建筑工程施工组织施工准备工作课件.ppt
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1、第四章 施工准备工作,第一节 施工准备工作内容与要求,一、施工准备工作的意义 1、遵循建筑施工程序 2、降低施工风险 3、创造工程开工和顺利施工条件 4、提高企业经济效益,二、施工准备工作的分类和内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的对象分为三类:(1)施工总准备:以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备,其作用是为整个建设项目的顺利施工创造有利条件,它既为全场性的施工做好准备,当然也兼顾了单位工程施工条件的准备。(2)单位工程施工准备:以单位工程为对象而进行的施工条件的准备工作,其作用是为单位工程施工服务的。它不仅要为单位工程在开工前做好一切准备,而且要为分部分项工程做好施工准备工
2、作。(3)分部分项工程作业条件的准备:以某分部分项工程为对象而进行的作业条件的准备。(4)季节性施工准备:为冬、雨季和夏季施工创造条件的施工准备工作。,2.按拟建工程所处施工阶段分类(1)开工前施工准备:它是拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其作用是为工程正式开工创造必要的施工条件,它带有全局性和总体性。(2)工程作业条件的施工准备:它是在拟建工程开工以后,在每一个分部分项工程施工之前所进行的一切施工准备工作。其作用是为各分部分项工程的顺利施工创造必要的施工条件,它带有局部性和经常性。综上所述,不仅在拟建工程开工之前要做好施工准备工作,而且随着工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也
3、要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性,又要有连续性。因此,施工准备工作必须要有计划、有步骤、分期和分阶段地进行,要贯穿拟建工程的整个建造过程。,(二)施工准备工作的内容1.调查研究收集资料-原始资料的调查、收集有关信息与资料;2.技术资料的准备-熟悉和会审图纸、编制中标后施工组织设计和编制施工预算;3.施工现场准备-拆除障碍物、建立测量控制网、七通一平、搭设临时设施;4.生产资料准备-建筑材料的准备、施工机具和周转材料的准备、预制构配件和配件的加工准备;5.施工现场人员准备-项目组的组建、施工队伍的准备、施工队伍的教育;6.季节性施工准备-冬期施工准备、雨期施工准备和夏季施工准备。,三
4、、施工准备工作的要求:(一)施工准备工作应有组织、有计划,分阶段有步骤地进行(二)建立严格的施工准备工作责任制(三)建立施工准备工作检查制度(四)严格遵守建设程序,执行开工报告制度(五)处理好各方面的关系1.建设单位准备与施工单位准备相结合2.前期准备与后期准备相结合3.室内准备与室外准备相结合4.现场准备与加工预制准备相结合5.土建工程与安装工程相结合6.班组准备与工地总体准备相结合 班组作业的准备工作包括:(1)进行计划和技术交底,下达工程任务书;(2)施工机具进行保养和就位;(3)将施工所需的材料、构配件,经质量检查合格后,供应到施工地 点;(4)具体布置操作场地,创造操作环境;(5)检
5、查前一工序的质量,搞好标高与轴线的控制。,第二节 原始资料收集与调查一、收集给排水、供电等资料二、收集交通运输资料三、收集建筑材料资料四、社会劳动力和生活条件调查五、工程特征及要求资料与自然环境资料的调查,第三节 技术资料准备一、熟悉与会审图纸(一)熟悉与会审图纸的依据 1.建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;2.调查、搜集的原始资料;3.设计、施工验收规范和有关技术规定。(二)熟悉与会审图纸的目的 1.为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);2.为了能够在拟
6、建工程开工之前,便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;3.通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。,(三)熟悉图纸及其它设计技术资料的重点 1.基础及地下室部分(1)核对建筑、结构、设备施工图中关于基础留口、留洞的位置及标高的相互关系是否处理恰当;(2)给水及排水的去向,防水体系的做法及要求;(3)特殊基础做法,变形缝及人防出口做法。2.主体结构部分(1)定位轴线的布置及与承重结构的位置关系;(2)各层所用材料是否有变化;(3)各种构配件的构造及做法;(4)采
