稻盛和夫 敬天爱人企业经营哲学课件.ppt
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1、敬天-爱人,经营之圣,人生之师-稻盛和夫,经营哲学企业内训资料,1,-,稻盛和夫:经营之圣,人生之师,企业家:白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业,2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长哲学家:创建了京瓷企业哲学,后又被称为稻盛经营哲学,被季羡林先生称为“企业家兼哲学家第一人”。教育家:26年前设立“盛和塾”,成为6000名企业家塾生的人生之师。科学家:发明了京瓷和KDDI两家企业发展过程中所需的创新产品慈善家:京瓷创业第一年获利后,亲自带头并号召全体员工捐献援助贫困家庭,持续至今。,2,-,稻盛和夫是通过光明大道获得巨大成功的典范 f稻盛和夫是纯粹的理想主义和彻底的现实主
2、义优美结合的典范 v,3,-,稻盛和夫(INAMORI KAZUO),1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。事业成功之余,稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”,同时更创设京都赏,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,并出任以年轻一辈经营者为招收对象的盛和塾校长,培育新世代经营者不遗馀力,dd其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。ff,4,-,5,灾难青春,进了亏本十年的企业,出身贫困家庭,两次
3、考初中不取,十三岁患肺结核,家屋被美军炸毁,考大阪大学落榜,毕业即失业,5,-,6,恶劣环境,同伴辞职,10年亏本,工资迟发,设备破旧,没人指导,经营层内訌,工人罢工,6,-,怎么办?在这种状况下,应该怎么做才是正确的?改变想法,7,-,良性循环,8,投 入,兴趣成果,8,-,9,-,10,-,11,-,正面的“思维方式”,总是积极向上;有建设性;有感恩心;有协调性、善于与人共事;性格开朗、对事物持肯定态度;充满善意、有同情心、关爱心;勤奋;知足;不自私、不贪欲等等。fff,12,-,13,-,14,-,思维方式(理念 人格)是方程式的灵魂,一个人能力越强,热情越高,但如果他一味自我中心,损公
4、肥私,损人利己,或者哲学反动,那么他的人生就是很大的负数,并可能给他人给社会造成很大损害。,15,-,思维方式最重要,思维方式 努力 能力 90 90 60=486000-1 90 60=-5400-90 90 60=-486000,16,-,17,-,18,-,人生态度能影响管理和企业吗?,“人的生活经历,取决于人生态度。人生态度不同,就有高尚与卑鄙的分别。一切为了钱,将最终成为商业丑闻的主角。人越有才华,越相信自己有很强实力,越容易走上不知其危的失败不归路。因此,人生品格修炼对事业、企业都是十分重要的。”,19,-,20,-,21,-,稻盛哲学原点:何为正确的做人准则?,任何经营行为者不得
5、违反社会的一般道德标准,要符合做人的道理。判断标准基于人类与生俱有的良心,衍生自最基本的伦理观和道德观。“不要撒谎、不要贪得无厌、要诚实、要正直”这些最简单、最基本的人生规范。每个人都应遵守这些规范,把它们作为经营的指针,这样经营就不会迷失方向,并能取得最后的成功。,22,-,23,-,24,-,25,-,26,-,27,-,28,-,29,-,30,30,-,31,31,-,32,32,-,稻盛和夫的主要著作,稻盛和夫的哲学、企业家成功之道、追求成功的热情、敬天爱人、稻盛和夫自传、活法壹、活法貳、活法叁你的愿望一定能够实现等。,33,-,稻盛和夫的座右铭:敬天爱人,人生在世最重要的事情就是修
6、炼灵魂,使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点,在整个经营企业的过程中就要不间断地修炼,而修炼的原则就是自利利他。,34,-,利他之心稻盛和夫经营哲学的真谛,稻盛和夫用了50年的时间,倡导和实践他的做人和经营哲学“自利利他”。自利是人的本性,没有自利,人就是去了生存的基础。同时,利他也是人性的一部分,没有利他,人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。,35,-,稻盛和夫的哲学:自利则生,利他则久,1.利他使视野开阔。利他可以让我们摆脱自私自利的束缚,给企业家“心底无私天地宽”的开阔感,因而发现复杂事物背后的本质问题。2.利他让激情燃烧。人性的光辉从来没有熄灭过,只是有时被私利和
7、困顿所遮盖,利他的动机能够焕发员工的激情和创造力,同时,也让企业家具有前所未有的决断力和正义感。3.利他让智慧绽放。宇宙具有一种生生不息的意志和力量,这是一种“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙意志,因而将会协助企业家打开“智慧的宝库”,让大家享受灵光一现的惊喜。,36,-,竞争力在于全方位“利他”,面对员工:利他之心感动创业员工并奠基了京瓷理念面对客户:利他之心成就了第二家世界500强企业KDDI面对自己:才能亦是天赐,不可独为己谋利,37,-,稻盛和夫的经营哲学,“为何只有京瓷能够一直保持成功?”稻盛和夫回答:“是由于他拥有坚定的经营哲学,并将之于员工共享。”企业经营是一定要有哲学的
8、。我从不奢望所有的人都能够接受我的哲学,但我一直坚持自己的这套经营思想,并证明了它是成功的。哲学对管理产生影响,不是通过物质来推动,而是通过人心来体现和实现。,38,-,经营为何需要哲学?,哲学源于生活,并且扎根于生活的问题之中。真正的哲学家,是生活问题的发现者和解决者;优秀的管理者,是企业问题的发现者和解决者。历史上优秀的管理者,往往是真正的哲学家。1.哲学可以表示企业的目标、宗旨。2.哲学可以规范行为。3.哲学可以赋于企业品格。,39,-,什么是办企业的目的?,“企业经营者必须有明确的目的和意义,从而能制订出光明正大、顾全大局的崇高目标。具体说:就是追求全体员工物质与精神的幸福,同时为人类
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