住宅楼深基坑土方开挖方案.doc

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1、金基通产2009G51地块项目基坑土方工程施工方案编制人： 审核人： 审批人： 施工单位： 南通四建淮安分公司 日 期： 编 制 说 明1. 本施工方案是以2009G51地块项目基坑支护工程的图纸为依据，土方开挖及外运为主体方案。2. 本施工方案在工程分阶段施工过程中，将根据工程实际情况进行必要的修改、调整、补充、完善。3.编制依据（1） 金基项目基坑支护设计方案。（2） 土方与爆破工程验收规范及有关要求。（3） 建筑地基基础工程施工质量验收规范4本工程的总目标：确保工期、确保质量、确保基坑安全、使业主满意，为南京金基通产置业有限公司（2009G51地块项目基坑土方）工程建设贡献力量。5本方案

2、编制人：卞忠魁 本方案审核人：严光祥目 录 第一部分：工程概况 第二部分：前期准备工作 第三部分：土方开挖施工要求第四部分：施工方法及施工进度控制一、施工流程 二、施工方法 三、施工布署第五部分：施工机械配备第六部分：组织措施及劳动组合第七部分：质量技术控制措施一、保证质量的组织措施二、质量控制的技术措施三、基坑安全监测措施四、冬、雨季施工措施五、抢险应急措施第八部分：安全、文明生产控制措施 一、安全管理 二、文明施工及现场管理第九部分：保洁措施及其它第十部分：应急措施第一部分 工程概况由南京金基通产置业有限公司投资兴建的2009G51地块项目基坑土方工程，位于南京市建邺区河西地带苍山路以西、

3、月安街西北，紧邻应天大街高架。基坑面积约34838.68m2，周长约632.34m，场地已经过平整，有关勘探资料已完成，施工用水、电已具备。根据基坑支护设计提供的有关资料显示，基坑场地为标高-1.00m，基坑底标高为-6.05-7.05，基坑开挖深度为5.056.05m（本工程0.00m相当于吴淞绝对高程+8.50m，部分01、03、07栋住宅楼及幼儿园0.00 m相当于吴淞绝对高程+8.25m）基坑工程所注标高皆为相对标高。基坑降水采用管井降低坑内地下水，基坑支护结构外侧及坑内设置散水及明沟及时排除雨水及地面积水。本工程基础工程桩和基坑支护桩系由总包直接发包给各有关施工单位施工,待桩基施工完

4、毕,桩基施工单位退场后，我公司进场挖土，并配合土建单位进行基坑的施工。工程地质情况（详见工程地质勘探报告）。第二部分 前期准备工作 1、外围工作：持建筑工程施工许可证、红线图、建筑总平面图、基础平、剖面图，到市固体处办理工程渣土许运证；到区环保局办理夜间施工许可证；处理好与交警、市容、环卫、环保、街道、邻近单位、居民等诸方面关系，为本工程正常施工创造有利条件。 2、开工测量：踏勘、熟悉现场，甲方组织有关单位向乙方进行施工图纸、施工要点、现场地下管线图、控制点、水准点等技术交底；甲方会同监理、乙方共同复测原始自然地坪标高并签证作为结算依据。3落实土场：开工前我公司落实好一个30万m3自备倒土场，

5、另外再落实一个条件较好的备用土场，作为机动备用。开工前，推土机进倒土场做准备工作，使之具备进土条件。4施工准备：桩基单位机械撤场，挖土机进入现场，运进建筑垃圾(如现场有清除的建筑垃圾也可以)填实工程桩孔，修筑场内临时运土道路，整平施工区域，保持大于1%的排水坡度，做好场地表面积水的排水工作，安装好挖方区施工照明及动力用电设施，做好出口处硬地坪及冲洗台。因现场具有东、西南两个进出口，按照甲方要求，我方将采用西南进出口为主要出土口，东门为临时出土口，为了防止重车碾压，造成出土口有所破坏，在土方开挖之前，希望甲方进行出土口部位的地基加固，确保施工能正常进行。5.在土方开挖之前，将配合甲方和总包方按照

