第六章 成功面试指南ppt课件.ppt
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1、第六章 成功面试指南,技校生就业与创业指导课程,一、案例分析,可怕的面试 小陈刚通过XX公司组织的第一轮集体面试,并通知他于2010年12月8日到公司面试,时间定在下午4点。当小陈兴冲冲地到达时,离约定时间还早。他整好衣服,敲敲面试室的门。听到“请进”后推开大门,露出微笑,正准备打招呼,却听到了一个冷冰冰的声音:“现在是3点50分,你怎么来这么早?”顿时小陈的笑容凝固在脸上,尴尬得不知所措。坐下后,其中一个考官又问:“我觉得你今天的穿着不适合我们公司的文化和要求。”小陈红着脸,看了看自己的衣服,低头说:“今天的衣服是我花了800元买的。”面试官又说,“花了800元就很好吗?”小陈在这样的问话环
2、境中继续回答了5个问题,其中的一个面试官又突然说:“你今天的面试我很不满意,你知道你有哪些回答是不符合我们用人需求的吗?”,这下,小陈彻底崩溃了,当时只想赶快离开这个可怕的面试场地。,课堂讨论,1.小陈为什么觉得这是次可怕的面试?2.面试官为什么会这样对待小陈?3.假如是你,你该如何应对面试官?,教师分析,压力面试 快速提出一系列问题,而且求职者每次的回答都会成为下一个问题的把柄,面试者据此步步紧逼,严重打击求职者的自信和反驳的勇气。这类面试的目标只有一个,在刁钻问题的背后,尝试考察求职者的能力与适应性、独立工作的能力与团队精神、对领导的服从性、处理困难问题的能力、处理紧急事件的态度、忍耐能力
3、、职业作风等。应对方法 求职者的应对方法最好是坚持到底,认真回答每一个问题,并且保持足够的耐心和信心。,二、知识拓展(面试的形式),(一)结构化面试与非结构化面试 根据面试的结构化(标准化)程度,面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。1.结构化面试 指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范进行的面试。公务员录用面试即为结构化面试。2.半结构化面试 指只对面试的部分因素有统一要求的面试,如规定有统一的程序和评价标准,但面试题目可以根据面试对象而随意变化。如技术类岗位面试的专业技能操作及问题澄清即为半结构化面试。3.非结构化面试 对与面试有关的因素不
4、作任何限定的面试,也就是通常没有任何规范的随意性面试。非结构化面试颇类似于人们日常非正式的交谈。,二、知识拓展(面试的形式),(二)单独面试与集体面试 根据面试对象的多少,面试可分为单独面试和集体面试。1.单独面试 指主考官个别地与应试者单独面谈。这是最普遍最基本的一种面试方式。单独面试的优点是能提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。单独面试又有两种类型:(1)只有一个主考官负责整个面试过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。(2)由多位主考官参加整个面试过程,但每次均只与一位应试者交谈。公务员面试大多属于这种形式。,二、知识拓展(面试的形式),2.集体面试 又叫小组
5、面试,指多位应试者同时面对面试考官的情况。在集体面试中,通常要求应试者做小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演说等。这种面试方法主要用于考察应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。,二、知识拓展(面试的形式),(三)压力性面试与非压力性面试 根据面试目的的不同,可以将面试分为压力性面试和非压力性面试。1.压力性面试 是将应考者置于一种人为的紧张气氛中,让应考者接受诸如挑衅性的、刁难性的刺激,以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。典型的压力式面试,以考官穷究不舍的方式连续就某事向应考者发问,且问题刁钻棘手,甚至逼得应考者穷于应付,考官以此
6、种“压力发问”方式逼迫应考者充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。2.非压力性面试 是在没有压力的情景下考察应考者有关方面的素质。,二、知识拓展(面试的流程),1.顺序性面试收到简历后,职位低的先挑,然后面试,推荐给上级,老板拍板。优点:节约领导时间。缺点:理解偏差。适用情况:应聘人员多。,二、知识拓展(面试的流程),2.系列化面试多个部门共同商议决定。优点:覆盖不同层面,不易有偏见。缺点:造成拖延。适用情况:需要团队沟通好的职位。,二、知识拓展(面试的流程),3.小组面试一组经理同时面试,决定是否录用。优点:多方位考核,节约时间。缺点:候选人压力
