四川某商业楼土建工程监理实施细则.doc
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1、目 录第一章 工程项目概况4第二章监理工作依据5第三章 监理工作内容6第四章 专业工程特点8第五章 监理工作流程图9第六章、施工前期监理工作的控制22第七章、工程进度的控制24第八章、工程投资的控制28第九章、工程质量的控制35第十章 监理工作的控制要点41一、材料、设备质量控制:41二、现场测量控制:75三、基础土方工程- -8 0四、混凝土工程82五、卷材防水施工控制要点-8 9六、钢筋工程92七、模板工程117八、砌体工程:126九、装饰工程128 (一)装饰工程监理工作控制目标- -128 (二)装饰工程监理控制要点-131 1、抹灰工程-131 2、乳胶漆施工-132 3、刷浆工程-
2、135 4、饰面工程-136 5、楼地面工程-137 6、门窗工程-142 7、吊顶工程-143 十、幕墙工程145第十一章、 合同管理162第十二章、索赔工作的处理165第十三章 监理资料的管理169一、施工阶段监理资料、管理工作方法及措施169二、工程资料的管理和归档172第十四章 安全、文明施工174第一章 工程项目概况工程名称:新津-津港湾1#.2#工程建设规模:46078平方米。建设地点:成都市新津县建设单位:成都远见智胜置业有限公司设计单位:中国建筑技术集团有限公司勘察单位:信息产业部电子综合勘测研究院施工单位: 四川省新都建筑总公司计划开工:2012年11月 计划竣工:2014年
3、1月项目由两栋塔楼和它们共同裙楼、地下室组成。其中1#塔楼为综合楼,13层,高度45m(最高点),建筑面积约31078平方米;2#塔楼为综合楼,8层,高度45m,建筑面积约15000平方米;1#楼裙楼主要为商业,3层,高度15.2m,2#楼裙楼主要为商业,2层,高度10.6m地下室为小汽车停车库和设备用房1层。第二章 监理工作依据1、国家及四川省、成都市政府颁布的有关工程建设方面的政策、法律、法规、规范、规程、标准及管理规定等; 2、本工程项目的工程建设监理合同; 3、建设招标文件及业主与第三方签订的涉及监理业务内容的合同; 4、正式的施工(设计)图纸及说明文件,设计变更等; 5、本工程项目规
4、划许可及地勘等相关资料; 6、本工程项目的设计概(预)算和施工图预算;7、:新津-津港湾1#.2#工程结施、建施、水施、电施等相关资料。第三章 监理工作内容1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出监理审查意见。 2、审查承包商提出的施工组织设计及施工方案,提出修改意见,并监督其执行,当工程具备开工条件时下达工程开工令。3、审查并确认承包商选择的分包单位。 4、审查承包商提出的建筑材料,构配件和设备的采购清单,考核其性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。 5、监督承包商严格按照施工图及有关设计文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法律、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程
5、质量。 6、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量,检查施工技术措施和安全防护设施。 7、核定或主持协商工程设计变更,协助业主签定工程洽商文件。 8、监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,妥善处理索赔事项。 9、监督承包商按照工程进度计划施工,控制工程施工进度。 10、组织各有关方面对工程质量问题及质量事故的处理。 11、定期主持召开工程例会,检查工程进展情况,协调各方的关系,及时处理需要解决的问题。 12、签认工程质量及进度报表等资料,验收各展厅分项工程,签署工程付款凭证,进行投资控制。 13、每月编制监理月报,向业主及公司汇报工程监理执行情况。 14、