6、图纸对现场各栋号塔吊具体的位置进行确定，以保证开挖顺利进行。第三部分 土方开挖施工要求 1土方开挖前，将充分的与甲方与设计单位沟通，了解周边各有关道路、管线，等设施的保护要求，实际开挖过程中，应充分重视基坑监测数据，并及时根据监测数据调整施工流程或方案，强调信息化施工。2.在正式施工前，应由施工方会同甲方、设计、监测，监理及各有关总分包单位对各种可能发生的情况进行预估和对策分析，制订详细、可行的施工应急措施和方案（详见应急预案）。3.土方开挖前施工单位应编制详细的土方开挖的施工组织设计，并取得基坑支护设计单位和相关主管部门的认可后方可实施。4.水泥混凝土搅拌桩、压顶梁需养护28d龄期，并达设计

7、强度后方可进行土方开挖。5.在开挖过程中应充分考虑时空效应规律：遵循分区、分块、分层、对称、平衡的原则，将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许的范围内。6.放坡竹筋土钉墙部分开挖应按设计要求分层分段开挖，上层喷射砼面层达到设计强度70%后方可开挖下层土方及下层竹筋土钉墙施工，分层开挖高度由设计要求竹筋土钉墙的竖向距离确定，超挖不低于竹筋土钉向下0.5m；分层开挖长度也宜分段进行，分段长度按土体可能维持不塌的自稳时间和施工流程相互衔接情况而定，可取1020m。7. 在基坑开挖过程中，施工单位应采取有效措施，确保边坡土及动态土坡的稳定性；施工单位应严格按照土方开挖的施工组织设计进行，基坑内部临时

8、坡体应不大于1：2.5，且在土方开挖过程中挖土高差不得大于2.0m，慎防土体的局部坍塌造成主体结构桩位移破坏、现场人员损伤和机械损坏等工程事故。8.基坑土方不得超挖；开挖到位后及时施工砼垫层（至支护桩边），随挖随浇，即垫层必须在见底后24小时内浇筑完成。9. 基坑内坑中坑开挖必须等普遍垫层形成并达到设计强度后方可进行；桩基承台应逐个开挖，砖砌外膜护壁，不得大面积开挖。10. 土方开挖期间，挖土机械不得碰撞支护、工程桩。11. 基坑四周严禁堆土或堆载，地面堆载应控制在20kPa以内。12. 由于机械进出口通道均位于坑边，应铺设路基箱扩散压力，或设置配筋混凝土面层，不得在桩墙顶部压顶板上碾压。13

9、.土方开挖应结合后浇带位置分区分段施工以减小基坑空间效应的影响。14.在开挖过程中，及时向现场监测单位了解基坑周边既有房建、道路是否有变形，对基坑的稳定产生影响，以便于及时调整开挖施工，保证安全。第四部分 施工方法及施工进度控制 一、施工流程修筑场内道路土方先从北侧向南侧由里向外倒退开挖分层阶梯式开挖至底板底标高人工清理底板、坑壁、承台、集水坑、电梯井等土方人工破桩头土建铺垫层、局部成型底板最后收尾土方土方工程竣工、机械撤场。 二、施工方法： 1该工程是大型基坑，土方量较大，工程地处河西地区，地质情况复杂，多为淤泥质粉质粘土，有一定难度和风险，不能一次性开挖到基坑底标高，工期相应较长（详挖土周

10、期进度计划表）。为确保基坑支护工程桩安全，我公司将采取分层阶梯式开挖方法进行开挖，按照图纸要求基坑内临时坡体不大于1:2.5，且土方开挖过程中挖土高差不得大于2.0m，当第一台阶土方开挖倒退留置足够的放坡长度后进行第二台阶开挖，如此逐台阶放坡开挖施工直至基坑底板底标高（详挖土施工详图）。 2人工配合挖土机修整、清理基坑底板、坑壁、承台土方；土方开挖中交叉进行人工破工程桩头；土方开挖与土建施工（局部成型底板浇筑垫层）交叉流水作业。 三、施工布署： 1阶梯段土方开挖：根据工程实际情况，为确保基坑安全，从基坑由北向南退挖至第一阶梯段（2.0m深）。因基坑呈多边型分布，车辆主出入口位于南面，运土车辆空

