幼儿园计划的制定与实施教材课件.ppt
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1、幼儿园计划的制定与实施 扬州大学教育科学学院 曹玉兰,思考的几个问题:,为什么要制定计划?幼儿园有哪些计划?怎样制定合理的计划?如何实施计划?,为什么要制定计划?,计划的概念:计划:通俗的说就是我们对将要进行的工作的一种具体打算和规划。管理学教材对计划的定义:1、名词意义:指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。2、动词意义:计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。(这项行动安排包括:在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标,选择任务和目标实现方式,进度规定,行动结果的检查与控制等。,无论在名词意义上
2、还是在动词意义上,计划内容都包括5个W1H,即计划必须清楚地确定和描述下述内容:What-做什么?目标和内容Why-为什么做?原因Who-谁去做?人员Where-何地做?地点When-何时做?时间How-怎么做?方式、手段,凡事“预则立,不预则废”。管理始于目标,人生始于志向。“经验型管理”幼儿园问题多:1、任务型:听命于上级指示要求,不越雷池一步。2、迎合型:“办家长满意的幼儿园”,以满足家长的需要为己任。3、习惯型:工作习惯按照惯例进行,缺少改革创新。4、随意性:工作无目标、计划,更谈不上远景、规划。,制定计划的意义和必要性:1、幼儿园管理问题林林总总,需要工作有计划。2、制定工作计划是幼
3、儿园常规管理中的一项重要工作。制定科学合理的工作计划是实施科学管理的前提,也是幼儿园管理科学化、现代化的重要标志之一。3、计划能让模糊不清的未来变得清晰实在。计划能帮助管理者找到实现目标的步骤和途径。计划本身就是去分解目标,寻找实现目标的方法。4、计划能帮助管理者及时修正方案。,没有计划的状态是一种无序状态。不仅事业和管理需要计划,学习、生活也需要。做计划在很多时候就是做取舍。没有计划,就是没有目标,没有目标就会迷失方向。美国管理学家哈罗德孔茨:计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。,法国管理学家法约尔:管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制5个职能
4、。管理必须善于预见未来。他十分重视计划职能,尤其强调制定长期计划,这是他对管理思想做出的一个杰出贡献。许多企业缺乏战略管理的思维,很少考虑长期的发展,不制定长期规划,其结果多为短期行为,丧失长远发展的后劲,埋下了不稳定的隐患。老作家萧乾先生:在大学那块土壤上,我欢快过,也苦恼过;恋爱过,也失恋过,更重要的是设计了自己的一生。,一、幼儿园计划的种类划分,1.根据时间划分:长期计划与短期计划 2.根据内容划分:全面计划与专题计划 3.根据范围划分:全园计划与部门计划,二、制定计划的依据和要求,依据:1.上级部门的指示2.幼儿园的实际 一是本园先前或上一阶段工作的状况,这是制定计划的部门和人员的工作
5、基础,前期的总结应成为后期计划的依据;二是幼儿园当前各方面的条件,如幼儿园现有的人力、物力及财力状况等。3.理论依据,二、制定计划的依据和要求,要求:1.计划必须简洁高效2.计划必须具体可操作3.计划必须和实际相对应一般来说,应考虑到“7性”:导向性、全面性、规律性、实用性、针对性、简明性、期望性,三、计划制定的一般步骤,(一)收集各方面信息1.信息范围2.信息收集要求(二)策划计划方案(三)展开讨论,分清职责(四)确定计划方案,对计划工作的两种不正确认识,一是事务观点。做什么怎么做何时做谁来做(四段式)二是任务观点。例行公事,以便交叉或对付检查(纯属文字材料),四、几种常见的工作计划,园务工
6、作计划 教学工作计划教科研工作计划班级工作计划月计划周计划一日活动计划游戏计划幼儿园卫生保健计划,计划的一般格式:,一、指导思想:二、工作目标:三、具体措施:1、2、3、4、。四、逐月工作安排:,园务工作计划,制定园务计划,是每位园长必做的工作之一,计划一定下来,就要成为指导幼儿园开展各项工作的依据。制定园务计划的过程也是园长学习政策、领会上级精神、分析总结前段工作、发动群众实行民主管理的过程。制定科学合理可行的园务计划是园长的一项基本功。,(一)制订园务工作计划须经过的步骤:1认真学习研究上级的有关部门的计划。2认真分析本园的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3根据上级的指示精神和本单位的
