篮球比赛计划书课件.pptx
《篮球比赛计划书课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《篮球比赛计划书课件.pptx(71页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、篮球比赛计划书,篮球比赛计划书,目录,项目概述项目组织系统项目范围管理项目进度管理项目成本及风险管理项目人力资源管理项目质量管理,目录项目概述,1项目概述,1.1 项目背景1.2项目组织形式1.3 项目范围1.4 可行性分析1.5 项目目标,1项目概述1.1 项目背景,1.1 项目背景,为了丰富在校学生的课外活动内容,促进大学生的身心健康,增进班级,师生之间的感情,学生会联合各个班级干部打算举行一次大型集体体育比赛,根据学校场地,目前只允许举办班级篮球比赛。,1.1 项目背景为了丰富在校学生的课外活动内容,促进大学生的,2.2项目组织形式,本次篮球赛分为积分赛和淘汰赛两个环节,1、从各班级中选
2、出16支参赛队伍,平均分成四组,每组4支队伍进行积分赛。2、每个小组四支队伍分别进行比赛,按输0赢1的方法计分,最后每组赛出最高分(积分相同按战胜分)的两组进入8强,进行下一轮的淘汰赛。3、入围的八支队伍采用淘汰赛的方式角逐名次,以抽签得出比赛对手。,2.2项目组织形式本次篮球赛分为积分赛和淘汰赛两个环节1、从,1.3 项目范围,本次比赛是以专业为单位,各班级自行选出一支参赛队伍。本次比赛中初赛的裁判由学生会成员担任。举办场地:中区三个标准篮球场和生活元三个标准篮球场。,1.3 项目范围本次比赛是以专业为单位,各班级自行选出一支参,1.4可行性分析,篮球继足球之后的大众最喜爱的体育活动,大部分
3、大学生都会打篮球。活动由学生会发起,有足够的号召力。有足够应付同时6场比赛举行的场地以及学校提供的篮球使用。所需经费并不多。学生会曾多次举办篮球比赛,对比赛流程,比赛细则,人员安排有一定经验。,1.4可行性分析篮球继足球之后的大众最喜爱的体育活动,大部分,1.5 项目目标,本次比赛希望一方面能提高新华学子的体育素质,另一方面,更希望借此机会,令班级之间以及班级内部的联系更加紧密,增进同学之间的友谊,促进班集体的团结和谐。,1.5 项目目标本次比赛希望一方面能提高新华学子的体育素质,,2项目组织系统,2.1 项目领导小组:学生会2.2 项目干系人2.3 职位说明2.4 组织结构图,2项目组织系统
4、2.1 项目领导小组:学生会,2.2项目干系人,宣传部,2.2项目干系人宣传部秘书处文体部策划部学生会外联部财务部,2.3 职位说明(1),学生会:统领全局,安排所有赛程负责人,合理分配工作。秘书处:对比赛的赛果,比赛数据,比赛进程等文书工作进行统计整理。文体部:负责裁判、工作人员安排以及运动器材的工作。宣传部:负责比赛前的宣传工作,以及再赛后对赛果,赛程进行宣传栏张贴。,2.3 职位说明(1)学生会:统领全局,安排所有赛程负责人,,2.3 职位说明(2),外联部:在就近地区寻求赞助商家,以及保证场地的使用权,保证经费和场地的充分提供。策划部:编排参赛队伍的比赛顺序、场地、工作人员等工作,确保
5、赛程的有序进行。,2.3 职位说明(2)外联部:在就近地区寻求赞助商家,以及保,2.4 组织结构图,2.4 组织结构图学生会赛前准备启动阶段初赛决赛比赛结束外联,3项目范围管理,3.1 WBS3.2 活动编码,3项目范围管理3.1 WBS,3.1 WBS,3.1 WBS新华学院篮球比赛赛前准备启动阶段积分赛淘汰赛比,3.1 WBS(前期准备阶段),3.1 WBS(前期准备阶段)新华学院篮球比赛赛前准备启动阶,3.1 WBS(启动阶段),3.1 WBS(启动阶段)队伍报名新华学院篮球比赛赛前准备启,3.1 WBS(积分赛阶段),3.1 WBS(积分赛阶段)队伍安排赛况汇报淘汰赛名单公告新,3.1
6、 WBS(复赛阶段),3.1 WBS(复赛阶段)赛程安排新华学院篮球比赛赛前准备启,3.1 WBS(比赛结束),3.1 WBS(比赛结束)新华学院篮球比赛赛前准备启动阶段积,3.2 活动编码,3.2 活动编码,3.2 活动编码(接上表),3.2 活动编码(接上表),3.2 活动编码(接上表),3.2 活动编码(接上表),4项目进度管理,4.2 甘特图4.3 项目进度时间排序表4.4 里程碑事件V4.5 项目可交付成果V,4项目进度管理,4.2 总项目进度甘特图,4.2 总项目进度甘特图,前期准备阶段进度甘特图,前期准备阶段进度甘特图,启动阶段进度甘特图,启动阶段进度甘特图,初赛阶段进度甘特图,
7、初赛阶段进度甘特图,决赛阶段进度甘特图,决赛阶段进度甘特图,4.3 项目进度时间排序表,4.3 项目进度时间排序表,前期准备阶段进度时间排序表,前期准备阶段进度时间排序表,启动阶段进度时间排序表,启动阶段进度时间排序表,初赛阶段进度时间排序表,初赛阶段进度时间排序表,决赛阶段进度时间排序表,决赛阶段进度时间排序表,4.4 里程碑事件,4.4 里程碑事件,4.5 项目可交付成果,4.5 项目可交付成果,4.5 项目可交付成果(接上表),4.5 项目可交付成果(接上表),4.6 项目可交付成果(接上表),4.6 项目可交付成果(接上表),5 项目成本及风险管理,5.1 资金来源5.2 成本预算5.