11、车从出入口进，装车后沿场内施工通道回返，运土车辆有序进出，空实车辆互不干扰。采用四条生产线（每条生产线配备二台1.0m3反铲挖掘机、一台0.3 m3反铲挖掘机、10辆自卸汽车，1台推土机），每天出土量约25003000m3。2支护梁的施工、基坑降、排水： 当第一阶梯段土方开挖有了一定的工作面后,配合降水单位进行基坑管井降水，以便后续阶梯段放坡进行土方开挖。开挖基坑开挖到中间部位，将视现场土质含水量的情况，安排石灰土进场，进行拌合，雨水由土方单位负责抽排，落底后的排水由总包单位负责。如果基坑降水效果不好发生的明排水应由降水单位负责。明确责任，落实到位。3基坑底部土方开挖本阶段的土方施工是本工程土

12、方施工的重点，仍然使用分层阶梯式的开挖方式，确保土方开挖能上下接力传递，及时外运。土方施工由北向南依次推进，配合土建单位对可能有的工程桩超高部分进行截断，人工清理修整基底、支护内侧壁上的虚土与下方的砼垫层清理等，所有土方、建筑垃圾均由小挖掘机翻至大挖掘机附近装车从出口外运。本阶段土方作业，也应安排好大、小挖掘机的配合事宜，大小挖掘机分处上、下两个台阶作业。小挖掘机在下，大挖掘机在上，采取分阶梯、两侧对称挖土，开挖至基坑底部，剩余土方将采用长臂挖掘机进行挖运，直至基坑土方开挖结束。4. 配合施工开挖过程中,遇到降水井、未送到位的工程桩将采用四面对称开挖，确保桩体四面受力均匀，防止挤土效应造成桩位

13、偏移，交叉配合土建单位进行底板的施工及进行人工破桩头和人工清理坑壁、降水井壁上粘附的土方。遇到桩基检测时土方开挖配合检测单位穿插施工。破桩工人破碎的砼块及人工清理的土方应及时汇集至挖机前，由挖机及时装车运走。在已成型的基坑底，部分清理好的底板，经验收合格，应及时浇筑垫层。尽可能早的把塔吊基础做好，便于最后收尾少量余土的垂直运输装车。使用塔吊工作这样土建、土方交叉施工就能顺利进行，提高了工效加快了进度。 第五部分 施工机械配备为满足工期进度要求，根据挖土工程量，结合现场施工实际情况白班、晚班出土，现场满负荷作业时进1.0m3以上挖掘机8台，0.3m3挖掘机4台，自卸汽车40辆，推土机2台，后勤车

14、2台；具体施工机械、设备、机型、规格见附表。第六部分 组织措施及劳动组合 为保证工程进度，确保工程质量，本公司从各职能部门抽调得力人员，由总经理挂帅，成立金基通产2009G51基坑土方工程项目经理部。1 项目经理部组织机构管理体系基坑土方工程组织机构管理体系图（现场管理和施工主要人员名单） 项目经理 项目副经理孙沛印 项目工程师 严光祥 施工员孙龙昌预算员孟玉娟质检员王立山安全员王龙宝测量员谭海峰材料员卞忠魁电工班长郑恩福项目经理、副经理负责与业主联系有关合同、外围事宜。施工员负责与现场负责人、监理联系有关施工技术问题。安全员做好施工安全防范工作。 2生产人员概况 机务队：挖土机操作工16人，

