电子竞技导论第1章ppt课件.pptx

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1、电子竞技导论,南京直尚电竞科技有限公司,第一章 绪论,第一节 游戏、竞技、电子竞技的概念1.1.1 游戏游戏的定义：首先，游戏是一个存在自由意愿并且自发完成的行为活动，人的内在需求推动行为活动的产生；其次，游戏应该以从中获得生理或心理上的快乐为目的；最后游戏的过程中或慢慢地出现游戏规则，或是可以遵循的游戏规律，这是一个重复探索、反复思考的过程，人类依靠自己的智慧去开发不同类型的游戏、完善游戏的各个属性，使得游戏不断更新越来越有意义。,不同种类的游戏项目,1.1.1 游戏游戏的本质：1.自主性 2.娱乐性 3.规则性 4.虚拟性 5.竞争性,1.1.1 电子游戏电子游戏：是指所有以电子设备为平台

2、来运行和操作的游戏。电子游戏可以根据媒介的不同分为五种：街机游戏、电视游戏、掌机游戏、电脑游戏和手机游戏。,街机游戏,电视游戏,掌机游戏,电脑游戏,手机游戏,1.1.2 竞技竞技的定义：竞技，顾名思义，可以分为“竞”与“技”两部分来看：竞，即竞赛、比赛；技，即技能、技艺。结合起来，竞技就是比赛技能，进行技术竞赛的意思。,竞技的美感,竞技的不确定,观赏价值,激烈的竞争,1.1.2 竞技游戏中的竞技：游戏通过设置竞技元素，让玩家进行人机对抗或者玩家之间对抗，游戏通过这种对抗来度量玩家的竞技水平，并促使玩家不断提升自身的操作技巧，以在对抗中能有更好的发挥。,技术水平的展示（人机博弈）,胜负的比拼（人

3、人博弈）,更快、更好、更强,1.1.3 电子竞技电子竞技的定义：利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过这项运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技的特征：1.电子：电子指的是以信息技术为核心的软硬件2.竞技：技巧竞赛、智力对抗,1.1.3 电子竞技电子竞技游戏与网络游戏的差异：1.游戏属性不同2.游戏规则不同3.游戏结果不同,注重公平、公开,1.1.3 电子竞技电子竞技与传统体育的异同相似之处：从性质上看，电子竞技与传统体育项目都强调对抗性和竞技性。不同之处：1.游戏属性有广泛的用户基础 2.项目更新频率不断经历市

4、场检验,第二节 电子竞技专业1.2.1 专业介绍2016年9月2日，教育部职业教育与成人教育司发布关于做好2017年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知，公布了2016年的13个增补专业，其中包括“电子竞技运动与管理”（专业代码670411），属于教育与体育大类下的体育类。,截至2017年各省份开设电子竞技专业的高校数量,表1-1 截至2017年各省份开设电子竞技专业的高校数量,表1-1 截至2017年各省份开设电子竞技专业的高校数量,1.2.2 行业背景2016年电子竞技爱好者规模已达到1.7亿人，同比增幅超过50%。国内电子竞技市场规模也在不断扩大，2015年为374.6亿元，2016年达

5、到504.6亿元。,1.2.3 职位构成电子竞技技术类内容制作类赛事活动类产品开发类经营管理类电子竞技金融类教育培训类体育医疗类,1.2.3 职位构成（1）电子竞技技术类：主要职责：配合俱乐部进行日常管理，辅助电竞选手的训练、比赛。职业方向：数据分析师、战队教练等。,1.2.3 职位构成（2）内容制作类主要职责：将电子竞技游戏、赛事转化为影像、文字等相关产品，电子竞技文化，同时保证相关内容不断推陈出新，相关产品品质与日俱增。职业方向：游戏视频制作、节目编导策划等。,1.2.3 职位构成（3）赛事活动类：需求由来：由于国内电子竞技赛事的蓬勃发展，赛事在人员需求上出现较大缺口。同时LPL等大型赛事

6、的专业化要求较高，顶级人才缺乏。职业方向：赛事策划与执行、电子竞技裁判等。,1.2.3 职位构成（4）产品开发类需求由来：电子竞技游戏市场份额大。职位方向：电子竞技游戏策划、游戏开发,1.2.3 职位构成（5）经营管理类主要职责：根据管理学的方法，培养电子竞技行业中缺乏的管理型人才职位方向：俱乐部经理、电子竞技场馆运营,华体电竞发起的电子竞技场馆建设标准,1.2.3 职位构成（6）电子竞技金融类：存在价值：电子竞技企业的行为也是一种商业模式，为了保证行业盈利，必然涉及金融。职业方向：电子竞技基金经理、电子竞技金融分析师,行业资讯：1、根据TechWeb不完全统计，2017年至今共发生了17起融资并购，涉及16家直播平台，上百亿元融资金额。2、EDG、LGD等电竞俱乐部纷纷实现融资。,1.2.3 职位构成（7）体育医疗类存在价值：保证运动员的竞技状态，是电子竞技职业化中的重要一环。职业方向：电子竞技心理咨询师（心理）、电子竞技康复师（体能）,1.2.3 职位构成（8）教育培训类：存在价值：借助职业教育、市场培训，储备电子竞技所需的行业人才。职位方向：电子竞技培训人才、上述其它7类电子竞技技能型人才,