项目组合选择课件.ppt
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1、项目组合选择问题,宋元涛 博士/副教授中国科学院大学工程学院,项目组合选择问题宋元涛 博士/副教授,项目产生机制,2,项目产生机制2,3,3,项目评估,项目评估,科学合理地确定项目的优先级需要从效益,可用资源以及风险等方面多维度进行评估。,科学合理地确定项目的优先级需要从效益,可用资源以及风险等方,目录,项目(优先级)评价项目组合选择南水北调项目群选择银行贷款项目组合选择中国路桥海外项目组合选择基于关键链的多项目管理练习,6,目录项目(优先级)评价6,7,7,1.项目集评价,公司项目的分级标准(李文,李丹.企业多项目分级及信息项目.J.项目管理技术,2004()l:6一11)(1)是否针对企业
2、发展战略目标。(2)是否能够建立竞争优势,构筑核心竞争力,如利用Benchmarking(标杆分析法/基准化分析法)的方法推动企业进步与管理创新。(3)是否能够降低项目期内运营成本,获得项目期后经济效益。(4)是否能够满足市场或客户的需求和期望。,8,1.项目集评价公司项目的分级标准(李文,李丹.企业多项目分级,(5)是否具有较高的风险。(6)是否使用了新的或复杂的技术。(7)是否能够提高企业的声誉和社会形象,9,(5)是否具有较高的风险。9,项目评价标准(自思俊,现代项目管理),(l)对企业发展战略的重要意义;(2)建立竞争优势;(3)降低运营成本;(4)满足客户的需要或期望;(5)对企业的
3、价值;(6)对投资的回报。,10,项目评价标准(自思俊,现代项目管理)(l)对企业发展战,传统项目评价理论介绍及分析,静态评价方法投资收益率=年净利润/投资(即E=R/K)投资回收期:T=1/E=K/R动态评价方法净现值(NPV),即将来某一笔金的现在价值内部回报率(IRR,Inner rate of return),使项目的净现值等于零时的折现率。动态投资回收期法现值指数法:净现值除以投资额现值,11,传统项目评价理论介绍及分析静态评价方法11,IRR函数,12,IRR函数12项目A项目B投资-10-10第一年收益34第二,13,13项目A项目BNPVNPV投资-10-10收益1342.6,
4、项目组合优选评价方法期望商业价值法(EcV),14,项目组合优选评价方法期望商业价值法(EcV)14,项目组合优选评价方法动态定制等级列表法,数值解释:16.0(2):前面是得分为16分,后面括号内是排名为第二等级得分:三项排名的均值,15,项目组合优选评价方法动态定制等级列表法数值解释:16.,项目组合优选评价方法多指标项目组合选择方法,1.对企业的回报 1.1对公司的利润贡献 1.2技术上的回报 1.3商业启动的时间 2商业战略匹配 2.1一致性(与企业战略的一致程度)2.2影响(对企业财务和战略的影响),16,项目组合优选评价方法多指标项目组合选择方法1.对企业的,项目组合优选评价方法多
5、指标项目组合选择方法,3战略杠杆作用 3.1项目所有者位置 3.2项目发展的平台 3.3项目的持续性 3.4项目与企业其它资源、技能的协同作用,17,项目组合优选评价方法多指标项目组合选择方法3战略杠杆作,项目组合优选评价方法多指标项目组合选择方法,4商业成功的可能性 4.1现在的市场需求 4.2市场成熟度度 4.3竞争的激烈程度 4.4现在的商业应用发展情况4.5商务设想 4.6法规的/社会的/政治的影响,18,项目组合优选评价方法多指标项目组合选择方法4商业成功的,项目组合优选评价方法多指标项目组合选择方法,5.技术成功的可能性 5.1技术差距 5.2程序的复杂性 5.3现存的技术技能基础
6、 5.4人才与设施的可利用性,19,项目组合优选评价方法多指标项目组合选择方法5.技术成功,项目组合优选评价方法基于战略的项目选择模型,范存彦,黄凯.论战略管理与项目管理的关联J.美中经济评论,2004(3):35一413-7列的数值是发生概率,20,项目组合优选评价方法基于战略的项目选择模型范存彦,黄凯,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项目组合评价研究),21,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项目组合评价研究),22,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项,项目组合
7、优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项目组合评价研究),23,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项目组合评价研究),24,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项目组合评价研究),25,项目组合优选评价模型指标选择(孙兆辉,企业项目组合管理及项,26,26,专家打分法,某国际工程投标,27,专家打分法某国际工程投标27,28,28,两两比较法,29,两两比较法29,重要性比较标度表,30,重要性比较标度表30,目录,项目评价
8、项目组合选择南水北调项目群选择银行贷款项目组合选择中国路桥海外项目组合选择基于关键链的多项目管理练习,31,目录项目评价31,2.项目组合选择,背景:很多项目提出立项申请,组织面对资源约束、组织的战略指引等限制,哪些项目可以立项?,32,2.项目组合选择背景:很多项目提出立项申请,组织面对资源约,简单的项目投资组合,现有A、B、C、D、E五个项目,每个项目的投资额、净现值如下表。已知公司全部项目的投资限额为3600万元,现在决策者需要选择合适的项目,使得公司的收益最大。(建立模型,给出计算过程、结果),33,简单的项目投资组合现有A、B、C、D、E五个项目,每个项目的,模型,模型,讨论,如果项
9、目B、C都被选中,会产生额外的收益100万元,怎样建模?,讨论如果项目B、C都被选中,会产生额外的收益100万元,怎样,36,资产组合理论,分散投资的理念:“不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”资产组合理论关注的是资产组合整体的收益与风险的权衡;,36资产组合理论分散投资的理念:“不要把所有的鸡蛋放在同一,37,资产组合理论,马科维茨(1952)是现在资产组合理论的开创者,其假设条件如下:每一种投资都可由一种预期收益的可能分布来代表投资者都利用预期收益的波动来估计风险 投资者仅以预期收益和风险为依据决策,在同一风险水平上,投资者偏好收益与高的资产或资产组合,在同一收益水平上,投资者偏好风险较小的
10、资产或资产组合 投资者在一定时期内总是追求效用最大化,37资产组合理论马科维茨(1952)是现在资产组合理论的开创,38,历史收益率,设ri为资产i的历史收益率,则投资组合P的历史收益率为:,38历史收益率设ri为资产i的历史收益率,则投资组合P的历史,39,期望收益率,投资组合的期望收益率是构成组合的各种资产的期望收益率的加权平均数,权数为各资产在组合中的市场价值比重。,39期望收益率,40,组合的风险,投资组合的风险(方差或标准差)并非是构成组合的各种资产的风险(方差或标准差)的加权平均数。,40组合的风险投资组合的风险(方差或标准差)并非是构成组合的,相关系数算例,41,相关系数算例41
11、,相关系数算例,42,相关系数算例42序号广告投入(万元)x月均销售额(万元)yx,43,两种资产组合的风险:(n=2),43两种资产组合的风险:(n=2),44,投资组合的风险分散化原理,通过增加投资项目可以分散与减少投资风险,但所能消除的只是非系统风险,并不能消除系统风险。在投资组合中资产数目刚开始增加时,其风险风险分散作用相当显著,但随着资产数目不断增加,这种风险分散作用逐渐减弱。美国财务学者研究了投资组合的风险与投资组合股票数目的关系;由此可见,投资风险中重要的是系统风险,投资者所能期望得到补偿的也是这种系统风险,他们不能期望对非系统风险有任何超额补偿。,44投资组合的风险分散化原理通
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