8、3 成本控制与预测5.4 成本风险控制,5 项目成本及风险管理5.1 资金来源,5 项目成本及风险管理,5.1 资金来源5.2 成本预算5.3 成本控制与预测5.4 成本风险控制,5 项目成本及风险管理5.1 资金来源,5.1资金来源说明,本次比赛的资金来源有两个方面:1、学生会拨款,主要用于文书印刷支出。约占30%2、赞助商,主要用于比赛用品和奖品。约占70%,5.1资金来源说明本次比赛的资金来源有两个方面:,5.2 成本预算,5.2.1 项目成本构成5.2.2 成本预算表5.2.3 成本预算简图5.2.4 累计成本曲线,5.2 成本预算5.2.1 项目成本构成,5.2.1 项目成本构成,5
9、.2.1 项目成本构成制定计划书赛前准备新华学院篮球比赛启,5.2.2 成本预算表,5.2.2 成本预算表,5.2.2 成本预算表(接上表),5.2.2 成本预算表(接上表),5.3 成本控制与预测,前期准备阶段:主要是计划书的编制和审核,经费大约在 10元左右,属于整个活动中很小的一部份,变动的可能不大。启动阶段:是活动进程的重要部分,在这个阶段,虽然大部分的所需的费用基本确定,但变数可能较大,若有不足从其他部分借调。,5.3 成本控制与预测前期准备阶段:主要是计划书的编制和审核,5.3 成本控制与预测,初赛阶段:主要是活动的初赛进行和宣传,初赛由于分布较广,在成本控制方面容易产生阻碍,但整
10、体的费用变数不大。决赛阶段:主要是具体的比赛,较之初赛有更集中的特点,闭幕式也不会有大的变化,成本控制没有阻碍,费用变数很小。,5.3 成本控制与预测初赛阶段:主要是活动的初赛进行和宣传,,5.3 成本控制与预测,收尾阶段:主要是社会追加宣传,可以参照前期费用的剩余进行调整,预算的1000元较为充分,变数主要在于前期费用的开支。,5.3 成本控制与预测收尾阶段:主要是社会追加宣传,可以参照,5.4 成本风险控制,5.4 成本风险控制,6.1 人力资源管理,6.1 人力资源管理项目人力资源人是有偷懒的欲望工作分析职责,6.2 各阶段工作分析,6.2.1 赛前准备阶段6.2.2 启动阶段6.2.3
11、 积分赛阶段6.2.4 淘汰赛阶段6.2.5 比赛结束阶段,6.2 各阶段工作分析6.2.1 赛前准备阶段,6.2.1 赛前准备阶段工作分析,工作分析 工作名称:赛前准备项目经理 直接上级:学生会 直接下级:外联部,策划部,秘书部 主要责任:对活动的具体进程进行安排 具体任务1:准备工作的对外交流 具体任务2:对项目进行可行性分析,制定计划书 工作条件描述:具有沟通能力,熟悉人力资源管理,熟悉计划的制定f,6.2.1 赛前准备阶段工作分析工作分析,工作分析 工作名称:外联部 直接上级:学生会 直接下级:外联部人员 主要责任:负责准备工作的对外交流 具体任务:将有关文件交付有关人员进行交流 工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 篮球比赛 计划书 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2112287.html