波司登的市场营销分析ppt课件.ppt
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1、波司登简介,波司登国际控股有限公司它在1975年成立,公司创办人兼主席是高德康,总部设在上海。是中国最大的羽绒服企业,在全国设有7579个零售网点,专门售卖集团六大核心品牌羽绒服装,包括波司登、雪中飞、康博、冰洁、双羽和上羽,其中前四项在中国占有37.4%的市场份额。通过这些品牌提供多种羽绒服产品迎合不同阶层消费者需要,巩固并扩展了在中国羽绒服行业的龙头地位。,企业文化,使命 让你给人们的生活更精彩愿景 树百年企业 创百年品牌企业精神 追求卓越 永不满足核心价值观 团队 忠诚 诚信 务实 创新 责任,波司登SWOT分析,S strengthsW WeaknessesO Opportunitie
2、sT Threats,S:优势(Strengths)1.在国内市场有明显高于其他品牌的占有率。2.依托品牌资产整合社会优势资源。3.针对产品结构单一的风险,波司登公司实施相关产品多元化战略。4.聘请国内外著名的策划专家团队参与系列品牌规划建设。5.打造世界名牌有一定成绩,能积极参与国际品牌竞争。6.有经验丰富的反季节销售、产品降价等促销经验。7.国内品牌更具亲和力,易于民族热情的燃起。,W:劣势(Weaknesses),1.品牌形象已经成型,多元化路线难以摆脱最初形象。2市场嬗变,未知因素多。3受羽绒服品牌本身特点所制约,创新空间不大。,O:机会(Opportunities),1.服装行业作为
3、纺织行业的子行业,在纺织行业中一直占据重要地位。服装行业劳动密集型和出口创汇型特点更加突出,盈利能力也远远强于纺织行业平均水平。改革开放以来,服装工业是我国发展最快的产业之一,二十年平均递增速度达14.5,比GDP的增长9.5高出5个百分点。2.从羽绒服的普及率看,我国羽绒服的需求空间依然很大。3.从产品寿命周期看,目前城市消费中普通羽绒服已进入成熟期,而龙头企业波司登将羽绒服由单纯保暖型向时装化、休闲化、多功能、绿色环保方面发展,使新品羽绒服重新进入成长期。,T:威胁(Threats),1.异常气候(如暖冬)。2.相关原料的负面新闻消息(如大规模禽流感)。3.国内羽绒服品牌的追赶。4.国外服
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