企业目标管理实务培训工作总结汇报经典高端创意PPT模板课件.pptx
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1、企业目标管理实务,汇报人:,目标知识管理,目标是什么?为什么要有目标?,目标是什么?,目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态,即指你想要完成的事,它可能很庞大或很微小,也许是未来或者就在今天。,目标是结果,是希望,是欲望的具体表现形式;目标是由动机至行为的驱动力,是一切行动的源动力;目标是时刻专注的焦点,是专注力!,为什么要有目标?,研究表明,目标就是所要追求的结果,没有目标就没有收获,为什么要有目标?,目标使我们感觉到生存的意义和价值,如果心中有了理想,你就会感到生存的重要意义,如果这个理想又是由一个个目标组成的,那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。,为什么要有目标
2、?,目标是灯塔,目标指引了我们前进的方向,父子俩在雪地上玩耍,朝着远处的树走去,比谁在雪地上踩踏出的脚印,连成的线最直。结果如何?,为何父亲走的直呢?因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标,也就是那棵树;而儿子呢,走着走着,就把目标给忘了,等发现走偏了,只好重新矫正,反复多次,就形成了一些曲线。,目标清晰可见,焕发激情,激发潜力,是谁叫醒了我们的灵魂?每天一觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒,能让灵魂苏醒的是目标。,美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物(Bill.Russell),有保留自己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后,用一张满分为100分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中,他从来没有得过
3、65分以上。很多人说:“可怜的Russell,打了1200多场的球赛,从来没有达到过自己的标准!”然而,就因为他拼命要达到自己的标准,他成了最杰出的篮球运动员。,为什么要有目标?,目标管理概述,目标管理的由来什么是目标管理目标管理的好处及缺憾,54年,德鲁克在管理实践一书中提出了一个具有划时代意义的概念目标管理(Management By Objectives,MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。,目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管
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