15、推土机操作工4人，水电工2人，修理工2人，机务队长1人，计25人。 汽车队：司机60人，安全员2人，汽车队长2人，计64人。后勤组：辅助工10人（根据实际情况调整）合计：99人。第七部分 质量技术控制措施 一、质量保证的组织措施 1. 成立工程质量领导小组，由项目经理直接负责。建立质量管理网络，施工前对全体员工（尤其是挖机手）进行质量技术交底，严格按照土方与爆破工程验收规范、建筑地基基础工程施工质量验收规范及图纸要求，组织施工。施工中接受建设单位、监理单位、支护驻现场人员指挥、监督管理。 2. 建议在基坑开挖到至底标高期间，由业主或监理牵头，成立安全生产领导小组，由监理总负责，支护、土方、降水

16、、监测等相关单位派人参加，统一组织，协调基坑施工，并实行24小时值班制，随时处理突发事件。 二、质量控制的技术措施 1基坑边线、标高控制：根据业主提供的水准点及设计图纸，严格控制每台阶土方开挖深度,挖土高低差不大于2.0m，挖接近坑底标高时，将水准点引至坑底，控制预留30cm人工清理土层，由人工清理整平。开挖时现场有专人指挥，确保不超挖，严禁挖机挖斗扰动底板下土层。人工修整承台时，现场用石灰放线；开挖电梯井、集水井时，边线、边坡要严格放线，现场有专人指挥，边坡多留30cm厚土，采用人工修整，确保不超挖。测量误差控制在规范允许范围内。 2围护桩的保护措施挖机在沿基坑开挖时，禁止野蛮碰撞、扒挖支护

17、桩体、土钉墙墙体。围护桩周边严禁堆放钢材等重荷载，挖机应尽量不在基坑边作业，减少单位动荷载。 3基坑降、排水措施： 基坑降水由降水单位负责实施。首层台阶土方开挖后，支护单位在基坑周边进行重力式挡墙施工，并在基坑边砌筑明沟进行排水，堵挡雨水等流入基坑内，生活用水要进下水道，防止随地流淌。土方开挖过程中，及时抽排基坑内渗水、雨水；尤其是基坑开挖成型后，要每隔1520m，成田字型人工开挖2020cm的排水沟，若干个砖砌集水坑，及时排除坑内渗水及雨水，确保底板不被水泡，保持底板干燥。 4基坑底板的保护：积极与土建、降水单位配合，尽量给土建施工创造条件。人工清好的底板，尽量少上人踏踩；抓住晴好天气，底板

18、清好一段验收一段，随后进行垫层施工，以免雨天将底板泡烂。 5加快土建施工速度，减少基坑暴露时间，确保基坑安全。 三、基坑安全监测措施 按照建设单位及监理公司现场总监组织的专业监测人员，做好基坑及周围道路、房屋的沉降、倾斜、位移、水位变化的观测，定期测量，定期汇报，及早发现问题，及早并及时积极配合采取对策，用信息化指导基坑开挖和施工管理。四、冬、雨季施工措施冬季要做好机械防冻保养（使用10号柴油），停机时间较长时，需放空机箱水（或加防冻液）。冬季工人作业灵敏性降低，要加强教育，做好防冻保温工作，以确保安全。雨季施工雨后，场地土壤含水量大，要做好场内运土道路的防滑工作，必要时铺垫建筑垃圾，挖机在坑

19、底作业时要防陷，配备路基箱、或钢板。五、抢险应急措施 本工程基坑土方开挖是整个基坑施工过程中的一个重要组成部分，关系到整个基坑支护的成败，考虑到本工程的特殊性，即周边有道路及房屋，基坑开挖较深，如支护不当，会对周边构筑物构成威胁，所以在整个基坑土方开挖过程中，我公司一定配合基坑支护单位做好基坑土方开挖支护抢险工作，服从领导，统一行动听指挥，一切以大局为重，确保基坑支护及土方开挖安全。为此，我公司建议采取以下几点措施： 1由基坑安全生产领导小组牵头成立一支基坑抢险突击队，直属其领导，以支护单位人员为主，土建、土方、降水、监测单位派人参加；备足水泵、枕木、块石、被胎、草袋、水管、水泥、水玻璃等抢险

