章企业文化变革与发展过程管理概述课件.ppt
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1、141516章企业文化变革与发展过程管理概述,2023/1/11,章企业文化变革与发展过程管理概述,141516章企业文化变革与发展过程管理概述2022/9/2,本章要点,企业文化的定义企业文化的构成企业文化的性质企业文化的功能,章企业文化变革与发展过程管理概述,2,本章要点企业文化的定义章企业文化变革与发展过程管理概述2,第一节:企业文化的性质和功能,企业文化:以组织基本目标和价值观为核心形成的,包括成员思维方式和行为方式在内的一整套观念一行为系列。,章企业文化变革与发展过程管理概述,3,第一节:企业文化的性质和功能企业文化:以组织基本目标和价值,目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足的发
2、展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理科学的重要组成部分。企业文化理论的形成标志着企业管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。,企业文化的缘起,章企业文化变革与发展过程管理概述,4,目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足的发,二、企业文化构成,企业文化的构成 价值观 思维方式行为规范,章企业文化变革与发展过程管理概述,5,二、企业文化构成企业文化的构成 章企业文化变革与发展过程管,价值观思维方式行为规范,价值观是企业及全体员工一致赞同的关于客观事物对于企业是否具有价值,以及价值大小共同认识或看法。它体现了一个企业的基本概念和信仰
3、,反映了企业内部衡量事物重要程度及是非优劣的根本标准,是企业文化的核心和基石。价值观体现了企业的最高目标和宗旨。,企业文化的构成,章企业文化变革与发展过程管理概述,6,价值观价值观是企业及全体员工一致赞同的关于客观事物对于企业是,企业文化的构成,价值观思维方式行为规范,共同的思维方式表现为组织的模式化,在相当程度上支配着组织成员的判断和行为。价值观和思维方式,构成抽象意义上的企业文化。两者相互补充、相互强化,融为一体。,章企业文化变革与发展过程管理概述,7,企业文化的构成价值观章企业文化变革与发展过程管理概述7,企业文化的构成,价值观思维方式行为规范,行为规范是价值观、思维方式等抽象事物的具体
4、化。表现为组织的规程、制度、管理体系等。组织中除了明确的行为规范外,还存在未明确化的行为规范。未明确化的行为规范是组织当中人们碰到各种不同情况时,根据共有价值观和思维方式自发性的、内化了的、实际存在的行为规范。,章企业文化变革与发展过程管理概述,8,企业文化的构成价值观行为规范是价值观、思维方式等抽象事物的具,三、企业文化的性质,企业文化是一种客观存在的文化现象。作为人类文化系统的一个重要组成部分,企业文化是与其载体共生的。企业文化依赖于企业的存在,没有企业就没有企业文化.这是由于文化根归结底是人的主观意识 对客观存在的反映和制约。企业文化必 然与企业相伴而生,共其始终。,章企业文化变革与发展
5、过程管理概述,9,三、企业文化的性质企业文化是一种客观存在的文化现象。章企,三、企业文化的性质,企业文化是社会文化和民族文化的现实反映。企业作为社会的主体成员之一,存在于一定社会文化环境中,必然受到社会文化的熏陶、渗透和影响,带有浓重的社会文化印迹。社会中主要民族的历史传统、文化背景、宗教信仰、风俗习惯、群体心理特性等。,以潜移默化的方式渗透到职工的价值观、道德规范、思维方式和行为方式中,对企业文化的深层结构发生影响,使企业文化具有鲜明的民族文化的烙印。,章企业文化变革与发展过程管理概述,10,三、企业文化的性质企业文化是社会文化和民族文化的现实反映。,三、企业文化的性质,企业文化的本质是企业
6、的“人化”。企业文化的主旨与核心就是以人为中心,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件。企业文化既注重人对于企业发展的价值,把人视为企业的成功之本,同时也注意到企业对人的发展的积极作用,力求使企业成为人的价值实现的舞台,二者协调统一,互相促进,同时达到企业兴旺发达与个人全面发展的双重目标。,章企业文化变革与发展过程管理概述,11,三、企业文化的性质企业文化的本质是企业的“人化”。章企业,四、企业文化的功能,共有的价值观的功能。价值观的功能,主要体现在激励,作为判断的依据和标准,促进沟通和理解三方面。,章企业文化变革与发展过程管理概述,12,四、企业文化的功能 共有的价值观的功
7、能。Our stra,四、企业文化的功能,共有的思维方式。(1)有利于组织成员间理解和沟通。(2)共有的思维方式对人们把 自己的思考变成行动方面 有重要影响。(3)共有的思维方式可以促 进组织的学习过程。,章企业文化变革与发展过程管理概述,13,四、企业文化的功能共有的思维方式。章企业文化变革与发展过,四、企业文化的功能,共有的行为规范 在领会企业文化基础上形成的行为规范,具有自动控制、自动调节、约束行为的功能。它可以起到在没有明确规范约束条件下调节行为和明确规范未能规定范围内起约束作 用的功能。,章企业文化变革与发展过程管理概述,14,四、企业文化的功能共有的行为规范 章企业文化变革与发展过
8、程,整合了传统与现代的公司价值观 首先是现代的。即反映了现代社会观念、市场经济观念、科学理性观念的、现代化的一般要求;另一方面,它又是充分利用了优秀传统因素的,与民族传统的、在现代社会仍有激励、鼓舞 作用的价值结合在一起的。,五、中国企业文化建设的基本方面,章企业文化变革与发展过程管理概述,15,整合了传统与现代的公司价值观 五、中国企业文化建设的基本方面,五、中国企业文化建设的基本方面,整合了传统与现代的公司价值观 例如:西安杨森奉行“顾客第一,员工第二,社会第三,股东第四”的“信条”,把“忠实于科学,献身于健康”,致力于提高中国人民的健康水平作为企业的宗旨;以“市场导向,客户至上”,作为企
9、业的经营理 念。海尔倡导“敬业报国,追求卓 越”的企业精神和“迅速反应,马 上行动”的工作作风,坚持“用户 永远是对的”服务理念,并把“创 中国的世界名牌”作为海尔发展目标。,章企业文化变革与发展过程管理概述,16,五、中国企业文化建设的基本方面整合了传统与现代的公司价值观,15章 变革与发展过程管理概述,章企业文化变革与发展过程管理概述,17,15章 变革与发展过程管理概述章企业文化变革与发展过程,本章要点,企业组织本身的矛盾冲突环境变化企业发展与不平衡企业发展与惯性变革与发展过程管理的两面权变观点中庸之道,章企业文化变革与发展过程管理概述,18,本章要点企业组织本身的矛盾冲突章企业文化变革
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