6、督促承包商整理施工文件,做好资料的归档工作,要求工程技术资料的收集整理与施工进度同步。 15、组织工程阶段性验收及工程竣工初验。 16、监督承包商做好施工现场的安全防护、文明施工及环保卫生等工作。 17、审查工程进度报表(造价)及工程竣工结算报告,提出监理审查意见。 18、编写竣工验收申请报告与监理工作总结。19、在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量情况,组织鉴定工程质量问题,督促责任单位及时维修。第四章 专业工程特点1、场地狭窄:本工程施工期间场地相对狭窄,生产、生活用地较为紧张,各种施工材料、周转材料、施工机械、生产区和生活区的布置难度较大。2、工程规模较大,结构比较复杂,工期较紧
7、,施工面交叉作业复杂。3、本工程施工中配合单位多,在施工过程中将协调好水电安装、消防、装饰、空调、弱电、监控、电梯等作业单位的交叉配合工作,使各工种间的协调配合工作一定要事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任可追溯性,只有这样才能使工程顺利进行。第五章 监理工作流程图1、施工准备阶段监理工作流程施工组织设计分项工程施工方案备料、材料试验施工准备设计交底开工准备工作承包人 进场材料现场检查资料审查合格后,抽样送检 监理工程师审核施工组织设计、资质审查监理工程师 材料退场 承包人 检验结果 审查结果 否 不合格签署审核意见 监理工程师材料进场,按要求堆放 承包人业主签署施工组织设
8、计审核意见 同意 合格附:材料、设备到场情况材料核验报告施工测量放样单主要工种的工艺好坏 和施工人员一览表 提交开工申请单 承包人审查开工条件监理工程师 审查结果 否 同意批复开工申请单监理工程师返还开工申请单 承包人进入分部、分项工程工序施工 承包人 2、原材料、构配件监理工作流程填报建材报验单或填报施工进场设备报验单承包人 监理工程师对影响使用功能或观感的原材料进行质量预控抽查原材料、构配件及设备的质量同意签认建筑材料报验单或施工进场设备报验单不同意签发建筑材料报验单或施工进场设备报验单3、隐蔽工程监理工作流程施工单位自检合格后,填写工程报验申请表及隐蔽工程验收记录,并向质监站发(一式二份
9、)隐蔽工程拟隐蔽通知书分 包 申 报否申 通否监理工程师在旁站、巡视和平行检验的基础上复验对合格工程进行签证 工程应在拟隐蔽前2天书面通知质监必查 报 知 可 可 施工单位实施隐蔽 4、施工阶段分项工程监理工作流程 分项工程工序施工承包人巡查、旁站、监督监理工程师发现质量问题,违章作业等发文整改承包人附:质量评定表材料试验报告隐蔽记录测量复核记录工序完成后自检 承包人 自检合格 否 填写工序质量报验单申请验收承包人现场检查、抽样送检 监理工程师按合同签定质量等级合格检查结果进入下一分项工程施工承包人合格 签署质量验收单 监理工程师 5、单位工程施工控制流程 参加图纸会审和设计交底单位工程样板,
10、签发监理通知签认分项分部工程质量参加隐蔽工程验收核定原材料构配件设备质量,对影响使用功能和观感的材材进行质量预检 核定分包单位 审批施工组织设计监理工程师签认后承包人进行下道工序 监理单位组织竣工初验监理工程师参加“三方”竣工验收督促承包人报请质量监督站 核定竣工工程质量等级 监理单位签发竣工认可证书工程移交,进入保修期 业主、监理、承包人6、竣工验收监理工作流程单位工程各分部工程均完成并已验收合格进行竣工预验承包人竣工验收文件资料准备 承包人提交竣工资料、申请竣工初验承包人进行处理补交准备审查施工验收申请监理工程师现场初验是否符合合同要求及质量等级检查文件资料是否符合要求 否 否 是 是 单
11、位工程初验报告监理工程师组织单位工程竣工验收 业主(监理参加) 竣工验收 单位工程质量等级评定 业 主 政府质监站 是否通过验收 否 7、施工组织设计(方案)审批流程编制施工项目的施工组织设计(施工方案)并填报表承包单位项目经理部 组织项目监理人员进行审查总监理工程师 审核以下重点内容:1承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求;2施工程序与顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量管理体系及质量保证措施是否可靠;3工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期;4进度计划能否保证施工的连续性和均衡性;5承包单位的质量保证体系是否健全;6保证安全施工,防止事故和文明施工措施;7季节施工方案及专项
