物业基础知识课件.ppt
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1、物业基础知识,黄 云,早期物业管理 起源于19世纪60年代 英国 物业主:奥克维亚.希尔(女),物业管理发展史,现代物业管理 20世纪初期在美国形成并发展 并组织成立了:世界上第一个专门的物业管理行会 世界上第一个业主组织“建筑物业主组织”建筑物业主与管理人协会,物业管理发展史,中国大陆第一家 1981年3月10日,深圳市物业管理公司成立,对深圳经济特区涉外商品房实施统一的物业管理 1993年6月深圳市物业管理协会正式成立,物业管理进入一个历史新阶段 1994年3月建设部颁布33号令城市新建住宅小区管理办法推出:社会化、专业化管理模式,物业管理发展史,我国物业管理发展:分3个阶段 第一个阶段:
2、探索和尝试阶段80年代初到1994年3月建设部33号令发布 第二个阶段:1994年3月到1999年5月物业快速发展,法规逐渐健全阶段 第三个阶段:1995年5月全国物业管理工作会议到今后一段时期巩固和提高物业管理:培育市场,建立竞争机制,政府宏观调控为主导,业主企业双向选择,公平竞争为核心;以社会、经济、环境效益的统一为目的;以规范化、高标准服务为内容;以创品牌、上规模为方向的物业管理体系。,物业管理发展史,“物业”指“财产、资产、拥有物、房地产”等;从物业管理角度:“物业”指:建成并交付使用的各类房屋及与之相配套的设施设备和相关场地。物业管理的理论定义:是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和
3、物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套设施设备和有关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和公共秩序的活动。,物业管理定义,物业管理内涵定义 是指物业管理企业通过管理物业而服务于业主(客户)的一切活动。,物业管理定义,物业管理主体:是业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业、房地产开发建设单位、房地产行政主管部门、辖区街道办事处、居委会等有关单位和部门;物业管理的两个支撑点:1、业主自治自律 2、物业企业统一专业化管理 业主自治自律和物业管理企业统一专业化管理相结合是通过业主大会自主选聘物业企业来实现,两者是平等的民事法律关系。,物业管理主体,1、从事物业管理的企业应当具有
4、独立的法人资格2、物业企业必须按照物业合同约定,依法实施物业管理和服务3、物业管理的对象是物业,服务的对象是人,因此物业管理是一种有偿的劳动4、物业管理是一种社会化、专业化和市场化的管理活动,实质是一种综合的经营性管理服务,融管理、服务、经营于一体,在服务中完善经营于管理,在管理与经营中为人服务,三者相互联系、相互促进。,物业管理概论四层含义,1、居住物业:包括住宅小区、公寓、别墅、度假村等2、商业物业:综合楼、写字楼、商业中心、酒店、商业场所等3、工业物业:工业厂房、仓库等4、其他用途物业:车站、机场、医院、学校等,物业分类,物业服务工作性质:服务 费用来源:业主所交物业服务费 物业服务企业
5、提供延伸服务所得报酬,物业管理性质,物业管理常规性服务内容包括:1、房屋建筑主体的管理 2、房屋设施设备的管理 3、物业管理区域环境卫生管理 4、绿化养护管理,物业管理基本服务,5、秩序维护管理 6、消防管理 7、车辆道路管理 8、客户接待服务 根据业主需求,为业主提供的其他延伸服务,物业管理基本服务,一、针对性的延伸服务 1、日常生活类 2、商业服务类 3、文化、教育、卫生、体育类 4、金融服务类 5、经纪代理中介服务 6、社会福利类二、委托性的特约服务,物业管理中延伸服务,一、物业管理的策划阶段 1、物业管理的早期介入 2、制定物业管理方案 3、选聘或组建物业管理企业二、物业管理的前期准备
6、阶段 1、物业管理企业内部机构设置和拟定人员编制 2、物业管理人员的选聘和培训 3、规章制度的制定 4、物业租售的介入,物业管理基本环节,三、物业管理的启动阶段 1、物业的接管验收 2、业主入住(1)业主收楼(2)装修管理(3)配合业主搬迁(4)业主报事整改处理 3、业主房屋及档案建立 4、首次业主大会召开及业主委员会正式成立四、物业管理日常运作阶段 1、日常综合服务与管理 2、系统的协调,物业管理基本环节,一、物业服务企业的概念 物业服务企业依法设立,具有相应资质条件,依据物业服务合同从事物业管理相关活动,具有独立的企业法人资格,属于服务行业的经济实体。物业服务企业特征:1、经营性 2、专业
