生产制造型企业介绍课件.pptx

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1、生产制造型企业介绍,课堂公约,2,人生处处皆学习，全身心的投入到学习中，不要放弃学习；,很少有什么捷径可走，如果你认为有，那也许就在这里；,尊重他人才能赢得他人尊重，无特殊情况请您关闭手机；,检验学习成果的最好方法是考试和实战。,课程导入,3,康康，来公司半个月了，感觉如何？,挺好的，进入公司培训一段时间了，公司部门很多，还是不太清楚每个部门都有什么分工，需要很多时间深入学习呀。,最近有个培训，你去学习学习，对你会有很大的帮助。,好的领导，我这就准备去学习一下。,通过此次培训，学员能够1）了解公司组织框架2）熟悉各部门职责3）掌握制造型企业运作流程,入职公司0-3个月管培生,课程目标,4,企业

2、组织框架,01,各部门工作职责,02,制造企业运作流程,03,企业组织框架,01,一般企业组织框架制造企业组织框架 企业典型业务流程,一般企业组织框架,7,企业组织框架,制造企业组织框架,8,企业组织框架,总经理,设备部,人资部,生产部,财务部,营销部,质量部,技术部,行政部,PMC,客 户,客户服务供应链计划 生 产人力资源,销售采购财务,市场物流研发,企业组织框架,企业典型业务流程,测试活动,10,如果制造型企业必须保留3个部门，你觉得会有哪些？制造型企业PMC主要分为哪几个模块？,测试题目,01,02,行政部主要工作职责 人资部主要工作职责 生产部主要工作职责 营销部主要工作职责 质量部

3、主要工作职责 技术部主要工作职责 PMC主要工作职责 财务部主要工作职责 设备部主要工作职责,各部门工作职责,02,人力资源规划,人资部主要工作职责,各部门工作职责,薪酬管理,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,劳动关系管理,升职加薪该找谁？,12,13,各部门工作职责,行政部主要工作职责,1)后勤、车辆等工作管理2)行政办公经费的预算及控制3)公司EHS管理工作4)公司各类证照、资料的保管、存 档与管理,大管家,14,各部门工作职责,制造型企业里，通常为人数最多的部门，生产任务的主要执行部门。,15,营销部主要工作职责,1)开发新客户2)维护老客户3)帐款催收4)订单下达与追踪,各部门工作职责

4、,16,质量部主要工作职责,各部门工作职责,1)质量方针及质量目标制定2)质量改善，PDCA3)客诉处理4)体系建立及维护,标准细节,17,技术部主要工作职责,各部门工作职责,生产流程设计,新产品开发,对客户资料内部转化,各种工艺的技术评审,1,2,3,4,18,PMC主要工作职责,各部门工作职责,财务部主要工作职责,各部门工作职责,19,资金管理,会计核算,财务分析与绩效,预算管理,税务管理,05,20,设备改造，自动化推进,设备购置,设备资产管理,设备维修保养,设备部主要工作职责,各部门工作职责,测试活动,21,如果发生客户投诉，需要哪几个部门参与？分别用一句话概括财务、销售、生产的主要职

5、能？,测试题目,01,02,制造企业生产流程运营流程案例,制造企业运作流程,03,制造企业运作流程,23,制造企业运作流程,24,制造型企业运营流程案例,测试活动,25,简述一个订单从接收到完成发货的主要流程？,测试题目,26,A公司是一家新能源配件制造企业，销售部门近期接到客户一个新产品订单，送样合格后客户随即开始批量下单，后期计划安排生产时发现新量产生产线设备尚未安装完毕，需延期20天；设备安装完毕后尚未招满生产人员，导致部分岗位人员空缺，一人兼职多岗；导致生产进度缓慢，生产部门此过程中未及时通报生产进度，导致物流部门安排的车提前进厂空等，致使物流费损失5万元。客户接收货物后反馈有10%不良品，进行质量罚款并终止合作。,【案例分析】,【讨论问题】本案例中哪些部门存在问题？结合你的看法，相关部门应做怎样的改善？,练习活动,课程总结,27,捷径来自于无数次走正道的实践，如果没有对正道的熟悉和了解，就无从捷径一说。认真了解每一个流程，熟悉每一个环节，就会有你意想不到的捷径。,