第十章配电线路管改课件.ppt
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1、第十章 配电线路管理,第一节 配电线路运行的技术管理第二节 配电自动化管理系统第三节配电网生产管理GIS系统,第十章 配电线路管理第一节 配电线路运行的技术管理,第十章 配电线路管理,第一节 配电线路运行的技术管理一、计划管理1、计划管理的分类 计划管理,即工作有计划。配电线路运行工作很多,必须按年、季、月作具体安排。年计划 一般指需投入大量的人力、物力、财力和较长时间才目。季计划 一般指有较大的设备缺陷,检修工期较长.受一些要目。月计划一般指任务较急,规模较小,不受其他客观条件限制成。2、计划编制,第十章 配电线路管理第一节 配电线路运行的技术管理,第十章 配电线路管理,第一节 配电线路运行
2、的技术管理二、缺陷管理1、线路缺陷产生的原因2、配电线路设备的缺陷类型及处理方法3、线路运行分析2、配电线路设备的缺陷类型及处理方法 一般缺陷指缺陷在近期内不会危及设备安全运行,不行。如塔材一般锈蚀、个别螺丝松动、三相导线弧垂不平衡度超过标准要求、直线绝缘子串偏移超过规定值、绝缘子串中个别绝缘子零值等等。一般缺陷,由巡线人员填写缺陷记录,待合适时机由检修班在检修时处理。如轻微的部件锈蚀,轻微的电杆裂纹等,通常可列人季度或年度检修计划中予以处理。,第十章 配电线路管理第一节 配电线路运行的技术管理,第一节 配电线路运行的技术管理,二、缺陷管理2、配电线路设备的缺陷类型及处理方法 一般缺陷,是指缺
3、陷在近期内不会危及设备安全运行,不会影响线路在较长期限内安全经济运行。如塔材一般锈蚀、个别螺丝松动、三相导线弧垂不平衡度超过标准要求、直线绝缘子串偏移超过规定值、绝缘子串中个别绝缘子零值等等。一般缺陷,由巡线人员填写缺陷记录,待合适时机由检修班在检修时处理。如轻微的部件锈蚀,轻微的电杆裂纹等,通常可列人季度或年度检修计划中予以处理。重大缺陷,指设备能在短期内坚持安全运行,但必须在处理前加强观察。重大缺陷一经发现,必须由主管线路运行部门的技术人员、专责人员进行复查鉴定,由其提出具体的修复方案及期限。重大缺陷的处理,在巡线工报告后,线路主管部门及有关人员对现场进行复核鉴定,提出具体技术方案后,待上
4、级批准后实施。紧急缺陷,严重影响安全运行,随时都可能导致线路出现事故。紧急缺陷一经发现,必须尽快予以解决或采取有效的补救措施。巡线人员,一旦发现紧急缺陷应立即向主管部门汇报,并采取安全措施如停电等。,第一节 配电线路运行的技术管理二、缺陷管理,第十章 配电线路管理,第一节 配电线路运行的技术管理三、技术资料管理1、规程、条例、图表和记录2、线路及设备定级管理3、设备资产管理4、技术资料管理,第十章 配电线路管理第一节 配电线路运行的技术管理,第一节 配电线路运行的技术管理,三、技术资料管理2、线路及设备定级管理对使用中的设备通过各种方法进行全面检查,作出对设备健康水平的评估,以便全面掌握设备的
5、安全状况和存在的缺陷,为安全运行奠定基础。设备评级,分一、二、三类等级。设备评级一般每年进行一次,主要设备在大修改造后也进行评级。一类、二类、三类,三个级别划分原则是:一类设备是本单元内设备无缺陷,质量工艺水平都符合规定标准。二类设备是本单元内存在缺陷,但不影响安全供电、不威胁人身安全。三类设备是本单元内有严重缺陷或缺陷很多,威胁人身、设备安全。缺陷严重程度,按有关标准判断。,第一节 配电线路运行的技术管理三、技术资料管理,第十章 配电线路管理,第一节 配电线路运行的技术管理四、配电线路运行组织管理1、配电线路编号与标志管理2、生产计划管理3、施工验收管理4、备品备件管理,第十章 配电线路管理
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