行政后勤人力资源管理部门年度阶段工作情况总结汇报课件.pptx
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1、,行政人事部,ANNUAL REPORT TEMPLATE,20XX年XXXXX网络科技有限公司年度总结,汇报时间:20XX年1月 汇报人:XXX,行政人资部职责,建立和完善公司业务工作程序、岗位职责;规范明晰日常工作使部门工作更加灵活高效,2018工作重点,组织管理,人力建设,资产管理,企业文化,OPERATIONS,PROGRAM,TRANSACTION,SERVICE,运营管理,程序管理,事务管理,服务管理,企业战略企业策划企业文化企业宣传,程序管理制度管理体系管理应急预案文件管理,固定资产管理档案管理接待管理法务管理会议管理资证管理,安全管理/车辆管理食堂管理/宿舍管理卫生管理/差旅管
2、理文件收发管理办公用品管理办公设备管理基建管理,企业战略,企业策划,企业文化,企业宣传,运营管理要控制的主要目标是人力成本、时间和柔性。它们是企业竞争力的根本源泉。不断提高人力竞争力也是我们行政部不懈的追求。,参与每一次公司战略性会议,并安排人员进行会议笔录,会后进行文案音视频记录存档。2018全年存档已备案公司资料库。,2018年共参与企业各类型活动策划17次企业内部员工团建活动策划12次行政部门新制度提案策划5次,物质文化:参与公司新办公室的装修活动制度文化:参与制定行政部办公室制度精神文化:参与行政部团建体会企业精神,总结参与的传统平面媒体,如:报纸、杂志、专业垂直书刊;传统的电视、电影
3、等视频媒体;新媒体;楼宇以及户外广告等,对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理;制度管理;体系管理;应急预案;文件管理等多方面的完善,实现公司的规整化运作。,参与每一次公司战略性会议,并安排人员进行会议笔录,会后进行文案音视频记录存档。2018全年存档已备案公司资料库。,1,2,3,4,5,程序管理,体系管理,文件管理,制度管理,应急预案,参与每一次公司战略性会议,并安排人员进行会议笔录,会后进行文案音视频记录存档。2018全年存档已备案公司资料库。,参与每一次公司战略性会议,并安排人员进行会议笔录,会后进行文案音视频记录存档。2018全年存档已备案公司资料库。,参与每一次公
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