7、用的标准图集有无特殊变化和要求。3.装饰部分(1)装修与结构施工的关系;(2)变形缝的做法及防水处理的特殊要求;(3)防火、保温、隔热、防尘、高级装修的类型及技术要求。,(四)熟悉设计审查图纸的内容1.审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求;2.审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;3.审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4.审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方
8、面是否一致,技术要求是否正确;5.审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;6.审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;7.明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;8.明确
9、建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。,(五)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。(六)熟悉技术规范、规程和有关技术规定技术规范、规程是国家制定的建设法规,是实践经验的总结,在技术管理上具有法律效用。建筑施工中常用的技术规范、规程主要有:1.建筑安装工程质量检验评定标准;2.施工操作规程;3.建筑工程施工及验收规范;4.设备维护及维修规程;5.安全技术规程;6.上级技术部门颁发的其它技术规
10、范和规定。,二、编制中标后的施工组织设计中标后施工组织设计:是施工单位在施工准备阶段编制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、组织的综合性文件,也是编制施工预算,实行项目管理的依据,是施工准备工作的主要文件。施工单位必须在施工约定的时间内完成中标后施工组织设计的编制与自审工作,并填写施工组织设计报审表,报送项目监理机构。总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准,需要施工单位修改时,由总监理工程签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,总监理工程师应重新审定,已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。施工单位应按审定的施
11、工组织设计文件组织施工,如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。对规模大、结构复杂或属新结构,特种结构的工程,专业监理工程师提出审查意见后,由总监理工程师签发审查意见,必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。,三、编制施工图预算和施工预算施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一,它是按照施工图确定的工程量,施工组织设计所拟定的施工方法,建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位主持,在拟建工程开工前的施工准备工作期所编制,确定建筑安装工程造价的经济文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行拨贷款,进行企业经济核算的依据。施工预算是根据施工图预算、施工图纸
12、、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件综合企业和工程实际情况所编制,在工程确定承包关系以后进行;它是企业内部经济核算和班组承包的依据,因而是企业内部使用的一种预算。施工图预算与施工预算存在很大区别:施工图预算是甲乙双方确定预算造价、发生经济联系的技术经济文件;施工预算是施工企业内部经济核算的依据。“两算”对比,是促进施工企业降低物资消耗,增加积累的重要手段。,第四节 施工现场准备,施工现场的准备(又称室外准备),它主要为工程施工创造有利的施工条件,施工现场的准备按施工组织设计的要求和安排进行,其主要内容为拆除障碍物、建立测量控制网、七通一平、搭设临时设施。,一、现场准备工作的范围及各方职责
