旅游公共关系第2章2.1 旅游组织课件.ppt
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1、第2章,旅游公共关系的要素,旅游公共关系的三要素,主体,媒介,客体,旅游组织政府部门企业事业单位,传播,社会公众(与组织发生联系且相互作用的其他组织或群体:个人、群体、其它社会组织;组织内部与外部),旅游组织公共关系的主体构成,2.1 旅游公共关系的主体旅游组织,2.1.1旅游公共关系主体的概述1.旅游组织的构成旅游组织的类型:旅行社、饭店、旅游交通、景区、旅游业相关行业组织、旅游局、旅游行业协会旅游组织的结构:旅游组织规模结构、旅游组织经济所有制结构、旅游组织内部结构2.旅游组织的基本特征:营利性、竞争性、服务性、复杂性,旅游组织公共关系的主体构成,个人代言人员工管理层旅游组织政府国家,3.
2、旅游组织与社会环境社会环境的构成:国际环境、科学文化环境、国内政治法律环境、国内经济环境社会环境与旅游组织的关系:旅游组织必须依赖社会环境、必须适应社会环境的变化、在一定条件下影响和改变社会环境,2.1.2 旅游公共关系主体的工作目标,完成社会分工。走中国特色的社会主义旅游发展道路。,旅游组织进行公共关系的必要性,旅游公关主体的公关活动的目的使得组织形象从无到有被相关公众感知;使组织形象从模糊不清到定位清晰地传达给相关公众;扭转不良印象,1.旅游组织的工作总目标包括社会、组织及其成员三者的利益总目标的构成市场目标发展目标利益目标,2.旅游组织的公共关系目标协调好公众的关系及信息传播广义、侠义、
3、长远、中程、短期、具体,2.1.3旅游组织公共关系机构与人员素质要求,1.旅游公共关系部的设置设置的必要性适应组织外部环境适应组织内部环境b设置原则专业性、协调性、权威性、服务型、灵活性,旅游业组织形象的塑造,组织形象的含义与特征形象是人们对人或事物的感知留在心目中的印象,是对人或事物的一种总体印象。旅游公共关系中的组织形象是旅游业组织在公众心目中的总体印象,是公众对组织的一种总体评价。,良好组织形象的作用,想一想:良好的组织形象有什么作用?,公关机构,公关部,公关公司,公关社团,公关部在组织中的地位,1、公共关系部应高于一般职能部门2、公共关系部居于决策层之侧古人云,德者居上,能者居中,智者
4、居侧,工者居下。各居其位,各司其职,诸事自然顺遂。,公共关系部,1.按公关部的隶属关系划分 部门所属 部门并列 总经理直接负责制(高层领导直属型,较为理想的模式),2.按工作方式划分按公关工作过程:调研、筹划、传播、评估按公关手段:新闻报道组、技术创作组、编辑出版组、活动策划组、业务拓展组、信息调研组 按公关工作对象:内部公关部、外部公关部按公关工作区域:国内公关事务、国际公关事务,(二)公关部的组织类型,第一节公共关系的组织机构,一、公共关系部,公关部的工作特点,公关部的职能与任务,公关部的职能与任务,处于理想地位的公关部所具备的特点,在现代企业中,公关与资金、技术、人力资源并称为“管理四大
5、支柱”,是促进企业文化建设、品牌建设的有效手段。,公关部的设置形式,公众型,技术型,职能型,总经理直接负责型,部门并列型,部门所属型,公关部的工作内容,1确定组织的目标公众,在组织内部和外部开展有针对性的调查活动;2整理资料或建立资料库;3将调查结果和建议报送决策层,并提出下一步行动的策划方案;4负责接待投诉或反映意见的内部与外部公众,并对之妥善处理,将处理结果及时予以上报;5送往迎来组织的重要客人;6编辑组织的宣传资料、新闻稿,以及对内、对外刊物等;7实施组织重大的公关活动,并将实施效果的评估报告提交决策层;8进行内部职工的日常培训教育;9布置特定的内部环境宣传氛围,对公众施加长期的影响;1
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