标准作业时间课件.ppt
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1、标准时间是指进行某种作业、需要多少时间、此进所需的时间,标准时间的定义1、决定的方法及设备2、决定的作业条件3、让熟手/适应的作业员进行操作4、在正常的工作状态及良好的环境下,努力发挥良好水准5、需要完成1单位的作业量所需的时间,解说、定义中第条“努力发挥良好水准”是指根据经济的原因及社会的环境来决定事物、由于时代及国家不同而不同。但是、为了便于学习、设定了大致的标准。,标准时间、影响作业时间各要因的作业方法、作业条件、作业者、作业速度、根据假定条件求得宽裕标准时间,持有正确的标准値或目标值。,理解度测试,、标准时间、标准时间的用途、标准时间的构成、标准时间的设定方法,第一章NO.标准时间标准
2、时间的用途,标准时间的用途标准时间、在生产活动的各个场所、以某个基础作为尺度进行使用。标准时间的用途、主要有个用途。,标准时间的用途1、生产计划2、作业方法的比较3、决定掌握的台数4、加工费用的核算5、作业实际的评价,1、生产计划 把各机械部件组立成1台的时间称为1台的工数、依此能算出标准时间,当然根据机种不同、标准时间也不同。,2、作业方法的比较 标准作业的用途第项、与作业方法进行比较。考虑到有个以上的作业方法时、用标准时间可比较出此作業方法的优劣。,3、决定掌握的台数 标准作业的用途第3项 为决定掌管的台数。复数的工作机械及自动机械、决定个人掌管几台时、为了求最好効率的台数及方法、使用的标
3、准时间。,4、加工费用的核算标准时间用途的第项、为核算加工費。组立部品的制造原价、由材料費和加工費构成。,、作业实际的评价标准时间用途的第5项、为作业实际的评价。用作业的实绩时间和标准时间进行比较、不分职种别公平的评价,经常说能率好与差、此能率也可使用标准时间可数值化,标准时间实际分割、超过能率为好、不能达到时能率为差。,标准时间有个用途、实际上作为计划、管理、评价工具大范围的使用。1、计划生产计划和日程计划决定原价报价及销售价格工程的平衡设备、要因的计算决定天的作业量2、管理监督指导及目标设定能率设定预算制成及原价管理作业 训练3、评价作业方法的比较、改善、选择生产设备及花园的设计、比較工具
4、、治具的设计、选择职务评价生产性测定,加工费的核算制造原价加工费材料费加工费加工时间加工费比率使用标准时间,作业实际的评价标准时间能率()=-实际时间,第一章NO.标准时间标准时间的用途,标准时间,主作业时间,捆包作业时间,纯作业时间,一般宽裕,作业宽裕,疲労宽裕,用達宽裕,纯作业时间,一般宽裕,作業宽裕,疲労宽裕,用達宽裕,标准时间的构成标准时间、分主作业时间和捆包时间。又分别分为纯作业時間和一般宽裕、一般充裕分为、作业充裕、疲労充裕、用達充裕等。,主作业时间主作业时间纯作业時間充裕时间主作业时间通常为、纯作业时间余裕率宽裕率主作业时间纯作业时间()主作业时间、为作业开始到结束为止所需要的时
5、间,纯作业时间可称为基础时间、标准作业状态时完成此作业需要的时间、不含充裕纯作业时间、是有作业规则的。宽裕时间、是不规则及偶然发生的。,一般宽裕不能以实际时间来设定“加油”及“擦汗”等需要花时间对于不能避开物的人的要素所给予时间。用達宽裕作业担当者“去洗手间”、“擦汗”、“喝水”等为满足生理欲望补充的迟缓。工场的作业环境,如果适当化的话、人们必要的生理迟缓几乎一定、一般工场被一率设定。的用達者充裕一律为。(年台当时),作业充裕的具体例不规则的切粉清掃作业工具消耗品的搬运去除弹片上的金属熔渣塗装孔堵塞的修正作业OIC的确认作业 装束写不规则传票,第一章NO.标准时间标准时间的构成1,、标准时间、
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