物业管理 06 物业基础管理课件.ppt
《物业管理 06 物业基础管理课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理 06 物业基础管理课件.ppt(51页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第六章物 业 基 础 管 理,一、房屋维修管理,目 录,二、物业设施设备维修与管理,(一)房屋维修管理概述,一、房屋维修管理,(二)房屋维修管理的意义与原则,(三)房屋维修管理的内容,(四)房屋的维修等级划分,(五)房屋维修工程的分类,(六)房屋日常养护,(七)房屋维修工程考核指标,(一)房屋维修管理概述,房屋维修管理在过去又被称为房屋修缮管理,它是指物业服务企业为做好房屋维修工作而开展的计划、组织、控制、协调等管理过程。经常性地及时地对房屋进行维修保养,是物业服务企业重要的基础性工作内容之一。房屋维修管理具有维修的限制性、独特的技术性和维修量大面广、零星分散等三个特点。,(二)房屋维修管理的
2、意义与原则,2房屋维修管理的原则,1房屋维修管理的意义,做好房屋维修管理是房屋实现保值增值的保证;做好房屋维修管理是房地产经营顺利开展的基础;做好房屋维修管理是物业服务企业实现“自负盈亏、自我发展”的前提。,1房屋维修管理的意义,意 义,坚持“经济、合理、安全、实用”的原则 采取不同标准、区别对待的原则 维护房屋不受损坏的原则 为用户服务的原则 修缮资金投资效果最大化的原则,2房屋维修管理的意义与原则,意 义,房屋的安全检查,(三)房屋维修管理的内容,房屋维修技术管理,房屋维修计划管理,房屋维修质量管理,房屋维修施工管理,房屋维修施工监理,房屋维修档案资料管理,(四)房屋的维修等级划分,房屋结
3、构分类,钢筋混凝土结构,砖混结构一等,砖混结构二等,砖木结构一等,砖木结构二等,砖木结构三等,简易结构,房屋完损等级分类,完好房,基本完好房,一般损坏房,严重损坏房,危险房,房屋维修标准,主体工程,木门窗及装修工程,楼地面工程,屋面工程,抹灰工程,水、电、卫、暖等设备工程,油漆粉饰工程,金属构件,其他工程,小修工程 1%以下,(五)房屋维修工程的分类,大修工程 25以上,中修工程 20%以下,翻修工程,综合维修工程 20以上,(六)房屋日常养护,2房屋计划养护,1房屋小修养护,木门窗维修及少量新作;支顶加固;接换柱脚;木屋架加固;木衍条加固及少量拆换;木隔断、木楼地楞、木天棚、木楼梯、木栏杆的
4、维修及局部新作;细木装修的加固及局部拆换;装配五金等。给水管道的少量拆换;水管的防冻保暖;废水、排污管道的保养、维修、疏通及少量拆换;阀门、水嘴、抽水马桶及其零配件的整修、拆换;脸盆、便器、浴缸、菜池的修补拆换;屋顶压力水箱的清污、修理等。瓦屋面清扫补漏及局部换瓦;墙体局部挖补;墙面局部粉刷;平屋面装修补缝;油毡顶斜沟的修补及局部翻做;屋脊、泛水、檐沟的整修;拆换及新作少量天窗;天棚、椽挡、雨棚、墙裙、踢脚线的修补、刷浆;普通水泥地的修补及局部新作;室外排水管道疏通及少量更换;明沟、散水坡的养护和清理;井盖、井圈的修配;雨水井的清理;化粪池的清理等。,1房屋小修养护(一),楼地板、隔断、天棚、
5、墙面维修后的补刷油漆及少量新作;维修后的门窗补刷油漆、装配玻璃及少量门窗的新做油漆:楼地面、墙面刷涂料等。白铁、玻璃钢屋面的检修及局部拆换:钢门窗整修;白铁、玻璃钢檐沟、天沟、斜沟的整修、加固及少量拆换。电线、开关、灯头的修换;线路故障的排除、维修及少量拆换;配电箱、盘、板的修理、安装;电表与电分表的拆换及新装等。,1房屋小修养护(二),2房屋计划养护,(七)房屋维修工程考核指标(一),1房屋完好率 5060,2大、中修工程质量合格(优良)品率 100%5060,(七)房屋维修工程考核指标(二),3小修工程的考核指标,定额指标:人工定额、材料定额,服务指标:,安全指标和经费指标:安全指标和经费
6、指标,(一)物业设施设备管理,二、物业设施设备维修与管理,(二)物业设施设备的保养与维修,(三)物业设施设备管理的内容,(四)具体设施设备的维修与保养,(一)物业设施设备管理,2物业设施设备管理的意义,1物业设施设备的分类,供水设施设备,1物业设施设备的分类,热水供应设施设备,排水设施设备,消防设施设备,供暖、供冷、通风设施设备,燃气设施设备,电气工程设施设备,物业设施设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活环境中,起到基础性管理的作用,并提供了有利保障;物业设施设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进物业与设备现代化、规范化的强有力手段;是提高现有设施、设备性能完好率,延长设备使用寿命,