13、1.建设单位施工现场准备工作(1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题;(2)将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,保证施工期间的需要;(3)开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实准备性负责;(5)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除外);(6)确定水准点与坐标控制点,以书面
14、形式交给承包人进行现场交验;(7)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作,承担有关费用;,2.施工单位现场准备工作(1)根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫;(2)按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施,发包人承担由此发生的费用;(3)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外;(4)按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物
15、保护建筑)、古树名木的保护工作;(5)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。(6)建立测量控制网;(7)工程用地范围内的七通一平,其中平整场地工作应有其它承担,但业主也可要求施工单位完成,费用仍有业主承担。(8)搭设现场生产和生活用的临时设施。,二拆除障碍物施工现场内的一切地上、地下障碍物,都应在开工前拆除。这项工作一般是由建设单位来完成,但也可以委托施工单位来完成的。对于房屋的拆除,一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时,必须经有关部门批准,需要由专业的爆破作业人员来承担。架空电线(电力、通讯)、地下电缆(包括电力、通讯)的拆除,要与电力部门或通讯部门联系并办理有关
16、手续后方可进行。自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除,都应与有关部门取得联系,办好手续后由专业公司来完成。场地内若有树木,需报园林部门批准后方可砍伐。拆除障碍物的,留下的渣土等杂物都应清除出场外。,三、测量放线测量放线的任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面或实物上,并用各种标志表现出来,作为施工的依据。在土方开挖前,按设计单位提供的总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩,进行场区施工测量,设置场区永久性坐标,水准基桩和建立场区工程测量控制网。在进行测量放线前,应做好以下几项准备工作:1.了解设计意图,熟悉并校核施工图纸。对测量仪器进行检验和校正。3.校核红线桩与
17、水准点。4.制定测量放线方案。测量放线方案主要包括平面控制、标高控制、0。000以下施测、0。000以上施测、沉降观测和竣工测量等项目,其方案制定依设计图纸要求和施工方案来确定。建筑物定位放线是确定整个工程平面位置的关键环节,施测中必须保证精度,杜绝错误,否则其后果将难以处理。建筑物的定位、放线,一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物的轮廓位置,经自检合格后,提交有关部门和甲方(监理人员)验线,以保证定位的准确性。沿红线的建筑物,还要由规划部门验线,以防止建筑物超、压红线。,四、七通一平 七通一平是指接通施工用水、用电、道路、电信及燃气,施工现场排水及排污畅通和平整场地的工作。1.通给水:指
18、的是指规划区内自来水通畅。一般的设计要求能够满足正常生活工作需要。2.通排水:这里的排水包括了规划区内的生活污水以及雨水的排放。3.通电力:是指规划区内电缆铺设完毕,一般电力的要求能满足规划区内一般正常生活工作需要。4.通电讯:通讯是指园区内基本通讯设施畅通,通讯设施是指:电话、传真、邮件、宽带网络、光缆等。5.通燃气:针对有需要天燃气或煤气的规划区设定的标准,燃气使用要符合整体规划和使用量,符合城镇燃气输配工程施工及验收规范。6.通热力:指规划区热力供应通畅。7.通道路:是指规划区内通往城区的主干道和区内相互联系的支干道通畅。8.场地平整:指将需要进行的施工现场(红线范围内)的自然地面,通过
19、人工或机械挖填平整改造成为设计需要的平面,使得施工现场基本平整,无需机械平整,人工简单平整即可进入施工的状态。确保施工现场无障碍物,施工范围内树木砍伐、移植完毕。满足测量建筑物的坐标、标高、施工现场抄平放线的需要。,三、临时设施的搭设现场所需临时设施,应报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门审查批准,按施工组织设计和审查情况来实施。对于指定的施工用地周界,应用围墙(栏)围挡起来,围挡的形式和材料应符合市容管理的有关规定和要求,并在主要出入口设置标牌,标明工程名称、施工单位、工地负责人、监理单位等等。各种生产(仓库、混凝土搅拌站、预制构件厂、机修站、生产作业棚等)、生活(办公室、宿舍、食堂等
