无领导小组讨论ppt课件.pptx

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1、无领导小组讨论,Leaderless Group Discussion,采用情景模拟的方式对面试者进行集体面试，观测面试者的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否满足工作需要，由此来综合评价面试者之间的差别。,无领导小组讨论,Leaderless Group Discussion,2013企业招聘环节,输入文字,无领导小组讨论,一般流程,无领导小组讨论,一般流程,面试前准备,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由讨论阶段,给出题目思考阶段,提前了解行业、了解公司、了解工作；准备一块手表、纸笔；了解竞争者,无领导小组讨论,一般流程,面试

2、官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由讨论阶段,准备阶段,准备阶段前，面试官会给出此次讨论的话题和要求、总时间以及各阶段的时间分配等,给若干分钟让面试者独立思考，列出发言提纲,无领导小组讨论,一般流程,面试官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由讨论阶段,准备阶段,按给定的顺序面试者依次陈述自己的观点，时间一般为半分钟到一分钟左右,无领导小组讨论,一般流程,面试官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由讨论阶段,准备阶段,对自己的观点作进一步阐述，或对别人的观点提出不同观点等,本阶段是无领导小组讨论的主要阶段，面试官主要通过此阶段来考察面试者的不同表现,无领导小组

3、讨论,一般流程,面试官给出任务和要求,总结陈词阶段,个人陈述阶段,自由讨论阶段,准备阶段,推举或者自荐一名组员陈述小组讨论的结果,无领导小组讨论,角色扮演,无领导小组讨论中，怎样表现？如何说话才能脱颖而出？,找准角色，做出贡献,无领导小组讨论,角色扮演,无领导小组讨论中，如何活下来？选择角色很重要！,无领导小组讨论,角色扮演,破冰者,破冰者是自由讨论阶段第一个发言的人,勇气性格比较外向表达流利、逻辑清晰利弊俱存首先阐明主要观点，影响话题的展开方式和方向,无领导小组讨论,角色扮演,领导者,发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案,1.思路引领是首选,“我们遇到的是

4、一个*问题，目的是要实现*，在讨论具体解决方法时，我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法，大家看看补充和改进一下，好吗？”。如问题复杂，没有思路，可各人讨论自己的思路和看法，leader记录和总结好各人的讲话要点，及时提炼出思路，并让大家在这个思路上进一步讨论。,2.在讨论具体执行方案时，鼓励团队成员一起讨论,“你说的是降低成本吗？”，“其他同学的意见呢？”,无领导小组讨论,角色扮演,领导者,发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案,结合个人的专业优势，恰当地引导组员发挥自己的特长，为解决方案提专业的意见。（比如，“*你学化学的，你觉得应该怎么避免环境

5、污染问题呢？”等等。如果某个同学不怎么说话，或者争取不到说话的机会，leader可以说“还有其他意见吗？要不我们听听*同学的意见。”）,3.注意机会分配问题,无领导小组讨论,角色扮演,时间把握者,注意时间进展，提醒其他小组成员时间的人,现在是11点，讨论时间30分钟，我们留10分钟总结，11点20我提醒大家！”“我带表了，计时方便，我来计时吧！”“现在还剩4分钟，我们想想方案还可以完善吗？”,“时间到了，同学请先停一下，到下一个发言同学了。”,3.配合好leader，引导组员在总体思路方向前进,1.第一任务是时间管理（用手表）,2.严格按讨论好的时间规划来管理时间，适当打断发言超时的同学,*讲

6、到*这个问题，很有见地，现在的重点是解决*问题，大家觉得怎么办呢？“,无领导小组讨论,角色扮演,记录员,记录各成员发言重点并整理笔记,“大家尽情风暴吧！我写字快，我来记录”,“大家的发言，我都记录在这个本子上，下面，我跟大家说说我记录的重点吧！”,1.记录清晰，重点标明,2.恰当总结发言，争取做代表来总结陈述,无领导小组讨论,角色扮演,总结者,代表小组进行总结汇报的人,“讨论到了尾声，我来简单总结两句，汇报一下我们小组讨论的成果”用1、2、3分条列出注意控制总时间代表的是小组，而不是个人,一鸣惊人，爆发点通常在最后几分钟，需要表达简洁、快速,无领导小组讨论,角色扮演,其 他,思考者、支持者等,

7、提供想法的人、话不多；观点犀利，一字千金；敏锐洞察力,参与度高，积极讨论，观点较少，附和较多,思考者,支持者,无领导小组讨论,角色扮演,如何选取自己的角色？,角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就pass了（注意，并不是leader更容易pass，任何一个角色的pass机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大）,无领导小组讨论,角色扮演,如何选取自己的角色？,考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成只有角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。,无领导小组讨论,Tips 经验之谈,无领导小组讨论,Tips 经验之谈,无领导小组讨论,Tips 经验之谈,关于小组面试的一些误区：,无领导小组讨论,Tips 经验之谈,个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点太过独立会被认为不是一个良好的团队成员。所以在通过小组面试这一关后，在一对一的面试中，再表现出自己特立独行的一面也不迟。,小组面试绝不是你死我活，而是一个团队与协作精神的展现团队表现得好，成员都有加分，成员很有可能全部通过这一轮。小组面试混乱，大家争持不下，没有达成结论，则很有可能全军覆没。,无领导小组讨论,Tips 经验之谈,讨论话题的种类,无领导小组讨论,Tips 经验之谈,谢 谢！,