提升就业能力 课件.ppt
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1、1,提升就业能力,2,认知就业能力,教学目标认识到就业能力对就业的影响了解就业能力的核心内容掌握各种就业能力在学校的锻炼渠道和资源了解自己在就业力方面的不足学会通过有效途径提高自己的就业竞争力,3,新课导入,我们有很多的梦想安逸的工作丰厚的收入美满的家庭车子房子。,4,新课导入,就业过程,校园人,面试,投递简历,寻找工作,就业准备,职业人,试用期,千辛万苦找工作,5,什么是就业竞争力?,知识陈旧,转化率低准备不足,目标模糊依赖性强,创造力弱理念滞后,能力危机选人用人,缺少标准市场配置,手段粗放,就业,6,竞争大,13年,699,7,压力大,购房款婚姻费用育子费用车款还贷费用,8,何为就业竞争力
2、?,就业竞争力就是大学毕业生在校期间通过知识的学习和综合素质的开发而获得的能够实现就业理想、满足社会需要、在生活中实现自我价值的本领,9,就业竞争力的构成?,假如你是老板,你希望你的员工拥有什么样的素质?,10,活动1 我希望我的员工,11,活动1 我认为核心的十个是,12,就业竞争力的构成,综合能力,硬实力,软实力,知识,能力,态度,宽厚扎实的基础知识,广博精深的专业知识,大容量的新知识储备,专业能力表达沟通人际交往分析判断问题解决创新能力团队合作组织管理客户服务,诚信谦虚勤奋责任,13,企业需要什么样的人才,通用对员工最注重的三项要求是:专业素质,道德品质,发展潜力最高标准:胸怀宽广,德才
3、兼备,义利兼顾,荣辱与共基本标准:能干,积极,忠诚最低标准:至少有一个用得上的专长,至少有一个令人欣赏的美德,没 有不能接受的缺点,14,企业需要什么样的人才,第一种人:尽职尽责的牧羊犬,15,企业需要什么样的人才,第二种人:团队合作的蚂蚁,16,企业需要什么样的人才?,第三种人:目标远大的鸿雁,17,企业需要什么样的人才,第四种人:脚踏实地的大象,18,企业需要什么样的人才,第五种人:善解人意的海豚,19,企业需要什么样的人才,第六种人:适应环境的变色龙,20,企业需要什么样的人才,第七种人:目光锐利的老鹰,21,企业需要什么样的人才,第八种人:忍辱负重的骆驼,22,企业需要什么样的人,第九
4、种人:严格守时的公鸡,23,企业需要什么样的人才,第十种人:感恩图报的山羊,24,企业需要什么样的人,第十一种人:机智应变的猴子,25,企业需要什么样的人才,第十二种人:勇于创新的猩猩,26,企业需要什么样的人才,第十三种人:勇于挑战的狮子,27,企业需要什么样的人才,HR眼中的十大竞争力,硬实力:学历 资格证书 专业技能 办公自动化运用能力 外语能力,软实力:态度 经验 人脉 个人形象 获取知识能力,28,如何提高就业竞争力,付诸行动是提升就业竞争力的关键制定合理的学业规划,掌握专业知识结构有意识锻炼职业所需的专业知识技能修养个人素质,提高自我管理能力,29,重要工具,生涯九宫格,30,31
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