7、节约资金投入,保障设备安全运行的保证。是城市文明建设和发展的需要,对文明卫生、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的作用;物业设施设备管理能强化物业服务企业的基础建设。,2物业设施设备管理的意义,意 义,(二)物业设施设备的保养与维修,2物业设施设备的维修,1物业设施设备的保养,3设施设备保养与维修中应注意的事项,日常保养,1物业设施设备的保养,二级保养,一级保养,设施设备点检,日常点检,定期点检,零星维修工程,1物业设施设备的保养,大修工程 更换率超30,中修工程 更换率1030,设施设备更新和技术改造,3设施设备保养与维修中应注意的事项,熟悉设施设备的运行情况;建立设施设备管理体系:建立设施
8、设备管理质量体系;建立绩效考核机制;建立设施设备档案;坚持日常保养与科学计划维修相结合 坚持做到“三好、四会、五定”;注重安全管理;结合实际、降耗节能。以人为本,提高员工综合素质:树立质量服务意识;提高员工业务技能。,(三)物业设施设备管理的内容,2物业设施设备的运行管理,1物业设施设备的基础资料管理,3物业设施设备的维修管理,1物业设施设备的基础资料管理,设施设备原始资料档案管理,重要设施设备维修资料档案管理,验收文件;建立设施设备卡片。,报修单 技术革新资料 考评材料 运行记录,2物业设施设备的运行管理,熟悉物业设施设备的运行特点;熟悉物业设施设备的运行目标:安全性 可靠性 舒适性 经济性
9、 熟悉物业设施设备运行管理的主要内容:建立和完善标准体系 预防性措施 技术革新改造 保险 组织措施,3物业设施设备的维修管理,(1)设施设备的定期检查,(2)设施设备的日常保养,(3)维修制度的四个阶段,(4)维修人员管理制度,日检 属巡视检查维护,1物业设施设备的保养,季(半年)检 属维护性检查,月检 属预防性检查,年检 属恢复性检修,(2)设施设备的日常保养,保持设施设备的清洁,经常定期和不定期的做好设施设备的清理工作,这样可以及时发现设备在长期使用过程中,出现的振动松动现象,可以有效地避免故障的发生。在使用设施设备的过程中,要经常观察设施设备的运行情况,如果出现异常的声音、操作的失误,以
10、及设施设备进入保护状态时,先找原因或打电话到公司客服部咨询。在确定无故障的情况下,才能继续使用设施设备。设施设备的保养,加油的部位,可以参考设施设备标示、设施设备说明书或打电话到公司客服部询问。,事后修理,(3)维修制度的四个阶段,生产维修,预防维修,设施设备综合管理,(4)维修人员管理制度,所有机电设施设备操作,维修人员必须严格执行国家有关安全操作规程,并树立“安全第一”的思想,既要保证设施设备的安全运行,又要保证工作人员安全。新上岗、转岗的机电维修人员必须经过技术培训、考核,熟悉所辖楼宇的设施设备情况后,才能上岗工作。设施设备房应该配置安全操作用品。工作人员进入设施设备房内严禁吸烟。非电气
11、工作人员未经允许,不得私自进入变、配电房。对于设施设备正常运行参数定时检查记录,若参数异常,必须及时处理。电气部分维修,必须严格按停电、验电、检修、检查无误后方能送电。注意严禁将金属物、工具等遗留在设备上,以防事故发生。熟悉掌握触电急救方法及步骤。,(四)具体设施设备管理的维修与保养,5楼宇自动化技术设施设备维修与保养,2供暖设施设备的维修与养护,1供配电设施设备的维修与管理,3给排水设施设备的维修与保养,4电梯的维修与保养,1供配电设施设备的维修与管理(一),(1)供配电设施设备维修保养年度计划的制定。每年的12月15日前,由工程部主管组织变配电组长/值班电工一起研究、制定供配电设施设备维修
12、保养年度计划,并上报公司审批。供配电设施设备维修保养年度计划制定原则:供配电设施设备使用的频度;供配电设施设备运行状况(故障隐患):合理的时间(避开节假日、特殊活动日等)。供配电设施设备维修保养年度计划应包括如下内容:维修保养项目及内容;具体实施维修保养的时间;预计费用。,1供配电设施设备的维修与管理(二),(2)对供配电设施设备进行维修保养时,应严格遵守供配电设施设备安全操作标准作业程序,按供配电设施设备维修保养年度计划进行。(3)高压开关柜、变压器的主要维修保养项目由外委完成,外部清洁及部分外部附件的维修保养由变配电室值班电工负责,低压配电柜的维修保养由变配电室值班电工负责。(4)变压器维
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理 06 物业基础管理课件 物业 基础 管理 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2160622.html