7、大。适用情况:管理人员和需要承受压力的职位。,视频欣赏,电影片段穿普拉达的女魔头中的面试场景(压力面试)欣赏要点:1.面试官的表情2.面试者的表情3.面试中的对话,视频欣赏,电影片段当幸福来敲门中的面试场景(单独面试)欣赏要点:1.面试的场景设计2.面试的提问方式3.面试中的对话,三、案例分析,我们要的是员工,不是浪子 应届毕业生小张,通过一系列招聘,最后选择了一家知名的广告公司。面试当天,他到了公司,由前台小姐引领,只见他晃晃悠悠走进办公室,见到办公室前坐着两位考官直看自己,忙点头说了声“你好”。不等回话,就一屁股坐在了椅子上,两腿叉开,胳膊支在办公桌上,等着主考官的问话。考官开始提问,他略
8、显紧张,两只腿不时地在办公桌下踮着。也许为了平缓自己紧张的情绪,他不断地变换着坐姿,一会儿翘起“二郎腿”,一会儿又踮起脚尖,两条腿还不时地晃动着。面试只进行了5分钟就结束了,小张站起来,斜着身子问何时能得到答复,考官只说了一句:回家等着吧!小张高兴地走了,可考官还在说:“我们要的是员工,不是浪子。”,课堂讨论,1.小张不良的动作有哪些?2.考官最后说的话是什么意思?,面试中错误的肢体语言,四、面试中的肢体语言建议,1.不要双手环抱在胸前或者跷二郎腿;2.保持眼神交流,但是不要盯着别人;3.人与人之间保持一定距离,双脚不要紧闭,显得有自信;4.放松你的肩膀;5.当听别人发表意见的时候,轻微点头表
9、达对面试官的尊敬;6.不要弯腰驼背;7.如果对面试官的说话很感兴趣,前身可以轻轻前倾表示自己的兴趣;8.微笑,讲一些笑话让对话环境更轻松;9.不要不断地触摸自己的脸,这只会让你觉得紧张;10.保持目光平视。不要把目光集中在地上,给别人一种不信任的感觉;11.放慢速度可以让你冷静,减少压力;12.不要坐立不安;13.与其让你的手左右摆动或者触摸自己的脸,不如让你的手加入对话中。但要避免适得其反;14.最后,一定要保持好的态度。,五、面试中目光运用的技巧,“看喜欢”原则 人们喜欢谁就会对谁多看,而交际中多看对方的人会容易被对方接受;同时眼神的交流中又存在一个回报现象,就是人际交往中交往的一方对另一
10、方注视时间长,则另一方反过来也倾向于多注视这一方。心理学家研究发现在交际中每个个体在倾听期间会有75%的时间在注视对方,而在谈话期间他们会有41%的时间在注视对方。另外,平均每次目视的长度是2.95秒,而每次相互对视的长度是1.1秒。,五、面试中目光运用的技巧,目光的注视的方式一种是单向的,考生应主动积极地注视考官;一种是双向的,就是说在考官注视考生时,考生积极予以回报,保持与考官的目光接触。,五、面试中目光运用的技巧,目光注视的技巧面试开始时,将目光停留于考官的双眉之间或鼻尖,既显出你的坦诚、不卑不亢,又给考官留下你表现郑重、严肃的感觉。面试进行到后期,考场气氛融洽时,考生可用目光笼罩住考官
11、的面庞,即将目光放虚,注视着考官的脸等头部轮廓之内,这样会给考官以自然、舒服、轻松的感觉,有利于双方的进一步交流。当考官为多人时,考生需要用环顾的方法,照顾到“全视野”内的考官,以使每个考官都感受到你在同他说话,满足他们要求注意和尊重的心理,并提高他们对你的兴趣。,你的态度可以通过非言语的沟通完全的表达出来面部表情、手势、形体动作、使用目光的方式,学生练习,请以面试作为场景,两人一组,一人负责完成下列动作,一人负责谈感受。如一人做打哈欠的动作,另一人可解释为厌烦。,六、技巧分析,应聘者与招聘者交谈应该把握的“四个度”原则1.体现高度,在交谈中展示自己的水平。一方面是政治思想水平和强烈的敬业精神
12、;另一方面是专业水平。对问题回答不能满足于“知其然”,还要答出“所以然”。2增强信度,在交谈中展示自己的真诚。首先,态度要诚,交谈不要心不在焉;其次,表达要准,少用“可能”、“也许”、“大概”等模棱两可的词语;再者,内容要实,尤其对于自己的优缺点要一分为二,实事求是。3表现风度,在交谈中展示自己的气质。一方面要体现自身的外在美,另一方面更要体现内在气质。言语是一个人内在气质、涵养的外在体现,要注意用自己的语言魅力展示自己。4保持热度,在交谈中展示自己的热情。要注意做到:主动问候,精神饱满,悉心聆听。,面试问题分类,1价值观的澄清主要考察应聘者对公司的价值观与企业文化有多大程度的认同,以确认应聘
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