12、施工方案的可行性、合理性和先进性;8其它必要的内容。项 目 经 理 部 在原表上签审核意见 总监理工程师按审定的施工组织设计组织施工项目经理部 8、工程项目施工质量控制工作流程图 总监理工程师下达开工令施工单位提交单位工程施工方案施工单位提出单位工程开工报告进场材料检查、人员审核设备审查、施工工艺审查审批工程开工报告重新提出每道工序开工旁站监理下道工序施工承包商工序质量自检、记录监理工程师检查、签字确认签发工程合格认可文件 组织工程预验收9、工程停、复工监理工作流程总监签发“工程部分暂停指令”执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写复工申请监理工程师审查事故处理情况总监签发“复工
13、指令”总监签发监理通知 10、月工程款审核签认流程工程项目施工合同报月支付申请承包单位工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用 修改重报监理工程师审定确认工程量和工作量确认可计量部位确认计量项目合格 同意 总监审核签发月支付证书建设单位审核建设单位签字支付承包单位 11、工程变更(洽商)处理工作流程提出变更要求或发生变更事实业主、设计单位、施工单位与业主协商监理工程师审查其合理性设计单位提出变更方案监理工程师审查、签字生效承包单位执行变更 12、工程质量事故处理流程发生质量事故监理工程师向业主及公司口头汇报承包单位调查,摸底分析,填写事故报告单事故报告事故详细分析初步处理意见监理工程师
14、现场调查必要时签发停工令必要时请质检站参加地勘、业主、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师签认工地指示设计提出处理方案监理监督实施监理、设计核查处理结果承包单位实施方案承包单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工14、建设工程竣工验收工作流程工程完工由施工单位向建设单位提交工程质量竣工报告 组织地勘、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家组成验收组施工单位工程质量自检报告地勘、设计单位质量检查报告监理单位工程质量评估报告验收组制定验收方案将监竣工验收10项条件和资料向质监站汇报建设单位向质监站申领建设工程竣工验收备案表建设工程竣工验收报告并同时书面通知质监站验收时间、地点、验收组名单质监站
15、审查建设单位递交的监竣工验收10项条件和资料符合条件的、发给建设工程竣工验收备案表建设工程竣工验收报告符合条件的,通知建设单位,整改后重新确定验收时间第六章、施工前期监理工作的控制 、对承包商在施工前准备工作的控制 1、对影响工程施工质量的“人、料、机、方法、环境”等五大因素进行预控,以落实“人”的管理为重点,做好对存在问题的分析工作,制订解决问题的“预控”方案尽量避免问题的发生,以及问题发生时能够迅速找到对策,使损失减少至最低限度。 2、复核水准点和控制点 承包商要反复测量校对,两个测回确保无误,业主代表与监理工程师也要进行复核验收。水准点与设计标高是否相符。(二)监理工程师的准备工作 1、
16、做好监控准备工作 建立项目监理机构,配备足够的专业配套人员,明确各人的分工及职责,配备所需的检测仪器设备并使之处于良好的状态,保证有关人员熟悉有关的监测方法和有关规范、规程的规定,使监理准备工作适应施工项目监控的需要。 2、熟悉图纸与有关施工规范,“工欲善其事,必先利其器”,认真对待并组织落实设计交底与图纸会审等准备工作。 (三)开工条件的落实 1、各种开工报批手续的落实,建筑工程施工许可证,开工报批表,向建设工程质量监督部门办理的手续等。 2、设计图纸的落实。 3、建设投资(资金)的落实。 4、“三通一平”的落实。 5、市政配套设备(给、排水、电力)的落实。 6、主要建筑材料、设备的落实。
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