合规管理培训ppt课件.pptx
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1、,合规专项,课程目标,通过对本课程的学习,使门店经理了解我司业务、行政、人事、财务等各方面的合规,重点掌握业务操作中合规风险,能够引导员工做好合规风险防控,合规展业,合理规范自己的日常工作,创造合规价值。,作为门店经理,你认为应该如何做好门店合规管理工作?,02,03,04,门店综合合规,业务操作合规要求,合规处罚规定,05,投诉和内部申诉处理,06,行业知识和法律条文,课程目录,01,合规部门职责介绍,01,合规部门职责介绍,课程目录,合规部门职责,负责制定合规规范,优化梳理业务流程,规范业务操作合规性、优化各分公司综合管理指标。,1,2,3,4,5,6,负责组织对各分公司员工合规规范的宣传
2、教育和辅导培训。,负责建立流程监管方案,对各分公司日常工作和业务规范执行情况进行监督检查。,负责查处分公司合规问题,并进行汇报、惩处、总结分析。,逾期客户稽核,减免审核,协助辅导新分公司成长,督导综合指标差的分公司尽快得到改善,4,5,2,3,4,5,6,7,8,负责资信投诉管理,02,门店综合合规,课程目录,人事招聘,2.按规定流程进行人事任免、不招聘使用编制外人员、不擅自签署劳动合同、用工协议,3.按照公司要求提交的个人信息(人力资源管理涉及的各类表单中涉及的所有信息)中确保真实性,1.招聘录用人员严格审核(学历、年龄、经验等),4.及时并规范签订劳动合同/协议,规避劳动风险,人事合规要求
3、,人力资源部收到经审核的离任审计表后方可办理后续离任手续.,离任审计完成之后,由离任审计负责人编制离任审计表送交离任人员并抄送总部内控管理部、人力资源部、合规管理部。,营业部经理离任需提前一个月提交申请,人力资源部应至少提前 5 个工作日告知合规部离任事项。,离任审计,什么是离任?,离任审计流程?,离任:指以上管理层离开现职位,包括届满离任和提前离任;具体分为:调任解聘免职辞职退休,不合规行为,财务经费,日常行为,课程目录,03,业务操作合规要求,合规稽核,3、现场稽核,2、项目稽核,1、常规稽核,合规稽核,JIEYUE UNITED|,JIEYUE UNITED|,一、常规稽核随机抽取已放款
4、的客户进行全面核查。二、常规稽核的重点,常规稽核,合规稽核,项目稽核,费用稽核,逾期客户稽核,突发事件,离任审计,离任审计问题:1、不配合 2、不及时 3、违规,合规稽核,JIEYUE UNITED|,未核查客户征信报告;未按要求核实流水、未核实户名;未按要求产调和实地;兼做公司或同行机构业务;泄露客户信息;服务态度不佳,引起客户投诉;。,客服端,客服端存在的合规风险问题,M3逾期客户专项稽核 对M3及M3+逾期客户进行全面稽核和分析,对违规操作做责任处理,客服端,常规稽核 单项稽核:检查各门店日常工作流程合规情况;全面稽核:抽取门店已放款客户,检查所有环节的所有资料和核实工作;,周期性稽核
5、针对每个账单日流入率对门店进行温提稽核 对逾期客户进行催收稽核,不定期稽核和突击检查 针对指标差(通过率低、逾期高)的门店进行重点稽核,方式包括现场检查、辅导、电话、邮件等,防 范 措 施,销售端,违规展业宣传、兼职同行销售,销售端存在的合规风险问题,销售端,录音系统:所有经理、副理和客服电话必须接入录音系统。副理在工作电脑安装录音系统客户端。录音系统客户端作用:1.副理可以随时关注录音设备是否正常运行,避免丢失和遗漏。2.可以远程监听、查询和下载录音文件,方便大家在自己工作电脑上调取录音。,合规管理要求,录音系统、摄像头、监控设备安装,摄像头:每个副理、客服必须配置签约摄像头。,根本落脚点:
6、业务流程操作合规管理前置,引导业务端规 范各种作业流程和防控风险,提升综合管理指标,关键:在于发现问题和引导解决问题,要求:周三专题专项专人操作;客服团队建档分析一周问题点,召开会议制定解决方案和跟进措施,于周三合规晨会宣导,合规培训,合规管理要求,04,合规处罚规定,课程目录,违规违纪行为及处罚类型,处罚规定,员工违规违纪处罚从轻到重分为书面警告、通报批评、记过、降职降级、解除劳动合同五档,具体根据违规违纪行为的警示层次以及违规违纪员工的动机、责任大小、认错态度、挽回损失等情况确定。,因服务态度问题引起客户投诉,按公司规定处罚当事责任人、直属负责人、经理蓝牌。,服务态度,客户至上,服务第一。
