼吸，边送医院抢救；（2）、 防止事态扩大，严格保护现场；（3）、 项目经理立即逐级报告上级主管部门或单位负责人；（4）、 配合调查组取证，提供事故有关情况资料；（5）、 写出书面报告按程序逐级上报。（6）、 结合事故原因进行现场安全隐患排查。5、 救援器材及设备（1）、 担架2副（2）、 急救箱2个（3）、 专用车辆1部（4）、 救援电话：119 120（四）、 防止高处坠落事故应急预案1、 一、为防止高处坠落事故的发生，现将有关规定

29、重申如下：救援小组的成员，每个人都有义务监督规定的落实和实施，避免事故的发生*（1）、 在距地面2米以上有可能发生坠落的边缘地带、高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，佩带好安全帽，安全带等保护用品，防止高空坠落和物体打击事故的发生；（2）、 在搭设承重脚手架前必须进行设计计算，预压计算及支架预压观测和碗扣式脚手架验算，编制施工方案和技术措施经过编制、审核、批准后方可进行详细的交底后施工；（3）、 施工脚手架，操作员的跳板必须满铺，并设置踏脚板和防护栏杆和安全网。在搭设脚手架前，须向工人做较为详细的交底；（4）、 脚手架的搭设必须由经培训后考试合格取得操作证的人员完成；（5）、 脚手架的搭

30、设人员必须确认身体健康方可上岗操作；（6）、 脚手架的搭设人员必须佩带合格的个人劳动保护用品严格按照操作规程和技术规范操作；（7）、 脚手架的拆除要编制拆除施工方案并要严格进行安全技术交底，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，禁止闲人入内，拆除应按顺序由上而下，一步一清，严禁上下同时作业。2、 加大巡查力度排查并消除事故隐患每日由专人巡查架子整体情况，发现异常报告项目经理，经停工排除隐患后方可重新施工；3、 预案实施当施工现场一旦发生高处坠落事故，救援小组立即展开工作抢救伤员，防止事故扩大，严格保护现场；本工程跨越高速路5条，因此一旦在高速区域发生高空坠落，必须立即在现场设置醒目标识，并派遣

31、专人值守。防止发生二次伤害或者交通事故。项目经理立即逐级报告上级主管部门或单位*；配合调查组调查取证，提供事故的有关情况资料；写出书面报告按程序逐级上报。4、 救援器材及设备（1）、 担架2副（2）、 急救箱2个（3）、 专用车辆1部（4）、 救援电话：119 120（五）、 机械伤害应急预案桥梁施工使用的机械主要是各种钻机、砼罐车、起重机、装载机及各种小型机械。这些机械设备的风险类型和大小不同，有的还很容易出现重大事故，一旦出现事故波及面较大，受害人数较多。且本工程在高速内施工，易发生交通事故等安全问题，针对这一特点做如下应急准备：1、 应急组织的权限和任务（1）、 应急小组的权限：负责事故

32、现场的组织、指挥、调度；（2）、 应急小组的任务：a、 调查现场险情，组织人员抢救；b、 组织抢救所需的应急设备、物资；c、 指挥现场应急组织的工作。2、 项目部应急组织的任务（1）、 项目部应急工作组织是由项目经理为首的报警组、抢救 组、疏散组；（2）、 各工作组的任务：a、 紧急联络联络方法第一发现人口头或电话通知项目经理，项目经理在查看险情后即向分公司领导小组报告。公司联络手册内有每个人员的办公电话，手机及宅电的号码。项目经理部张贴于电话机旁。b、 报警报警步骤：（a）、 由报警组根据伤害情况拨打110、119、120电话求救；（b）、 要说明哪个区、哪个地段、什么路多少号、有哪种显著标

33、志，以便救援车辆便于找到，并说明某种伤害，伤员人数，现场采取了什么紧急救护措施；（c）、 说明报警单位，报警人，联系电话；（d）、 报警后派人在场外明显位置接应救援车辆。c、 抢救抢救方法：由抢救组人员在第一现场进行抢救。（抢救人员应该是受过专门训练的，懂一般抢救手法的人员）争取抢救的黄金时间。对停止呼吸的伤员，进行人工呼吸，同时进行体外心脏按摩。不要轻易放弃，一般要坚持到抢救人员赶到，听候专业人员的指挥。对一般骨折伤员进行软梯加板固定，避免二次伤害。对一般外伤人员先进行清创处理，包扎止血。d、 紧急疏散由项目部疏散组在现场组织被困人员按预定路线安全撤离。（疏散组应在工程开工时，根据施工现场平

34、面图制定疏散路线，安全通道要保证无障碍，确保救援车辆顺利通过）。并保护事故现场。对可能造成二次伤害的现场要做重点保护，把危险损失降低到最小程度。等待专业救援队伍的到来。并给事后的事故调查、分析、取证作好准备。e、 应急设备、物资准备（a）、 机械管理部门依据分公司设备台帐准备应急的设备。如车辆、起重设备、兄弟公司能够增援的设备物资信息；（b）、 项目经理部张贴联络电话和急救电话120、110、119的提示；（c）、 项目经理部设置急救包，内置急救用品：氧气带，软体担架，软体固定夹板，止血绷带，外伤药品等。（d）、 抢救组的人员请专业医生给予培训指导。应能够掌握急救用品的正确使用和有效手段；（e

35、）、 外分包单位的安全员应列如项目应急组中，同样接受专门训练。（六）、 消防应急实施方案为施工现场一旦发生火灾后不能及时扑救或自救方法不当造成的事故，特定实施方。1、 应急组织的权限和任务组 长：负责现场自救，统一指挥调度。副组长：负责现场自救。其他成员：负责紧急疏散和联络、应急资源的提供。2、 紧急联络方法由第一发现火灾事件人，火速通知应急小组成员。立即到达事发地点组织指挥，参加扑救工作。3、 报警步骤现场第一负责人得到事故信息后应立即通知公司应急小组成员赶往事故现场，并拨打119紧急电话，说明火灾和事发详细地址。4、 自救方法（1）、 现场第一负责人应在消防人员没来之前，立即组织现场人员进行扑救控制火势，做好隔离，并有专人引导消防队到现场；（2）、 抢救伤员进行紧急处理，并报120求救；（3）、 保护现场。5、 紧急疏散（1）、 应急小组出专人同现场熟悉人员指挥疏散；（2）、 应急小组出专人负责将其他无关人员，疏散到安全地点，并设立危险区域警戒线；（3）、 快速疏散紧急安全通道，保证畅通无阻，以便救援人员和车辆顺畅通过；6、 应急设备、设施、资源等：担架 1副，急救包 1个，培训过的临时医疗救护人员 2名，消防栓 4个，灭火器材和急救器材备用医药必须专人管理，以确保应急使用。