明明白白做管理学校行政干部培训课件.pptx

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1、1,明明白白做管理,分享知识就是分享力量分享经验就是分享财富,-学校行政干部培训-,2,管理寓言,每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道比跑得最快的非洲狮子还要快否则她就被吃掉。每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最快的羚羊要快否则他就有可能会饿死。不管您是狮子还是羚羊，太阳升起的时候；你就要得开始跑了您开始奔跑了吗？点评：不进则退，落伍者必然被淘汰。,3,主要内容,2、行政干部的职责3、有效沟通的技巧4、带好队伍管好人,变化职责沟通团队,1、管理结构的变化,突出两个重点：,深度融合-由打破校区界限的人员编排，变为教育教学专业的研究贯通教育-研究符合九年一贯制特点的学校教育,4,5,主

2、要内容,1、管理结构的变化3、有效沟通的技巧4、带好队伍管好人5、管理实例分享,变化职责沟通团队,2、行政干部的职责,明确几个要素：位置上级岗位-下级岗位-协作岗位职责管理的内容资源开展工作所具有的资源考核成绩，目标,6,职责,7,主要内容,1、管理结构的变化2、行政干部的职责4、带好队伍管好人,变化职责沟通团队,3、有效沟通的技巧,Peter Drucker,沟通,成功的因素,85%,沟通与人际关系,15%,专业知识和技术,有效沟通,有效发送信息,提高表达能力,强化反馈能力,积极聆听,沟通的四种基本型态,如何看待管理团队的规则？,没有规矩不成方圆，游戏也得先说玩法,积极冲突是财富,起到预警和激发改良的作用消极冲突是祸患，消耗资源，降低效率，破坏士气,团队不能没有冲突,因为看法不同，所以必有冲突,14,谢 谢,