第一章创业的概念ppt课件.ppt

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1、励志照亮人生创业改变命运主讲：法律与政治系 陈松林博士,大学生就业难已是不争的事实,2007影响中国的十大创业家,池宇峰：完美时空 网络游戏年龄 35岁创业 2次员工人数 超过785人2006年营业收入 0.99亿元上市当日公司市值 9.6亿美元上市当日个人持股比例 26.02,胡煜君他把握住几次行业转型趋势，构建了橡果7年高增长的三大因素：渠道占有、产品线布局以及模式创新。年龄 43岁创业 1次员工人数 超过1766人2006年营业收入 15.47亿元上市当日公司市值 6.4亿美元上市当日个人持股比例 17.93,武平展讯上市被业界称为第一个中国3G概念股，和国内那些等待3G机会的企业不同，

2、展讯并不是“守株待兔”，而是“推船出海”。年龄 43岁创业 1次员工人数 超过727人2006年营业收入 8.43亿元上市当日公司市值 19.8亿美元上市当日个人持股比例 4.33,雷军当互联网慢慢融入金山的血液后，金山重新焕发出了蓬勃的生命力。年龄 37岁创业 2次员工人数 超过1640人2006年营业收入 3.16亿元上市当日公司市值 6.6亿美元上市当日个人持股比例 14.9,马云马云及他领导的阿里巴巴独具慧眼地发现了中小企业的价值，并推动了一个新商人群体的诞生。年龄 43岁创业 2次员工人数 超过4400人2006年营业收入 13.64亿元上市当日公司市值 256.5亿美元上市当日个人

3、持股比例 6.98,李革通过外包参与到全球创新药的研发服务当中，李革带领药明康德引领着中国医药业的革新。年龄 40岁创业 2次员工人数 超过2100人2006年营业收入 5.50亿元上市当日公司市值 12.1亿美元上市当日个人持股比例 5.91,史玉柱18年创业历程，毁誉交加，史玉柱还是一路走来，他的巨人也经过成长的洗礼，终于长成。年龄 45岁创业 3次员工人数 超过797人2006年营业收入 4.08亿元上市当日公司市值 49.7亿美元上市当日个人持股比例 52.29,潘石屹这位不以土地为核心竞争力的“地产业马云”，创造出了一条迥异于传统地产经营的“SOHO中国模式”。年龄 43岁员工人数

4、超过270人2006年营业收入 17.40亿元上市当日公司市值 61.4亿元上市当日个人持股比例 N/A,彭小峰32岁的彭小峰领导着全球最重要的太阳能硅片公司之一：江西赛维。这家公司定位于光伏产业链的上游：硅料和硅片，填补了中国光伏产业最薄弱的环节。在全球转向可再生能源的大潮中，中国光伏企业再度令世界侧目。创办了亚洲最大的太阳能硅片公司的彭小峰，十年前创办的柳新实业，今天也同样是亚洲最大的安全防护用品公司之一。年龄 32岁创业 2次员工人数 超过3145人2006年营业收入 8.30亿元上市当日公司市值 25.5亿美元上市当日个人持股比例 72.13,卢增祥、朱建华 一直以来，中国数字电视行业

5、都是雾里看花难辨前景，而卢增祥、朱建华领导的永新视博第一个伸手拨开迷雾，“素描”了中国数字电视领域的前景。年龄 36岁/38岁创业 1次/1次员工人数 超过345人2006年营业收入 2.39亿元上市当日公司市值 15.5亿美元上市当日个人持股比例 10.3/10.3,第一章 创业的概念,【学习目标】理解企业家精神了解创业的定义了解创业的过程,第一节 创业者与企业家精神,一.创业者（企业家）的涵义在没有多少资源的情况下，锐意创新，发掘并实现潜在机会价值的个体。传统创业者：在传统行业创业，如餐饮、房地产、服装等技术创业者：以突出技术为主，创办的企业一般比较小，产品的技术含量高，附加值比较高，利润

6、空间比较大。,传统创业的佼佼者,1993年，蜀王创建第一家火锅店西园店 2000年，成功运作了以供应合肥海尔工业园公司员工配餐为主的快餐工厂 2005年初，美诗捷食品有限责任公司正式成立。多达60000人高标准团餐供应的规模经营能力,成功地进入了世界500强企业家乐福,孔健：蜀王神话的缔造者,科大讯飞技术创业典范,刘庆峰，中国科技大学“信号与信息处理专业”博士，1999年成功创办了中科大讯飞信息科技有限公司。如今，讯飞已发展成全球最大的中文语音合成技术提供商。,二、创业者类型1生存型创业者：大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最

