等级医院评审院感要求 ppt课件.ppt
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1、1,2,等级医院评审医院感染管理的特点,面面俱到:医疗、护理、医技、后勤软硬兼具:布局流程,设施设备,制度和落实虚实相结:记录准确完善,操作规范,强调:体现持续质量改进,3,质量持续改进,发现问题+查找原因+解决问题+有成效+提出新目标=持续改进,4,二级综合性医院等级医院评审条款涉及6章,共计321条,583款.其中核心条款3条/33,5,标准条款的通过要求,第一章至第六章评审结果,6,二级综合医院评审标准实施细则感染管理涉及章节,第1章医院功能任务(一)第2章医院服务(三)第3章患者安全(四)执行手卫生规范,落实医院感染控制基本要求第4章医疗质量安全管理与持续改进一、医疗质量管理组织二、医
2、疗质量管理与持续改进五、住院诊疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进,7,二级综合医院评审标准实施细则感染管理涉及章节,第4章医疗质量安全管理与持续改进八、重症医学科管理与持续改进有医院感染管理相关规定,对呼吸机相关性肺炎、导管所致血行性感染、留置导尿管所致泌尿系感染有预防与监控方案、质量控制指标,并能切实执行。九、感染性疾病管理与持续改进十四、药事和药物使用管理与持续改进十五、临床检验管理与持续改进十六、病理管理与持续改进十八、输血管理与持续改进,8,二级综合医院评审标准实施细则感染管理涉及章节,第4章:医疗质量安全管理与质量持续改进十九、医院感染管理与持续改进 有重点环节、重点人群与高
3、危险因素的监测。对下呼吸道、手术部位、导尿管相关尿路、血管导管相关血流、皮肤软组织等主要部位感染有具体预防控制措施并实施。二十、血液净化管理与持续改进二十二、其他特殊诊疗管理与持续改进第5章:护理管理与质量持续改进(五)第6章:医院管理(四、八、九)医疗废物和污水处理符合规定。,9,二级综合医院评审标准实施细则感染管理涉及章节,第7章:日常统计学评价四、重症医学(ICU)质量监测指标呼吸机相关肺炎(VAP)的预防率()呼吸机相关肺炎(VAP)发病率()中心静脉置管相关血流感染发生率()留置导尿管相关泌尿系感染发病率()六、医院感染控制质量监测指标呼吸机相关肺炎(VAP)发病率()留置导尿管相关
4、泌尿系感染发病率()血管导管相关血流感染率()不同感染风险指数手术部位感染发病率(%),10,等级医院评审医院感染管理的特点,评审方法:多部门参与 追踪法 调查访谈评审依据:循证 注重落实,11,医院感染管理涉及工作部门,行政(医院感染管理委员会、职能部门)临床(主要重点)医技(检验、病理等医疗废物、消毒隔离等)综合(后勤污水、污物等),12,院感检查涉及多个部门,13,医院感染管理评审工作主要参与者,医院分管感染管理工作的领导医院感染管理部门专职人员医务科科长、护理部主任等临床重点部门负责人临床药师从事微生物检测的检验科工作人员负责医院环境清洁消毒和医疗废物管理人员负责医院改扩建、医疗用品采
5、购、保管人员临床科室的医务人员,14,院感检查内容涉及方面,组织管理及其职责、履职情况;制定规章制度及督查落实;医院感染监测资料的总结分析、反馈与上报;培训;监测:目标性监测、暴发的报告与处置;手卫生:设施、标识、正确性与依从性;MDR的监控;参与抗菌药物的管理;消毒与隔离工作;医疗废物和污水处理;。,15,医院感染管理质量控制指标(2015),医院感染发病(例次)率医院感染现患(例次)率医院感染病例漏报率多重耐药菌感染发现率多重耐药菌感染检出率医务人员手卫生依从率住院患者抗菌药物使用率抗菌药物治疗前病原学送检率类切口手术部位感染率类切口手术抗菌药物预防使用率血管内导管相关血流感染发病率呼吸机
