大学生创新创业基础ppt课件.pptx
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1、,商业计划书,第十二讲,全国创新创业教育“十三五”规划教材,大学生创新创业基础,第一节 商业计划书概述,第二节 商业计划书的内容,第三节 商业计划书的撰写技巧与步骤,第四节 本章练习,目录,一、商业计划书的编写目的,商业计划书是呈现创业构想的载体,也是展现创业者如何实现创业过程的一份资料。商业计划书是一份全方位的项目计划,主要目的是递交给投资者,让投资者对某一项新项目或服务做出评判,从而使创业者获得融资。一份好的商业计划书应具备细致的产品介绍、充分的市场调研,有力的资料说明、表明行动的方针、对团队风采以及良好的发展前景展示的展示等几项内容。,编写商业计划书主要是为创业团队内部、潜在投资者和其他
2、相关者3个群体来服务的。其中,团队内部是指帮助创业团队梳理思路;潜在投资者是指吸引投资者的注意,最终顺利达成合作;而服务于其他相关者,如创业大赛评委等,其目的是得到好评。,二、商业计划书的撰写原则,一份好的商业计划书必须呈现企业的竞争优势以及投资者可以获得的利益,同时计划要切实可行,并尽可能地提供较多的客观数据来加以佐证。在具体编写过程中创业者应把握以下5项原则。,1.客观实际原则,2.文字精练原则,4.展示优势原则,3.内容完整原则,5.前后一致原则,三、商业计划书的作用,商业计划书的撰写要全面详实、简明扼要。因为其撰写的主要目的是获得投资,而全面详细的计划书可以展示尽可能多的内容,并提供各
3、方面的依据,从而增加可信度。而简明扼要、通俗易懂的计划书能够让投资者一目了然,能够快速地判断出计划的可行性和投资的收益等信息。,1.指导创业者的行动,2.提供创业信息,四、商业计划书的撰写要求,1.信息的准确性和可靠性,如果想要编制一份较为全面、完善的商业计划书,一个很重要的工作就是要进行调研,并对所有的信息进行综合分析,以确定这些信息是否可以用来充实商业计划书。因此,商业计划书的首要要求就是信息的准确性和可靠性。在信息如此发达的时代,创业者可以通过许多渠道来搜集信息,真实、可靠的信息不仅可以保证对商业计划书的实用性,而且还可以让投资者更加信服。,四、商业计划书的撰写要求,2.内容的全面性和条
4、理性,商业计划书要尽可能全面地涵盖到各个方面。如果创业者的想法很多,商业计划书就要对每一个项目进行分析和比较,从而得出最优方案。一般来说,商业计划书有一些固定的模式,尽可能按这些模式来设计才不至于让潜在的投资者看计划书时找不到他重点关注的内容。,除此之外,将涉及的每一个问题以及所需要的东西清晰、有条理地展示出来,这也是编制商业计划书的要求之一。,四、商业计划书的撰写要求,3.叙述的简洁性和通俗性,商业计划书内容的全面性与简洁性之间并不冲突。简洁性是指商业计划书在叙述语言上应当平实,最好是开门见山,让投资者明白创业者想要做什么,不使用过于艳丽的图片和过于夸张的版式。通俗性是指商业计划书中应尽量避
5、免使用专业术语,做到通俗流畅。,四、商业计划书的撰写要求,4.计划的可接受性和实施性,在商业计划书中,要明确有哪些资源是可以利用的,并分析计划的定位。不管是在商业计划书制定之前还是之后,创业者都应该通过市场调查、调研竞争对手等方法,进行查漏补缺。通过这种经常性的研讨以及调查,创业者可以对商业计划书中的不足部分进行调整,让其可实施性大大增加。,第一节 商业计划书概述,第二节 商业计划书的内容,第三节 商业计划书的撰写技巧与步骤,第四节 本章练习,目录,一、封面,封面的设计要给人以美感。一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。商业计划书的封面应包括项目名称、团队、主要联系方式等内