20、材料，现场备放一台压密注浆机等设备。抢险突击队在现场24小时待命，一旦出现险情，能随时投入抢险。 2如开挖中发现围幕渗水，土方单位及时汇报，并立即停止该部位开挖。如渗水量大，应立即复土填压，缓解险情发展。建议堵漏一般引流一段时间，渗水由浊变清，水泥强度达到后，再封堵引流口。如水流较大，难堵，则在渗水口上部再插引流管，逐步将出水口水位向上抬，减小水位差后再封堵。同时查找围幕外地下是否有外来水源（如下水道、自来水管被汽车压断）如有，及时处理。或在渗水处围幕外采用管井降水。如险情很严重，考虑在基坑外进行压密注浆，水泥浆中加入水玻璃。同时争取时间，土建在支护桩间浇筑砼挡墙。3如基坑底万一出现管涌、流沙

21、，建议及时降低涌沙处基坑深度，抛片石填压。4如前期工程勘探后未封堵钻探孔，开挖后发现地下水自钻探孔上涌，积极建议并及时采用人工开挖排水沟将水流至集水坑内抽排；出水量较大的孔，人工开挖约1m深，安放一截深井管，内放水泵抽水，土建浇底板时按深井降水井处理，并采取有效的封堵措施。第八部分 安全、文明生产控制措施 一、安全管理： 1做好现场开工前的安全教育和安全交底工作，教育施工人员牢牢树立“我不伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害”、“安全第一”的思想。施工期间，严格执行安全规程，操作人员持证上岗，确保机械设备和人身安全。2第一台阶土方开挖后，由土建单位在基坑四周设置隔离栏及醒目的警戒标志，防止人

22、员摔入坑内。进入基坑底的人员必须戴好安全帽，防止上方坠物。进出基坑的人员必须走安全走道或上下爬梯，严禁不经爬梯任意上下基坑。 3现场施工出入口，分别派专人指挥过往车辆及行人。倒土场派专人负责指挥倒车，确保安全。 4驾驶员必须严格按规章和指定的行驶路线行车，不得带病出车，酒后出车，违章行驶；操作工严格按操作程序进行作业，挖机工作半径内严禁闲人进入。 5加强安全用电管理。水泵等配有漏电保护装置，现场专职电工要经常对用电设备和线路进行检查，杜绝违章用电。 6破桩民工作业时要戴安全帽，与挖机交叉作业时，保持有效安全距离，注意人身安全。 7成立安全领导小组，建立安全控制网络，配备专职安全员，督促检查，对

23、查出的安全隐患及时整改，措施落实后方可继续施工。8工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全、生产负有领导责任，应牢固树立”安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，其组织体系如下：项 目 经 理项 目 副 经 理公司安全员专职安全员项目安全小组水、电工保卫钢筋、焊工挖机作业班长质安员作 业 班 组二、文明施工及现场管理： 1加强现场安全文明施工管理，建立现场场容地貌管理机构，明确分工、责任落实到人。 2遵守现场管理规章制度，做到遵纪守法，噪声作业时间按有关单位规定和环保局的有关规定执行。 3各工种工人服从班组长及施工队长工作安排，按

24、要求时间上、下班，坚守工作岗位，保证质量和工期。 4施工现场排水设施要切实可行，须保证场地无积水，做到现场排水畅通，材料运输畅通。 5机械设备按时保养、外表清洁、安置合理。第九部分 保洁措施及其它 1按照南京市237号令施工现场管理规定和文明工地的标准，搞好卫生清洁工作。汽车轮胎需冲洗干净后，汽车方可上路行驶。 2派专职人员在自卸车装车后，将车斗两侧的土铲平拍实，以防抛洒。 3每天土方外运结束后，派专人上路沿线查看，如发现抛洒立即清扫干净；同时搞好弃土场出口处卫生。 4下班后车辆、机械统一停放整齐，派专人负责挖方区、倒土场的安全保卫工作。5按甲方、监理要求采取其它相应措施保证施工顺利进行。第十