7、门店所有工作人员在任何环节,都应该秉持友好服务的态度,提升服务质量,提高客户满意度。,合规管理要求,一经发现员工存在违规收费行为,区域将进行严格惩处,责任“上追三级”。,违规收费,1、工作人员必须维护公司利益,严格把关特殊结清的减免申请,杜绝主劢不客户提及减免事宜。2、特殊结清减免申请,必须提供完备的客户特殊情况证明材料。3、提前还款申请表,必须准确填写申请金额,由客户亲自签名确讣并按指模;如果客户因拘留、失联原因,结清款项由家人代偿,代结清人员仅限贷款申请或面签时留取的联系人,且代偿人员需在结清申请表上签名确讣并按指模,同时留取身份证复印件和联系方式,以便审批核实。4、禁止利用职务便利,虚报
8、、谎报结清金额,截取客户结清费用。5、禁止收取客户好处,不客户串通申请减免。6、禁止存工作人员私人账户。,合规管理要求,合规管理要求,特殊提前结清,对于贷款申请没有通过的客户,包括门店拒绝、审批拒绝、面签拒绝,在与客户沟通时,公司有规定的解释话术:“根据您提交的各项材料,通过详细的审核和综合评定,您的综合评分暂时没有达到我们公司的审批要求。综合评分是指通过您提供的收入情况、负债情况、信用记录、填写的各项联系人等信息经过信审人员综合审核评定下来的得分,是根据您的各项资质得出的综合审核结果。”坚决不能告知客户具体拒绝原因。如果告知客户具体拒绝原因,引起客户投诉,按公司规定,处罚当事责任人、直属负责
9、人、门店经理蓝牌,分别罚款 100、200、300 元。,告知客户拒绝原因,合规管理要求,系统状态不符,客户系统状态要求与实际情况相符,各分公司在对客户进行面审或二次审核后,客户存在风险问题审批拒绝的,在系统当中立即更新该信息的状态。如果客户已知情况和客服中心在系统中查询到情况不一致,很容易造成信息不对称,从而降低客户满意度,影响公司服务水平,甚至影响公司形象。400 客服中心受理客户咨询反馈,门店当月累计 2 次及 2 次以上状态不符,处罚副经理蓝牌,罚款 200 元。每次状态不符,追究当事责任人,罚款 100 元。,合规管理要求,公司的整体审核分为三个阶段,第一阶段个人信用审核,第二阶段为
10、门店签约面审,第三阶段合同审核。在未放款前都会对客户的各项资质进行审核,为了保证出借人资金安全,只要发现风险,都会出现拒绝放款的情况。个人信用审核,在不需要实地征信或补充材料的情况下,我们一般的审核时间是在3个工作日以内;签订完合同门店上传系统后合同审核大概需要1个工作日左右的时间;合同审核通过财务确认到放款大概需要1-2个工作日(自有渠道放款需要1个工作日、合作渠道需要2个工作日)。如果因为违规承诺审核和放款时效,引起客户投诉,处罚当事责任人、直属负责人、门店经理蓝牌,分别罚款 100、200、300 元。,承诺审核和放款,合规管理要求,自启用王总账户进行月还已有两年的时间,期间解决了许多客
11、户的还款问题。但随着公司规模的扩大,信贷客户的日益增多,需进一步细化认款流程,规范业务操作。现对王总账户认款做如下规定:1、杜绝代存现象。今后凡出现代存造成的存款错误或误存情形,一律不予退回。经合规部门实地核实,证据确凿的特殊情况,另行处理。2、对于已结清客户,同一时点重复存入,造成无法操作认款,再进行退款处理的,可以通过邮件提请合规报备,在月还日后由合规部门统一提报安排退款,退款帐号以系统内为准。结算中心 2019年7月24日,关于加强王总账户资金管理的规定,JIEYUE UNITED|12,合规要求,1、2019年7月7日由捷越资信公司合规管理部制定和下发了关于禁止员工自行收取客户实物以资
12、抵债的规定。2、2019年7月20日由捷越公司内控管理部和捷越资信公司合规管理部共同制定和下发了捷越资信公司业务行为合规管理规范。3、2019年7月捷越资信公司合规管理部发现门店存在私扣客户资金的问题,在8月3日下发了关于禁止员工私自扣留客户资金的规定,要求各分公司进行自查,报备至合规部。,合规要求,JIEYUE UNITED|19,05,投诉和内部申诉处理,课程目录,门店管理层共同负责相应的客户投诉的管理工作,并制定相关纠正改进措施。门店和分部处理不了的客户投诉应及时反馈至合规部处理。总部400投诉反馈到门店,门店副理需及时处理并1个工作日内反馈,特殊案例反馈后继续跟进,并及时反馈。,投诉处
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