5S颜色目视化标准(IQC主管)课件.ppt

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1、5S-颜色目视化(定位、标示、警示）,质量管理部 2013.4.8,概述,1、红色 因为红色很醒目，易使人们在心理上产生兴奋、刺激感，注目性非常高，较容易辨认，因此用其表示危险、禁止和紧急停止的信号。2、蓝色 蓝色表示指令及必须遵守的规定。虽然它的醒目程度和可识别性不太好，但与白色相配合，使用效果不错。3、黄色 表示警告、注意。因为它对人眼能产生比红色更高的明亮度，黄色与黑色组成的条纹是可识别性最高的色彩，特别能引起人们的注意。4、绿色 绿色表示提示、安全状态。虽然它的可识别性和醒目性不高，但却是新鲜、年轻、青春的象征，具有和平、永远、生长、安全等效应，所以用绿色表示安全信息,Page 1,车

2、间颜色管理,措施：1、按管理要求在相应的地方标示上不同颜色的胶带或油漆；2、划线的具体要求参照右表。,对象：全厂所有工作场所,目的：对现场进行颜色管理，使现场规范化,车间颜色管理,Page 2,车间安全通道标识,车间安全通道标识线,目的：为了保护紧急事故人员疏散安全，确保通道畅通，培养员工按道路通行的习惯,对象：车间内部安全的通道,措施：适合于车间安全通道1）线宽：45mm；材料：胶带；颜色：黄色；2）人行通道mm（内径）3）人行通道内部每隔5m画出一对脚印示意,人行通道,主通道,大于1.0m,大于0.8m,副通道,人行通道,副通道,主通道,Page 3,一般物品、用品、夹具,区域名称,措施：

3、1、一般物品区域使用黄色区域线，大体积物品使用线宽45mm，小体积物品使用线宽15mm；2、可移动物品采用方框定位(如临时物料摆放、周转箱等），不可移动物品采用四角定位，（如车床、工作台压合夹具等）；3、各区域的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm50mm；4、区域线四角可以为直角过渡；,对象：一般物品的摆放,目的：让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰,一般物品、用品、夹具定位线,可移动物品,不可移动物品,Page 4,设备、仪器,措施：1、设备、仪器区域使用黄色区域线，大体积的使用线宽45mm，小体积的使用线宽15mm；2、可移动的采用方框定位，

4、不可移动物品采用四角定位。3、各区域的大小以摆放物品大小而定，设备、仪器摆放与区域线距离为：30mm50mm之间；4、区域线四角可以为直角过渡；,对象：设备、仪器的摆放,目的：让所有人员熟悉设备、仪器摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰,设备、仪器定位线,Page 5,配电、危险区域警示,配电柜、危险区域警示线,目的：画线区域内为易造成电击、碰撞、坠物、挤压等危险，禁止停留区域,范围：配电柜、突出物、设备运行区、梯子、拐角等,措施：1、小面积危险区域采用全部画45/100mm黄黑斑马线，大面积区域采用50mm宽斑马线标示出范围；,Page 6,消防设施、危险区域,消防设施、危险区域定位

5、线,目的：防止消防器材被遮挡堵塞，危险区域告示,对象：消防设施、危险区域,措施：1、消防设施、危险区域采用线宽45mm红色线标示，；,Page 7,楼梯通道、厂区通道,Page 8,楼梯通道、厂区通道定位线,目的：规范人行通道、车辆通道行走要求，避免发现安全事故,对象：楼梯通道，走廊、厂区通道,措施：1、楼梯通道、走廊使用黄色油漆油，线宽45mm。2、厂区通道使用白色油漆油，线宽15CM。3、人行方向用箭头/标识指示,楼梯通道,厂区通道,生产流水线,措施：1、采用黄色胶带线/黄色漆油，1、小线为45mm宽，长为14mm15mm。2、大线为45mm宽，长为29mm30mm。,对象：所有的生产车间

6、流水线,目的：通过定点/时下机达到目标产能,生产流水线定位线,大线,小线,Page 9,生产区、仓库,措施：1、待检验物品区域使用蓝色区域线，线宽45mm；2、区域的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm50mm之间；3、区域线四角可以为直角过渡；,对象：成品、原材料、半成品检验区域,目的：直观目视判断待检品，防止未检验产品流入下工序。,待检区定位线,区域名称,区域名称,Page 10,合格区域,措施：1、合格品品区域使用绿色区域线，线宽45mm；2、区域的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm50mm之间；3、区域线四角可以为直角过渡；,对象：合格品放置区,目的：直观判断物料为合格品，定义合格品区域,合格区域定位线,合格品区,Page 11,不合品区域,措施：1、不合格品品区域使用红色区域线，线宽45mm；2、各区域的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm50mm之间；3、区域线四角可以为直角过渡；,对象：不合格品放置区，待维修、返工、待退货产品/物品,目的：直观判断物料为不合格品，定义不合格品存放区域,不合格品区域定位线,区域名称,Page 12,Thank you！,