园林工程建设建设基本程序课件.ppt

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1、园林工程施工程序,园林工程基本程序,勘察规划设计施工验收投资意向-项目建议书-可行性研究；计划任务书-委托监理-初步设计；技术设计-施工图设计-物资采购-施工准备；动工前准备-竣工验收-交付使用。,一、工程项目计划立项报批阶段这个阶段又叫工程项目建设前的准备阶段，也称为立项计划阶段。它是指对拟建项目通过勘察、调查、论证、决策后初步确定建设地点和规模，通过论证、研究、咨询等工作写出项目可行性报告，编制出项目建设计划任务书。然后报主管局论证审核，建设部门批准并纳入正式的年度建设计划。工程项目建设计划任务书是工程项目建设的前提和重要的指导性文件。它要明确的内容主要包括：工程建设单位、工程建设性质、工

2、程建设类别、工程建设单位负责人、工程建设地点、工程建设依据、工程建设规模、工程建设内容、工程建设完成的期限、工程的投资概算、效益评估、与各方的协作关系以及文物保护、环境保护、生态建设、道路交通等方面问题的解决计划等。,这种报告是需要有资质的公司来写的，我知道有家公司做得不错，深圳市诚捷建设工程咨询有限公司是专门写境外投资报告，项目申请报告，可行性研究报告，环评报告之类的公司，工程师姓杨，你可以向她咨询，也可以请她代写。搜索下就可以找到公司的联系方式。希望对你有用！,园林绿化工程项目可行性研究报告 园林绿化工程项目可行性研究报告通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设

3、规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的 科学研究，从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。,园林工程项目可行性研究报告 政府立项、申请土地、银行贷款、招商引资、投资合作等。第一章 总论一、园林工程项目背景1项目名称2承办单位概况3园林工程项目可行性研究报告编制依据4园林工程项目提出的理由与过程二、园林工程项目概况1园林工程项目拟建地点2园林工程项目建设规模与目的3园林工程项目主要建设条件4园林工程项目投入总资金

4、及效益情况5园林工程项目主要技术经济指标三、项目可行性与必要性四、问题与建议,第二章 市场预测一、园林工程产品市场供应预测1国内外园林工程市场供应现状2国内外园林工程市场供应预测二、产品市场需求预测1国内外园林工程市场需求现状2国内外园林工程市场需求预测三、产品目标市场分析1园林工程产品目标市场界定2市场占有份额分析四、价格现状与预测1园林工程产品国内市场销售价格2园林工程产品国际市场销售价格五、市场竞争力分析1主要竞争对手情况2产品市场竞争力优势、劣3营销策略六、市场风险,第三章 资源条件评价一、园林工程项目资源可利用量二、园林工程项目资源品质情况三、园林工程项目资源赋存条件四、园林工程项目

5、资源开发价值第四章 园林工程项目建设规模与产品方案一、建设规模1园林工程项目建设规模方案比选2推荐方案及其理由二、产品方案1园林工程项目产品方案构成2园林工程项目产品方案比选3推荐方案及其理由,第五章 园林工程项目场址选择一、园林工程项目场址所在位置现状1园林工程项目地点与地理位置2园林工程项目场址土地权所属类别及占地面积3土地利用现状二、园林工程项目场址建设条件1地形、地貌、地震情况2工程地质与水文地质3气候条件4城镇规划及社会环境条件5交通运输条件6公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）7防洪、防潮、排涝设施条件8环境保护条件9法律支持条件10征地、拆迁、移民安置条件11施工条件三、

6、园林工程项目场址条件比选1园林工程项目建设条件比选2园林工程项目建设投资比选3园林工程项目运营费用比选4园林工程项目推荐场址方案5园林工程项目场址地理位置图,二、组织计划设计招投标阶段每一项园林工程都是根据城市建设的发展和本单位环境建设的要求而提出的。工程设计文件是组织工程建设施工的基础，也是具体工作的指导性文件。具体讲，就是根据已经批准纳入计划的计划任务书内容，由园林工程建设管理、设计部门进行必要的组织设计工作。园林工程建设的组织设计主要包括三部分：一是进行工程建设项目的具体勘察，进行初步设计并据此编制设计概算；二是在此基础上进行施工图设计。三是招投标工作，建设单位在办好一切手续后，要根据景

7、观设计图纸，编制出招标文件，在建设市场内进行公开招标。施工单位要根据招标文件内容与要求，编制投标书（规定格式、报价），密封。,三、签订合同书中标单位应与建设单位签订合同书。在规定时间内完成，通过谈判，就技术、经济、质量、材料、工期等达成协议，按合同法平等签订合同书。一式五份，甲方、乙方、纪检、监察、财务等部门各一份。,四、施工准备阶段（一）熟悉标书与合同施工负责人（技术人员）要熟悉标书与合同书的内容，按照合同要求的工期、经济、技术、质量等指标，结合现场实际情况，编制出总体施工大纲。（二）图纸审核施工前，施工方要认真审查分析图纸，确保施工质量与进度。1审查设计图纸与标书是否一致。2审查是否符合国

8、家有关工程建设方针、政策。3审查是否符合国家或行业的规范标准。4图纸中是否有矛盾与错误。5园林工程施工是否满足设备安装与植物生长的要求。在此基础上，尽快与设计、建设、监理单位协商，三方会审图纸，对有变更的地方，要有工程图纸会审记录。,（三）施工技术准备先进行现场察看，根据图纸和合同书编制详细的施工组织计划、质量计划、劳动力计划、资金计划等。（四）施工组织准备成立施领导小组，负责人、技术人员、工作人员配齐，并且有相应的技术资质。（职业资格证）。,（五）资源准备实质性准备，分为：1建筑材料准备：材料种类、规格、数量、产地，订货计划、设备计划、主材加工计划等。2劳动力计划3场地整理，三通一平。4分包

9、工作与分包合同，将项目细分，有利于组织施工、提高效率、质量。5施工建议，依实际情况进行操作设计与组织。,五、工程建设实施阶段在完成设计并确定了施工企业后，施工单位应根据建设单位提供的相关资料和图纸，以及调查掌握的施工现场条件，各种施工资源（人工、物资、材料、交通等）状况，做好施工图预算和施工组织设计的编制等工作。并认真做好各项施工前的准备工作，严格按照施工图、工程合同以及工程质量、进度、安全等要求做好施工生产的安排，科学组织施工，搞好施工现场的管理，确保工程质量、进度、安全，提高工程建设的综合效益。顺序施工。安全施工。文明施工。,六、工程竣工验收阶段根据国家规定，所有园林工程建设完成后，都要按照施工技术质量要求，进行工程竣工验收。在现场实施阶段的后期就要进行竣工验收的准备工作，并对完工的工程项目，组织有关人员进行内部自检，发现问题及时纠正补充，力求达到设计、合同要求。工程竣工后，应尽快召集有关单位和计划、城建、园林、质检等部门，根据设计要求和工程施工技术验收规范，进行正式的竣工验收。对竣工验收中发现的一些问题及时纠正、补救后即可办理竣工手续交付使用。请建设单位、监督单位对工程进行预检，合格后签认“竣工验收报告书”，最后请政府主管部门质量监督部门进行质量核试验。审查合格后，该园林工程才正式竣工合格。,园林工程验收清单,