25、部分 应急措施为避免在土方开挖过程中出现较大变形影响基坑周边环境的安全稳定，按照设计图纸要求，我公司配合土建将采取以下应急措施，根据施工现场出现的情况及时采取相应措施，防止变形、渗漏等情况的发展扩大，确保土方开挖及主体结构施工的顺利进行。1.支护结构受力体系方面的应急处理措施：（1）.若土方开挖过程中出现局部坑壁位移过大，坑边出现裂隙等情况，及时暂停土方沿基坑纵向的开挖范围，采取增加钢筋支撑等措施控制变形开展；如变形发展迅速，应立即回填土方，阻止变形进一步扩大，待查明原因并采取相应措施后方可继续开挖。（2）.若基坑侧壁出现局部滑坍，应先查明原因，清除产生滑坍因素，同时进行修补加固，一般将坑壁外

26、采用土袋或碎石袋回填充实，并可在坍方处口部打垂直锚管、焊接横向钢筋，并及时喷射混凝土面层。（3）. 若土方开挖至基坑底标高时支护结构监测数据已达报警值，应加快垫层砼及主体结构底板施工进度，并将垫层和底板砼浇筑至支护桩边。（4）.若土方开挖至底标高后发生土体隆起现象，在被动区采取反压加固措施，并及时进行垫层及底板的施工。2.止水、排水方面的应急处理措施： 如在坑壁或圈梁底部发生局部渗漏现象，应在渗漏点设置长度为1.5-2.0米的引流管，并将渗水集中至坑内排水沟或降水井内，统一疏排，以减少坑壁水压和保持坑壁干燥，便于施工。3.环境保护方面应急处理措施：（1）.土方开挖前应按照设计要求预先设立观测点

27、，对周边环境变形以及地下水位等内容进行观测，并在施工过程中密切关注基坑监测数据，切实做到信息化指导施工。（2）.当通过沉降监测发现地面建筑物沉降已达到预警标准时，应及时查明引起沉降的具体原因；若由于基坑支护结构变形所引起时，应根据实际情况采取压密注浆等加固措施。4.根据基坑监测情况作好应急措施的材料（水泥、土袋、木桩、型钢等）准备，在施工过程中，做好作业人员、机具、器材等方面的应急准备，如发生坑壁失稳征兆或移位过大时，可立即实施补强加固施工。南通四建淮安分公司投入主要施工机械、设备一览表序号机械或设备名 称型号规格数量产 地额定功率马力生产能力M3/H备注1挖掘机1.0m38日本160932挖

28、掘机0.3 m34日本140853自卸汽车15T40国产1954推土机山推1501国产1201005推土机红旗1401国产100806后勤车2国产7打夯机1国产8抽水泵502国产9夜间照明钨灯61000W10全站仪111经纬仪S3112水准仪J21项目经理部主要岗位责任制岗 位岗 位 职 责项目经理全面主持本项目的施工管理工作，对施工质量、施工进度、安全及文明施工承担第一责任；合理调配人力、机械设备、车辆及材料等，贯彻项目部各级人员的责任制。项目工程师 协助项目经理对工程质量、进度、安全文明施工进行控制，组织制定施工方案和编制进度计划，对施工人员进行安全技术交底。施工员参与安全技术交底，负责按

29、施工图和批准的施工方案组织施工，确保施工进度计划得到落实。外部协调员负责于外部交警、市容、环保等部门协调。车辆调度根据工程进度及项目部安排，负责调度足够数量运土车辆。卫生组长负责当班期间场地砼路面的干净、整洁；保证当班期间车辆出门不污染路面，负责道路的清洗和冲洗台的卫生，维护保养冲洗设备，确保环境卫生达标。项 目 经 理 部 管 理 网 络项 目 经 理项目副经理项目工程师工程技术 物 资 内 业 计划预算后期保卫材料供应机械管理资料计量质量计划施工协调施工技术土方工程预决算人员弃土场机械负责人食堂管理人员医务人员工地保卫负责人标化管理负责人施工负责人运输车辆负责人挖土机械负责人测量负责人各作业班组