7、性 3、统一性 4、平等性,物业服务企业的概念,二、物业服务企业的类型(一)按组建的渠道划分 1、房地产开发企业派生 2、房管局转制 3、企事业单位自组 4、社会单位、个人组建 5、街道办事处组建,物业服务企业的概念,(二)按股东的出资形式划分 1、有限责任公司 2、股份有限公司 3、股份合作公司(三)按投资主体的经济成分划分 1、国有物业企业 2、集体所有物业企业 3、私营物业企业 4、外资物业服务企业 5、混合物业企业,物业服务企业的概念,(四)按经营服务的方式划分 1、委托管理型 2、自主经营型(五)按物业服务企业的运作方式划分 1、组织管理型 2、综合管理型,物业服务企业的概念,分三个
8、等级 1、三级物业企业,注册资本金50万以上;区级房地产主管部门负责资质证书颁发及管理 新设立的物业企业等级最低,并设立1年暂定期;可以承接20万平方米以下住宅项目和5万平方米以下非住宅项目的物业管理业务 2、二级物业企业,注册资本金300万以上;省,自治区人民政府建设主管部门负责资质证书颁发及管理;可以承接30平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务 3、一级物业企业,注册资本金500万以上;国务院建设主管部门负责资质证书颁发和管理;可以承接全国各种物业管理项目,物业服务企业资质管理,前期物业管理 在业主、业主委员会选聘物业管理企业之前,由开发建设单位选聘或委托的物业管
9、理企业实施的物业管理活动称为前期物业管理。,前期物业管理定义,前期物业管理,前期物业管理时间:签订前期物业服务合同之日至业主委员会选聘或续聘物业服务企业,签订物业服务合同止。,前期物业工作内容,1、参与开发公司的前期规划设计,根据使用功能的合理性提出意见和建议 2、对前期工程施工进行跟进和了解,对不符合施工要求的工程问题提出整改意见和建议 3、对开发公司进行物业法规知识培训和宣传 4、交房前按法规要求进行房屋承接查验 5、按法规规定交接施工图纸及资料,6、配合地产公司进行相关证照办理7、配合地产公司销售工作8、接待业主疑问解答9、按法规要求配合地产公司进行分户验收10、交房前物管人员筹备工作,
10、前期物业工作内容,前期物业工作内容,11、按物业服务合同要求提供其他服务12、配合地产公司交房工作;13、协调解决业主工程质量问题 14、开展业主活动15、为业主提供基础服务及生活配套所需的延伸服务,一、早期介入的作用1、优化设计,防止后遗症2、保证物业的安全启用和正常运行3、有利于后期管理工作的顺利进行二、早期介入的主要阶段1、立项研究阶段2、规划设计阶段3、施工建设及验收阶段,前期物业早期介入,三、早期介入的主要内容(一)参与房地产项目的可行性研究(二)参与规划设计评审(三)参与施工建设及工程验收:1、指导施工单位把好质量关 2、掌握新物业的全部情况 3、按国家规定的技术标准,对工程设计与
11、设计单位、施工单位、开发公司一起进行技术交底和图纸会审。4、工程施工参照现行有关法规规定、技术标准及合同不得检查。及时提出问题,并督促整改。,前期物业早期介入,业主入住是物业销售或租赁工作完成后,物业企业根据自己对物业的了解和熟悉的情况,拟定入住程序,配合业主及使用人对物业状况进行验收。建立物业与业主、使用人正确的关系,进一步为业主服好务打好基础,物业入住管理,一、入住的前提条件(一)、建设单位已同物业管理企业签订了前期物业 服务合同;(二)、物业管理企业的承接查验已经完成;(三)、物业已达到入住的各项条件;1、物业区域已实现通路通水通气通电通网络等基本使用功 能,可以满足业主日常生活所需;2
12、、消防设施已通过消防部门验收合格;3、物业配套设施已基本齐备、建成并投入使用;4、物业管理企业有固定的办公场地并开始办公。,物业入住管理,二、入住准备工作(一)物业企业自身应先期进驻,熟悉物业,了解情况(二)准备、制定相应的入住手续(三)做好相应的组织协调工作,体现效率、规范和周到 热情,物业入住管理,物业管理公司在管理中最重要的义务是:告之义务和提醒注意义务。,物业管理义务,物业管理中的义务,什么是告之义务简单的讲就是告诉义务 对于业主拥有的权利和义务,我们事前告诉他没有,如装修不能破坏哪些地方,室内智能化报警探头是否可私自移位等等这些问题,如果我们事前履行了告知义务(一定要学会留下书面的记
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