6、相关肺炎发病率导尿管相关泌尿系感染发病率,16,感染管理科工作模式,如何让临床发挥主力作用如何开发职能部门发挥主管作用如何联合多个职能部门一同开展感染管理工作如何做好技术指导医院感染管理绝不仅是感染管理科工作,而是全院各部门、全体员工都必须认真做好的工作!,17,资料准备,18,查医院文件、人事资料,建立医院感染管理三级网络:医院感染管理委员会-医院感染管理科-临床科室医院感染管理小组医院感染管理组织:医院感染管理专职人员数量按照1:250开放床位配备:(上岗1年内完成岗前培训,查岗位培训证),19,医院感染管理科,医院感染管理三级组织相关会议记录 全委会会议一年不少于2次;讨论实际工作存在的
7、问题,形成决议;有会议记录;发布会议纪要;部分委员或专题会议次数不限;涉及问题的随时解决;相关委员参与;有会议记录;加起来一年应不少于4次 医院感染管理相关培训资料,20,医院感染管理科,重点科室医院感染管理制度、抗菌药物的管理制度等医院感染病例监测的原始资料及统计资料(发病率、漏报率、分析资料)全院感染菌株分布与耐药谱的统计资料医院感染病人标本检测阳性率统计重点科室环境监测等报告单,21,查阅感染管理科的相关资料,重点是如何发挥委员会作用 如何分析监测资料 反馈监测结果是否有效 如何确定监测目标 如何监督管理 如何持续改进,22,查阅相关科室部门资料,职能科室:多部门协同管理、督查医务科护理
8、部预防保健科质管办,23,查阅相关科室部门资料,药剂部门消字号消毒液的证件及登记本证件:生产企业厂家卫生许可证、产品的卫生部卫生许可批件、经营许可证安全评价报告督查记录,24,查阅相关科室部门资料,设备部门一次性医疗用品证件及登记本证件:医疗器械注册证、生产许可证、经营许可证,无菌产品每批均需产品检验报告登记本:产品名称、生产或经营单位、三证编号、有效期督查记录,25,查阅相关科室部门资料,总务后勤部门医院污水处理医疗废物处理培训记录、日常运行记录、督查记录、监测记录,26,查阅相关科室部门资料,临床感染管理小组专人负责,建立相关台账及时记录定期检查、反馈,27,现场检查,28,1、委员会的职
9、能落到实处,每位委员应承担一部分感染管理工作 护理部-消毒隔离工作的执行 医务科抗生素合理使用 科教科-感染管理相关三基培训 总务科-医疗废物、医院污水管理 预防保健科传染病预检、分诊管理 检验科微生物标本正确采集与送检,29,2、感染管理科人员尽职尽力,专职人员配备:1人/250张床位;由不同专业背景人员组成;提供专业资格证书、岗位培训证书(感染管理工作满一年);科主任应有副高专业资格证书;参加省感控家园网站学习,取得管理员证书;专职人员熟练掌握相关知识,30,3、临床感染管理小组发挥作用,小组组成:临床科室可以科或病区为单位设感染管理小组;小组由科/病区主任、护士长、监控医生及护士组成;小
10、组职能:结合科室特点制定制度;对科室感染管理工作有计划、有培训、监测、有执行、有督查;,31,需要全院人员知晓,手卫生规范(六步洗手法)标准预防利器伤处理及报告HIV职业暴露处置流程多重耐药菌消毒与隔离医院感染报告流程等。,32,严格执行手卫生规范,抗菌药物合理应用,医院感染管理基本知识培训,重点环节、重点人群、重点部位感染监控,多重耐药菌(MDR)的感染控制,消毒与隔离措施的落实,33,严格执行手卫生规范,34,35,重点要求,实施制度、SOP实施计划、培训设施配备实施效果,36,手卫生,手卫生设施:随机抽查重点部门和普通病房手卫生依从性:(院、科二级自查与检查情况)手卫生正确率:(卫生洗手
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