6、容,如果企业已经设计好了LOGO,也可以在封面页中展示出来。,二、计划摘要,1.概述项目的亮点2.介绍产品或服务3.介绍行业前景4.分析竞争对手5.团队介绍6.财务分析7.融资说明,计划摘要是商业计划书的主体部分,也是阅读者首先要看到的内容,它是整个商业计划书的精华和灵魂,因此,创业者在撰写计划摘要时要反复推敲,并涵盖整个计划的要点,以便在短时间内给阅读者留下深刻印象。撰写商业计划书的计划摘要时,要尽量简明、生动,开门见山。一般而言,计划摘要包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等内容。,三、公司介绍,公司介绍是对创
7、业团队拟成立公司的总体情况的说明,明确阐述创业背景和企业发展的立足点,以及公司理念、经营思路和公司的战略目标等。,范文阅读:商业计划书之公司介绍,(1)本公司所创建的项目名称为“时尚休闲小食吧”。(2)公司理念:为学生提供饮食及聚会聊天的空间为社团、学生会提供小型活动的空间(3)经营思路:我们坚持以“服务消费者”为中心,将个性化与大众化结合起来开展业务。个性化与大众化相结合,是指在以大众化服务为标准的同时,店铺将会推出为消费者提供个性化的专属服务。(4)战略目标:结合市场现状及公司自身的实际情况,我们计划每年获取利润大约3万元人民币,通过3年的经营预计可以收回全部前期投资。,四、产品或服务的介
8、绍,产品的概念、性能及特性,产品的研究和开发过程,使用企业的产品或服务的人群,产品或服务的市场竞争力,新产品的生产成本和售价,产品或服务的市场前景预测,产品的品牌和专利,在产品或服务介绍部分,创业者要对产品或服务作详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使非专业人员的投资者也能看懂。一般说来,产品介绍应附上产品原型、图片或其他介绍等内容。,五、行业分析,简要说明企业所涉及的行业。企业如果涉及多个行业,应该分别进行说明。说明该行业的现状。这一部分尽可能多用数字、图表等方式来展示所要传达的信息,比如行业增长率、销售百分比等。说明该行业的发展趋势和前景。在预测行业的发展趋势时,创业者不仅要考虑到微观的
9、行业环境变化,还要考虑整个行业乃至整个社会经济的发展状况,并在此基础上对行业前景做简短的说明和预测。说明政府是否会对该行业产生影响。说明进入该行业的障碍以及克服的方法。,六、市场预测与分析,1.市场细分和目标市场的选择,市场细分和目标市场的选择是在商业计划书行业分析的基础上,找到企业具体的目标市场,它可以是一个细分市场,也可以是两个或者多个细分市场,在撰写商业计划书时,要对每一个细分市场都进行详细的分析和说明。,六、市场预测与分析,2.购买者行为分析,购买者行为是专门针对目标市场的消费者所进行的分析。只有对目标市场的消费者进行深入了解后,企业提供的产品和服务才越能满足他们的实际需求。在商业计划
10、书中,这一部分一般采用调查问卷的形式对购买者行为进行分析。,六、市场预测与分析,3.竞争对手分析,对市场的竞争情况进行分析,也就是确定自己的竞争对手,分析竞争对手所采用的销售策略及其所售的产品或服务的优势等。对竞争对手的详细分析有助于了解竞争对手所处的位置,使企业更好地把握市场机会。,六、市场预测与分析,4.销售额和市场份额预测,联系行业协会,发展行业相关的销售数据。,寻找一个可比企业,参考可比企业的销售数据,当然前提是可比企业愿意分享自己的销售数据。,通过网络、报纸、杂志渠道搜集行业内企业的相关文章,并从中找到可用数据。,六、市场预测与分析,4.销售额和市场份额预测,阅读材料:分析市场的必要
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