20、)用的临时设施,严格按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积、位置等来组织实施,不得乱搭乱建,并尽可能做到以下几点:1.利用原有建筑物,减少临时设施的数量,以节省投资。2.适用、经济、就地取材,尽量采用移动式、装配式临时建筑。3.节约用地、少占农田。,第五节 生产资料准备,生产资料准备是指工程施工中必须的劳动手段(施工机械、机具等)和劳动对象(材料、构件、配件等)的准备。该项工作应根据施工组织设计的各种资源需要量计划,分别落实货源、组织运输和安排储备,这是工程连续施工的基本保证。,一、建筑材料的准备 建筑材料的准备包括:三材(钢材、木材、水泥),地方材料(砖、瓦、石灰、砂、石等),装饰材料(
21、面砖、地砖等),特殊材料(防腐、防射线、防爆材料等)的准备。为保证工程顺利施工,材料准备要求如下:1.编制材料需要量计划,签订供货合同 2.材料的运输和储备 3.材料的堆放和保管,二、施工机具和周转材料的准备施工机具包括施工中所确定选用的各种土方机械、木工机械、钢筋加工机械、混凝土机械、砂浆机械、垂直与水平运输机械、吊装机械等等,应根据采用的施工方案和施工进度计划,确定施工机械的数量和进场时间;确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式,并提出施工机具需要量计划,以便企业内平衡或外签约租借机械。周转材料的准备主要指模板和脚手架,此类材料施工现场使用量大、堆放场地面积大、规格多、对堆放场地的
22、要求高,应按施工组织设计的要求分规格、型号整齐码放,以便使用和维修。,三、预制构件和配件的加工准备工程施工中需要大量的钢筋混凝土构件、木构件、金属构件、水泥制品、塑料制品、卫生洁具等,应在图纸会审后提出预制加工单,确定加工方案、供应渠道及进场后的储备地点和方式。现场预制的大型构件,应依施工组织设计作好规划提前加工预制。此外,对采用商品混凝土的现浇工程,要依施工进度计划要求确定需用量计划,主要内容有商品混凝土的品种、规格、数量、需要时间、送货方式、交货地点,并提前与生产单位签订供货合同,以保证施工顺利进行。,第六节 施工现场人员准备,一、项目组的组建项目管理机构建立的原则:根据工程规模、结构特点
23、和复杂程度,确定劳动组织领导机构的编制及人选;坚持合理分工与密切协作相结合的原则;执行因事设职、因职选人的原则,将富有经验、创新精神、工作效率高的人入选项目管理领导机构。对一般单位工程可设一名工地负责人,配一定数量的施工员、材料员、质检员、安全员等即可;对大中型单位工程或群体工程,则要配备包括技术、计划等管理人员在内的一套班子。,二、施工队伍的准备1.建立精干的基本施工队组(1)砖混结构的建筑:该类建筑在主体施工阶段,主要是砌筑工程,应以瓦工为主,配合适量的架子工、钢筋工、混凝土工、木工以及小型机械工等;装饰阶段以抹灰、油漆工为主,配合适量的木工、电工、管工等。因此以混合施工班组为宜。(2)框
24、架、框剪及全现浇结构的建筑:该类建筑主体结构施工主要是钢筋混凝土工程,应以模板工、钢筋工、混凝土工为主,配合适量的瓦工;装饰阶段配备抹灰、油漆工等。因此以专业施工班组为宜。(3)预制装配式结构的建筑:该类建筑的主要施工工作以构件吊装为主,应以吊装起重工为主,配合适量的电焊工、木工、钢筋工、混凝土工、瓦工等,装饰阶段配备抹灰工、油漆工、木工等。因此以专业施工班组为宜。,2.确定优良的专业施工队伍 大中型的工业项目或公用工程,内部的机电安装、生产设备安装一般需要专业施工队或生产厂家进行安装和调试,某些分项工程也可能需要机械化施工公司来承担,这些需要外部施工队伍来承担的工作,需在施工准备工作中签订承
25、包合同的形式予以明确,落实施工队伍。3.选择优势互补的外包施工队伍 随着建筑市场的开放,施工单位往往依靠自身的力量难以满足施工需要,因而需联合其它建筑队伍(外包施工队)来共同完成施工任务,通过考察外包队伍的市场信誉、已完工程质量、确认资质、施工力量水平等来选择,联合要充分体现优势互补的原则。,三、施工队伍的教育 施工前,企业要对施工队伍进行劳动纪律、施工质量和安全教育,牢固树立“质量第一”、“安全第一”的意识,平时企业还应抓好职工、技术人员的培训和技术更新工作,不断提高职工、技术人员的业务技术水平,增强企业的竞争力,对于采用新工艺、新结构、新材料、新技术及使用新设备的工程,应将相关管理人员和操
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