高效能人士的七个习惯 课件.ppt
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1、高效能人士的七个习惯,The 7 Habits of Highly Effective People,2,热身:找 朋 友,3,我们是谁团队组建,运用头脑风暴法小组讨论:队名 LOGO 队呼 队长 组员签名,4,课程目的,讨论改变与成长讨论信任的价值讨论依赖独立互赖的三个人生阶段 了解创造圆满人生的七个习惯,指导我们今后的工作与生活行为,5,我们都在寻求变化和成长,每个人都在寻求改变重新探索环境与自我向外看-向内看三十而立看山不是山,6,改变循环图,思维决定行为行为决定习惯习惯决定品格品格决定命运,思维,行为,习惯,命运,品格,7,思维定势心灵地图,我们有自已的思维定式,独特的事物诠释方式;我
2、们以自已的心灵地图诠释所有经验,但从不感到它的存在。,8,思维定式的小故事,迷雾中的灯塔地铁的经历猪的故事,9,改变的建议,转换思维,建立全新观念由内而外,反求诸已为学日益,为道日损,实践七个习惯,10,冰山原理,技巧特质,Trustworthy值得信任,11,什么是信任,信 任,品 格,能 力,12,什么是习惯,知 识,意 愿,行 为,习惯,习惯是刺激与反应之间的自然连接,是潜意识。,13,高效能人士的七个习惯,个人,团队,14,习惯一:主动积极,人生如戏(韦尔奇:做企业是玩游戏)导演:做自己人生的主人自由是内在的,限制是外在环境给予的,集中营的故事,15,人对刺激的选择性反应,人在外在刺激
3、与回应之间,我们有选择的自由,S,R,S,R,选择,16,选择,消极被动的人怪罪他人、环境主动积极的人享有心灵的自由,心灵的力量。,17,操之在我,有很强责任感不会将结果归咎于环境或他人。不是对方的行为伤害了我们,而是我们选择的回应方式使我们受伤。除非你同意,任何人都不能伤害你。,18,正面思维的力量,影响力,数豆子的故事专注影响力空间情绪是你和自已的关系,19,小组讨论,谈谈你对习惯一主动积极的 工作与生活体会。,20,习惯二:以终为始,确定目标-知道为何而战人生的目标/事业的目标三个石匠的故事,21,目标的意义,知道为何,便能忍受任何。,没有任何一件事比目标明确更能使人心灵平和。,22,故
4、事:精神重建,四剂药方:9 点:仔细聆听12点:尝试追潮过去3 点:检讨动机6 点:将忧愁埋进沙子,23,以工作为中心,家人成为障碍 以家庭为中心,工作成为障碍 以敌人为中心。,看世界的方式影响我们的生活,发展一套平衡原则为中心,24,想一想,写下来:,我的人生愿景我的事业目标,你若不去设计你的未来,社会(别人)就会重构你的未来。,25,儒家标准,平衡,修身齐家治国平天下穷则独善其身,达则兼济天下,26,小组讨论,有人说“习惯二以终为始”是着眼运用想像力来创造设计工作与生活,是着眼未来而不是回忆。谈谈你的体会。,27,习惯三:要事第一,忙要忙得有意义时间管理的实质是个人管理做重要的事,而不是紧
5、急的事是否要事,取决于每个人的剧本,28,预则立,不预则废,挖掘内人的天份与潜能,明白自已想要的和不想要的,29,列出你生命中最重要的几件事,一、工作方面最重要的2-3件二、生活方面最重要的2-3件,30,危 机 1急 迫 的 问 题 有 期 限 压 力 的 计 划,防 患 未 然 2健 康人 际 关 系 发 掘 新 机 会 规 划、培训、学习,不 速 之 客/某 些 电 话 3某 些 信 件 与 报 告 某 些 会 议 必 要 而 不 重 要 的 问 题,繁 琐 和 重 复 的 工 作 4 某 些 信 件 某 些 电 话 电视娱乐片,紧 急 不 紧 急,重 要 不 重 要,31,时间管理陷井
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