《管理统计学》第一、二章 课件.ppt
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1、管理统计学,使用对象:管理类各专业会计系 王宏新,用两套问卷测量20个管理人员的素质,满分都是200分。测量结果如下表所示,问:两套问卷有无显著差异(本质是两套问卷的结果的分布是否相同)?,请分析两套问卷有无显著差异。,引例1,用两种激励方法,分别对同样工种的两个班组(每个班组7个人)进行激励,测得激励后业绩增长(%),数据如下。问:两种激励方法的效果有无显著差异(两种激励方法的总体分布是否相同)?,表 两种激励方法分别实施于不同组工人的效果,激励法A,激励法B,引例2,引例3 某公司要招聘若干名工程师。出了10道选择题,每题有4个备选答案,其中只有一个是正确的即正确的比率只有四分之一。问:应
2、当答对几道题,才能考虑录取?,引例4:研究两个不同厂家生产的灯泡使用寿命是否存在显著性差异,随机抽取两个厂家生产的灯泡,试验得到的使用寿命数据如下表:,把要做的事情理理顺:首先要做的肯定是进入SPSS后,具体工作流程如下:将数据输入SPSS,并存盘。进行必要的预分析(分组、分布图、均数、中位数、标准差、四分位距等的描述),以确定应采用的检验方法。按题目要求进行统计分析。保存和导出分析结果。,进行统计分析,Means过程,单一样本均值的T检验,两独立样本均值差的T检验,两配对样本均值的T检验,SPSS的非参数检验,SPSS的相关分析与回归分析,SPSS的方差分析,第 1 章 绪 论,什么是管理统
3、计学?(whats Statistics for Management)应用统计学的方法和理论研究管理问题、经济问题的一门应用性学科,称为管理统计学。什么是统计学?(whats Statistics)统计学是一门研究事物数量方面的方法论的学科。,管理统计学的含义,具体包括两个方面:其一,它是一门以经济和管理理论为基础,采用描述和推断的方法对社会经济和管理现象中研究对象的数量特征、数量关系、发展变化趋势及规律进行研究,最终解决管理和经济问题的学科;其二,它是一门应用性的方法论科学,以数量统计学的理论和方法为基础,不断吸收信息论、控制论、系统论和决策论等方面的研究成果,使统计职能从反映和监督拓展到
4、推断、预测和决策的学科。,第二章 数据与数据的获得,第一节 总体、个体、特征与数据第二节 数据类型第三节 获得数据的调查方法与问卷第四节 获得数据的实验方法,总 样 本 体,同质性大量性差异性,有限总体,无限总体,总体种类,Population,样本(Sample),总体(Population)和个体(Individual),第一节 总体、个体、特征与类型,某专业同一年的所有考生;一条生产线上生产出来的所有零件、一条生产线上10月份生产出来的所有零件;所有的中国工人、所有的中国农民、空气中的氧气分子含量、所有18岁的人等。,例如:,1对50名职工的工资收入情况进行调查,则总体单位是()。A.5
5、0名职工 C.每一名职工 B.50名职工的工资总额 D.每一名职工的工资2.现有20个企业全部职工每个人的工资资料,如果要观察20个企业职工工资水平情况,则统计总体是 A.20个企业 B.20个企业每个职工全部工资 C.20个企业全部职工 D.20个企业职工的全部工资3研究某市工业企业的生产设备使用情况,则统计总体是()。A该市全部工业企业 B该市工业企业的全部生产设备 C该市每一个工业企业 D该市工业企业的每一台生产设备,变量或指标(Variable),表征对象特征信息的量(名称)。,总体,总体单位,辽工大所有大学生,变量(指标)的种类:,半定量型(Semi-Quantitative)。,定
6、量型(Quantitative);,定性型(Qualitative);,按性质不同,按测度级别不同,刻度级(Scale),序次级(Ordinal),名义级(Nominal),比率级(Ratio),间距级(Tnterval),反映的对象不同,变量的具体表现不同,数量指标,人均国民收入人均粮食产量人均年龄人均体重,时期指标时点指标,平均指标,相对指标,质量指标,连续变量,离散变量,绝对数,总体,个体,平均指标,相对指标,结构相对指标,比较相对指标,比例相对指标,强度相对指标,动态相对指标,计划完成程度相对指标,算术平均数,几何平均数,调和平均数,中位数,众数,强度正指标,强度逆指标,某年某一个指标
7、,动态相对指标,报告期水平,总体水平,基期水平,部分水平,同年甲地区该指标,某年甲地区某指标,100%,100%,发展速度,结构相对指标,比例相对指标,部分水平,部分水平,100%,比较相对指标,强度相对指标,同年另一个指标,100%,例题:,1.某企业本年度产值计划完成程度为103%,比去年增长5%,试问计划规定比去年增长多少个百分点?2.某厂按计划规定,第一季度的单位产品成本比去年同期降低10%,实际降低8%。问该厂第一季度产品单位成本的计划完成程度如何?,第5年 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 63,月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计,第4年
8、 3.5 3.5 4 3.8 4 3.8 4 4 5 5 5 4 49.6,制定计划的方法,规定整个计划期的计划数,只规定整个计划期最后期计划数,累计法,水平法,例题:,某产品计划规定第5年产量达到56万吨,实际第五年产量为63万吨,又知第四年和第五年各月完成情况如下:,4,31,6,31,X,51,(31-X)=56,X=15.5,计算结果表明,该产品5年计划提前4个月又15天半完成。,基期水平,动态相对指标,报告期水平,总体水平,部分水平,同年甲地区该指标,某年甲地区某指标,100%,100%,发展速度,结构相对指标,比例相对指标,部分水平,部分水平,100%,比较相对指标,强度相对指标,
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