7、现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。,4根据工作中存在的困难,确定改进办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠大家来完成的,只有正确反映教师的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。,扬州大学幼教中心2008年工作计划,一、指导思想:以十七大精神为指导,坚持科学
8、发展观,深入贯彻落实规程、纲要精神,以保教工作为中心,加强内部管理,走内涵发展之路,进一步完善管理机制,提升服务水平,整体打造扬大幼教品牌。二、工作思路:1、围绕后勤党委工作任务,切实开展支部党建工作,以学习为抓手,以师德建设为核心,以活动为载体,充分发挥党、团、工会的战斗堡垒作用,努力完成集团下达的各项工作任务。2、围绕“后勤行风建设年”,坚持“以人为本,促进可持续发展”的管理理念,统一思想,准确定位,引进电子信息化管理,追求管理过程常态精致化,加强安全保卫工作,落实安全卫生制度,提升后勤保障功能。3、加大队伍建设的力度,搭建成长的平台,培养一支理念新、素质强、业务精的保教队伍。4、充分利用
9、高校 教育资源,开展特色活动;借助报刊、网络、媒体等途径宣传中心办园理念,打造中心办园特色,进一步提升中心的影响力与品牌效应。,三、工作措施:1、学习十七大文件,领会十七大精神,充分发挥党、团员的先锋模范作用。在“五四”期间结合本职工作组织一次“爱在我心中”为主题的演讲活动、下半年积极参加后勤党委组织的“展后勤形象”文艺汇演2、继续加强师资队伍的建设,优化人力资源,打破身份界限,调动非编人员的工作积极性,为中心培养后备力量做好“筑基工程”。预计08年分别打造区、市级教坛新秀6名、中青年教学骨干3名、学科带头人12名;确保两名高级教师申报成功,努力实现合同制教师初级职称评定零的突破。充分利用高校
10、资源,制定师培计划,使教师走出园门,走进校门,充实自我提升内涵。3、进一步细化安全管理,责任到人。实行目标管理,通过层层考核,促使安全、卫生等各项工作量化、规范化和标准化。4、启动电子化档案管理,提高幼儿信息资料管理的科学性、确保每位幼儿档案资料永久性地保存。5、结合“六一”开展教职工“家庭才艺表演”活动,以充分体现本中心优先服务扬大教职工的办园宗旨。,四、具体工作安排:,二月份:八月份:做好开学各项准备工作 1、各园维修、基建工作新学期工作思路研讨 2、新教师上岗培训制定各类教育教学计划 3、制定各类工作计划三月份:九月份:开展庆“三八”活动 1、新学期开学工作做好职称申报评审工作 2、教师
11、节联谊活动园际间年级组操节观摩交流 家长学校活动四月份:十月份:签定安全责任状 1、开展庆“国庆”活动校内教职工子女招生 2、教师、业务园长参加区业务比赛组织幼儿春游 3参加“后勤形象”文娱汇演中心教学活动评比五月份:十一月份:教师演讲比赛 1、园际常规工作观摩交流园际间烹艺交流 2、幼儿教师培训会3、迎“六一”准备工作六月份:十二月份:教职工子女“家庭才艺”表演 1、参与区奖励方案评比考核各园开展庆“六一”活动 2、教师听课笔记展评大班毕业典礼活动 3、迎新年活动七月份:暑期结束工作秋季对外招生工作,扬大三幼园务工作计划(20102011学年度第二学期),一、指导思想:本学期我园将继续以纲要
12、和规程的精神为指导,认真贯彻上级主管部门和教育部门的指示精神,不断转变教育观念,落实教育行为。认真开展“践行师德创先争优,办人民满意教育”的主题活动,进一步加强师德师能建设,提高队伍的整体素质。同时强化教科研研究,进一步提升管理水平,更好地打造优质园的服务形象,让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。,二、具体目标和措施:,(一)深化内部管理,提高管理水平 强化素质,优化服务,积极探索人性化、民主化的管理体系,树立发展意识,增强服务意识,提高幼儿园科学管理的水平,形成“民主、互动”的幼儿园管理体系。1、规范管理,重视有效的过程管理。进一步落实“谁分管、谁负责”的责任制度,完善幼儿园各项规章制度,保障幼
