赢在执行力(培训ppt课件).ppt

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2、12/50,案例一、女老板的雷厉风行案例二、正能量和负能量案例三、西游团队裁员风波,二、为什么要有执行力,结论：执行力强的人是不会被淘汰的，有着专长的人是不会被淘汰的，业务骨干是不会被淘汰的，正能量的人是不会被淘汰的。往往淘汰的是数啥数不着，哪里见不着，八竿子打不着的人。,13/50,二、为什么要有执行力,14/50,二、为什么要有执行力,15/50,二、为什么要有执行力,提升个人执行力的MKASH模型,16/50,二、为什么要有执行力,驱动力,17/50,二、为什么要有执行力,提升组织执行力的四动力模型,18/50,三、提升执行力的心态,19/50,三、提升执行力的心态,老板心态：当老板要有

3、老板心态,20/50,三、提升执行力的心态,结果心态：四果执行法则,21/50,三、提升执行力的心态,责任心态：几个等式的思考,22/50,三、提升执行力的心态,阳光心态：你是火炬，火柴，还是湿木头？,23/50,三、提升执行力的心态,学习心态：赚钱VS值钱,24/50,四、提升执行力的方法,25/50,四、提升执行力的方法,提升执行力的策略方法,26/50,四、提升执行力的方法,执行力的24字诀,27/50,四、提升执行力的方法,执行力宣言,28/50,四、提升执行力的方法,提升沟通能力来提升执行力,29/50,四、提升执行力的方法,沟通能力提升：编码方结构化表达,30/50,四、提升执行力

4、的方法,TOPS原则,31/50,四、提升执行力的方法,总分总原则,32/50,四、提升执行力的方法,金字塔原理,33/50,四、提升执行力的方法,表达的逻辑,34/50,四、提升执行力的方法,SCQA表达套路,35/50,四、提升执行力的方法,SCQA表达套路+金字塔模型论证,36/50,四、提升执行力的方法,麦肯锡的30秒电梯模型,37/50,四、提升执行力的方法,RIDE说服模型,38/50,四、提升执行力的方法,沟通能力提升：解码方共情倾听,39/50,四、提升执行力的方法,沟通能力提升：不同渠道方向沟通,40/50,四、提升执行力的方法,通过目标计划管理提升执行力：SMART原则,41/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力：四象限法,42/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力：六要事法,43/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力：番茄工作法,44/50,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力：伯恩崔西的时间管理课,45/50,四、提升执行力的方法,提升运营管理水平来提升执行力,46/50,四、提升执行力的方法,提升团队管理水平来提升执行力,47/50,四、提升执行力的方法,48/50,四、提升执行力的方法,从行动开始,49/50,四、提升执行力的方法,模型,50/50,THANKS,