7、大的创业人群。2主动型创业者：分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。3赚钱型创业者：除了赚钱，没有什么明确的目标。喜欢创业，喜欢做老板的感觉。,生存型创业者占六成,GEM全球调查结果是三分之二的创业者属于机会型创业，三分之一属于生存型创业，而在中国，仅有四成创业者属于机会型创业。中国男性创业者年龄集中在18至34岁，女性创业年龄集中在25至44岁，男女创业者比率是1.24。虽然中国男性创业者比GEM平均集中创业年龄提前了10岁

8、，但在中国96%的创业活动没有创新市场，创业机会虽多，但创业者创业能力弱，因此，改善创业环境，发展创业教育是当前比较迫切的问题。,刘永好-主动创业,下乡插队，了解了真实的农村 第一个梦想泡汤了回农村养鹌鹑去！灾难降临世界鹌鹑大王,三、企业家精神 企业家精神是企业家的本质。企业家是参与企业的组织和管理并具有企业家精神的人。问题：商人（生意人）与企业家有什么区别？,企业家精神,1冒险精神：企业盈利是企业主承担风险所获的回报2诚信守法：企业家应具备的基本精神素质3创新精神：企业家精神的本质，是企业持续发展的根本4实干精神：决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质5、社会责任感：承担对员工、消费者、社区

9、和环境的责任,陈志远：温州人创中东,徽商的诚信,清末胡开文墨店发现有批墨锭不符质量要求，老板胡余德发现后立即下令停止制售，并将卖出的墨锭高价收回、销毁。徽商吴鹏翔曾一次性买了800斛胡椒，在付款前他发现这批胡椒有毒，而卖主愿意全部收回去，但他仍然按原价买下，然后一把火烧掉。之所以这样做，是他考虑到如果退回胡椒，卖主有可能转售他人，会坑害许多人，于是宁可自己受些损失，也不失义。,可粘贴便条纸的诞生：创新制胜,实干：心动不如行动,社会责任感：有多大胸怀，做多大事业,“山水继续教育学校”希望小学,第二节 创业的含义,创业是一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值

10、和谋求发展，并通过创新满足愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。,1企业家：企业家是创业行动的主体2创新：创业包括变化、改革、改造，以及新方法的引进3组织创建：为了寻求已感知到的创新机遇，为了去创造价值，就必须具备有组织的努力和行动4成长：创建一家企业并在其成长过程中把握发展机会5过程：创业是一系列进行中的决策和行动,第三节 创业的过程,四个阶段（1）发现和评估市场机会（2）准备和撰写创业计划（3）确定并获取创业所需要的各种资源（4）管理新创事业,一.发现和评估市场机会1、对市场的了解与把握（例如美容市场）（1）市场定位：顾客需求（解决问题？休闲？社交？）（2）市场结构：客户是谁（

11、年龄、区域、收入等）（3）市场规模：客户数量（4）市场渗透力：说服顾客（5）市场占有率：竞争对手（6）产品的成本结构：材料、人工,一.发现和评估市场机会2、对竞争者的了解与分析（）能够找出谁是竞争对手（）描述竞争对手的状况：市场份额、经营方式（）分析竞争对手的状况：优势、不足、赢利模式（）掌握竞争对手的方向：发展计划（）洞悉竞争对手的战略意图（）引导竞争对手的行动和战略,二.准备和撰写创业计划6C 1、概念(concept)：要卖什么2、顾客(customers)：卖给谁3、竞争者(competitors)：东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？跟这些竞争者的关系是

12、直接还是间接？4、能力(capabilities)：要卖的东西自己会不会、懂不懂？5、资本(capital)：可以换成现金的东西，有多少？在哪里？6、经营(continuation)：将来的计划是什么？,三.确定并获取创业所需要的各种资源 创业企业需要对创业资源区别对待，对于创业十分关键的资源要严格地控制使用，使其发挥最大价值。政府许可：如卫生许可证业务开拓：第一单在哪里？人力资源：需要哪些人？流动资金：维持运转的钱？,四、管理新创事业 从企业发展的生命周期来说，新创企业需要经过初创期、早期成长期、快速成长期和成熟期。在不同的阶段，企业的工作重心有所不同。,关键词,企业家精神：冒险、诚信、创新、实干、社会责任感创业过程：抓机会、定计划、找资源、管理好,