13、儿园各项工作的顺利开展与有效实施。2、在中心指导下,加大岗位聘用与考核相结合的力度,优化师资结构,完善激励机制,夯实教师力量。3、以爱岗敬业、创造奉献的精神为核心,积极营造民主、开放的工作氛围,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。,(二)加强师德师能建设,优化师资队伍进一步加强师德师能建设,建设一支师德高尚、理念先进、素质精良、善于合作的教师队伍。不断增强教师自主创新意识,提高保教能力和服务水平。同时加大骨干教师的培养力度,发挥她们的辐射和引领作用。加强教师队伍建设,通过开展“好书推荐”、“演讲比赛”、“我的教育故事”等活动,不断提高教师的人格魅力与专业水平,弘扬师德新风尚。2、进一步提高集体
14、备课的质量,对课前的准备,上课的过程、课后的反思以及资料的积累实施规范管理。3、教师根据自身发展规划,依据实际情况及时调整规划,推进教师队伍自身的持续发展,有效推进骨干教师的成长。4、鼓励教职员工积极参加各级各类培训与进修(高层次学历进修、特色课程培训、职业培训等),不断提高队伍的专业水平和文化素养。,(三)注重常规管理,提升保教质量 优化教师一日活动各环节操作的教育理念与行为,有效落实日常保教研究工作。聚焦课堂,提高教研质量,通过主题活动、专题研究等开展,促进教师理念向行为的转化。1、组织教师深入学习一日活动中保教实施流程,形成园本的操作规范,开展各类评比、展示活动,定期反馈实施情况,不断优
15、化保教工作,增强实效性。2、开展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。3、依据教育目标和幼儿发展水平,继续加强计划管理,保证一日活动目标的达成度。教师要科学合理地安排幼儿一日活动,有序、有效地组织一日活动。4、继续通过各类常规活动观摩和评比的方式,如幼儿环境布置评比、班级卫生评比、班级网站评比等活动,强化教职员工的成就意识,在工作中创造出最大价值。5、努力做好业务档案资料的管理,注意各种资料的积累。,(四)挖掘园所特色,构建园本课程 继续以课题研究为抓手,完
16、善园本特色课程,体现园所特色。通过家园共同参与,营造民主、开放、愉快、互动的活动氛围,构建亲子特色的园本课程。1、充分挖掘潜力、合理调整布局,拓展幼儿活动空间,为幼儿自主活动创设良好的环境。2、利用传统节日,开展丰富多彩的亲子活动,让家长、孩子共同参与环境创设和活动锻炼,体验亲子活动的快乐。3、做好课题研究工作,力求全园参与,制定切实可行的课题阶段计划,在实践过程中,及时积累资料,便于总结经验。不断从实践向理论层次提升,从学习型教师向研究型教师发展。,(五)实施家园共育,形成教育合力 通过运用多种形式加强幼儿园与家长之间的沟通,优化教育资源,形成教育合力。充分发挥社区及周边环境的教育资源,构建
17、开放、互动式的大教育体系,丰富家教指导形式,扩展幼儿生活和学习的空间。1、利用各种宣传途径,让家长了解幼儿教育新理念、新要求以及幼儿园的特色和发展方向,获得家长和社区的支持,共同管理幼儿园。2、利用家长和社区资源共同为幼儿发展出谋划策,开展各类特色活动,丰富园本特色活动的内容和组织形式。3、充分发挥家委会和家长开放日的作用,通过选聘家委会成员,定期召开家委会会议,一日开放活动,向家长介绍幼儿园的发展现状、年度主要工作及班级的工作目标和工作计划,提请家长同谋共策,充分发挥家长的参与权、监督权。4、各班通过家长园地、家园联系手册、班级网站等途径向家长宣传课程内容、周计划、育儿知识等,让家长了解课程
18、实施进度,吸引家长能参与到课程中,同时帮助家长在参与过程中能获取科学育儿的方法,提高家庭教育的水平。5、充分利用社区资源,带领幼儿走出幼儿园,通过参观、春游、秋游、远足等活动,让幼儿在与环境的接触中获得知识,学会交往,发展能力。6、完善幼儿园网站建设,为家园之间搭建沟通交流的平台,为教师创设互动学习、资源共享的网络空间。,(六)关注卫生保健,后勤保障先行 加强后勤人员岗位培训,继续规范后勤工作的操作和程序,不断提高她们的业务水平。树立一切为了幼儿的思想,协助教师做好各项保教工作,确保安全无事故,促进幼儿健康快乐地成长。1、严格执行安全卫生管理制度,把安全工作放在首要位置,通过跟班指导和不定期检
19、查等形式,扎实抓好后勤人员的安全卫生意识,确保幼儿园保教工作正常有序地开展。2、树立安全第一的意识,本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,强化全园卫生安全要求和食堂管理,同时各班教师要把安全教育纳入日常活动中,加强幼儿自我保护的意识和能力。3、建立健全各项卫生保健制度,并严格执行、及时记录各项资料。制定好每周带量食谱,并根据季节特点和幼儿口味对食谱进行科学、合理的调整,确保幼儿膳食搭配多样,营养均衡,促进身心健康成长。4、在中心指导下,严格财务制度,帐面清楚,手续齐全,每月按时公布伙食帐目。5、做好财产管理,勤俭节约,减少浪费,减少维修幅度,共同保障幼儿园的财产资源。6、加强幼儿园的环境卫生管
20、理。分工到人,责任明确,对负责的包干区坚持一日一小扫,一周一大扫,保持幼儿园环境的整洁和卫生。,三、逐月工作安排:二月份:1、做好开学前的各项准备工作。2、召开新学期动员大会。3、各部门制定工作计划。4、做好家长缴费的督促工作。三月份:1、学习省厅关于师德建设的文件精神。2、与各部门签订安全责任书。3、组织节日教育活动(三八节、安全教育日)。4、学科带头人和骨干教师带头上示范课。5、幼儿园召开家委会,班级组织家教经验交流会。6、组织保育员培训活动。7、准备市级课题的结题材料。四月份:1、区级课题研究活动正常开展。2、组织安全教育宣传讲座。3、协助妇保所做好全园幼儿的体检工作。4、开展师德创优主
21、题实践活动。5、进行区域活动开展的交流。6、组织幼儿春游,进行爱家乡教育。7、开展一次社区活动。8、组织区域组团活动。9、年级组开展一课多研活动,五月份:1、对家长开放半日活动。2、邀请家委会成员走进食堂。3、策划和筹备“六一”庆祝活动。4、开展安全知识竞赛活动。5、组织教育沙龙活动。6、家长助教活动阶段总结和交流。7、协助中心做好学校教职工子女的报名工作。六月份:1、举行“六一”庆祝活动。2、组织全园进行安全演练。3、组织园内主题环境创设的评比活动。4、进行升班教育,做好衔接工作。5、年级组开展一课多研活动。6、师徒结对活动成果展示。7、召开伙委会。七月份:1、发放家长问卷,进行相关统计。2
22、、做好各类资料的归档工作。3、召开学期结束大会,安排暑假值班事宜,扬州大学幼教中心教育教学工作计划(2008年度),一、指导思想以幼儿园教育指导纲要精神为指导,围绕精致管理、课程实施、提升素质等方面认真开展工作,以强化园本研究为切入点,以实化教师培训、解决教育教学实践问题为突破口,并就如何更好地凸显幼儿园的特色,分层推进,整体提高,努力使幼儿园、幼儿、教师三位一体整体发展,全面提升中心办园水平,促进教师、幼儿健康快乐成长。二、工作重点1、以学习为抓手,促进教师吸纳、反思水平的整体提高。2、以教学、科研、活动案例为载体,营造积极互动的探讨氛围,努力将常态下的教育教学工作扎实、有效地进行。3、加强
23、集体教学与主题活动融合的探讨,认真钻研教材,使用好教材。4、结合课程的实施,加强区域活动的常规化,优化区域设置,发挥教师的指导作用,提高区域活动开展的科学性与实效性。5、充分挖掘、利用高校教育资源,开展形式多样的家、园、社区活动,构建扬大特色的园本课程。6、充分利用网络、媒体、报刊等途径,加大中心宣传力度,进一步打造中心品牌,提升中心的影响力。,三、主要工作措施:(一)、加强师德师表建设,全面提升教师综合素养。1、要坚持育人先育己,育已先培德的原则,以师德承诺规范言行,优化服务,真正做到为人师表、言传身教、廉洁从教。2、通过形式多样的集体学习与个人自助学习(网络、博客等),阅读相关教育理论、与
24、教育名师进行交流,了解国内外现代幼教信息,更新教育观念,内化教育行为。3、继续开展“师德标兵”“教学新秀”“优秀班集体”等相关评选活动,调动教师工作的积极性。4、实施园长、教师读书工程,推进“快乐读书”活动,每位教师能精读1-2本好书。,(二)、强化一日活动管理,确保常规工作规范到位。1、建立科学的幼儿一日活动,细化每一环节的管理。从入园、晨间活动、集体教学、游戏活动、餐点、午睡、起身、离园,每一环节有具体明确的要求。2、立足良好的养成教育,培养幼儿良好的学习、生活、卫生习惯。结合一日活动,将教育渗透其中,为幼儿的终身发展奠定可持续性发展的基础。重视对个别幼儿的指导,多方位、多形式、多渠道开展
25、家园共育工作,内容丰富,有较强的教育指导价值,并做好记录,形成家园教育合力。3、丰富幼儿活动内容。坚持每天的户外体育游戏锻炼;开展丰富多彩的节日庆祝活动、社区活动;创新常规的亲子活动、大班毕业典礼等活动,创造机会搭建平台,让教师、幼儿在活动中锻炼成长。,(三)、抓实教育教学活动研讨,提高中心教育教学水平。1、加强教育理论学习和教育教学实践的研讨与反思,进一步转化教育观念,规范教养行为。2、认真钻研新教材,组织教师研究教材,筛选教材或对教材内容进行替换、修改,科学合理的制定幼儿园课程计划与教学活动计划。3、加强集体备课,注重教材的分析把握,教学活动的前期准备,探索好的教学方法和教学经验,优化教学
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