房地产工程项目管理表格汇编.docx

《房地产工程项目管理表格汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产工程项目管理表格汇编.docx（152页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 工程项目管理表格汇编（试 行）XX房地产发展股份有限公司 工程部 第一部分工程项目施工管理类用表工程项目施工管理类用表目录一、工地代表用表 1、施工图审查记录（S-1-001） 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计（方案）会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料（设备）进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料（设备）进场检验台帐(S-1-007) 8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部（子分部）工程质量验收记录(S-1-0

2、10) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督记录(S-1-012) 13、工程质量问题处理报告(S-1-013) 14、工程质量验收台帐(S-1-014) 15、工程进度计划审批表（二）(S-1-015) 16、周工程进度检查记录(S-1-016) 17、工程款支付申请报告(S-1-017) 18、费用索赔处理申请报告(S-1-018) 19、周安全文明施工检查记录表(S-1-019) 20、冬季安全文明施工周检查记录表(S-1-020) 21、要求设计变更审批表 (S-1-021) 22、工程整改通知(S-1-022) 23、工作联系单(S-1-023) 24、工

3、程项目管理通用申请表（S-1-024） 25、工程项目管理周报(S-1-025) 26、工程日志(S-1-026) 27、工程质量通病专项验收记录（S-1-027）二、工程技术主管用表 1、单位工程质量通病防治工作总结（S-2-001） 2、工作联系单（S-2-002） 3、工程材料（设备）需求总计划表（S-2-003） 4、月份工程材料（设备）需求计划表（S-2-004） 5、工程技术主管月工作汇报（S-2-005）三、工程造价主管用表 1、工程量清单审查记录表（S-3-001） 2、工程款支付审查记录表（S-3-002） 3、费用索赔处理记录（S-3-003） 4、工程款支付台帐（S-3-

4、004） 5、工作联系单（S-3-005） 6、工程造价主管月工作汇报（S-3-006）四、子（分）公司（或项目）工程部经理用表 1、单位工程质量通病防治任务书（S-4-001） 2、安全施工事故预防任务书（S-4-002） 3、工程开工备案报审表（S-4-003） 4、工程竣工备案报审表（S-4-004） 5、工程进度计划审批表（一）（S-4-005） 6、工程延期申请报告（S-4-006） 7、工程整改通知回复单（S-4-007） 8、建设工程质量（安全生产）事故报告（S-4-008） 9、单位工程竣工结算审批表（S-4-009） 10、预（结）算备案报审表（S-4-010） 11、子（分

5、）公司工程项目管理月报（S-4-011） 12、工作联系单（S-4-012） 13、设计变更审批表（S-4-013） 14、现场签证审批表（S-4-014）五、公司工程部用表 1、工程督察员检查记录表（S-5-001） 2、工程整改通知（S-5-002） 3、工程延期审批报告（S-5-003） 4、工作联系单（S-5-004） 5、工程质量、进度、投资和安全生产控制工作考评表（S-5-005）6、工地代表管理工作考评表（G-2-001）工地代表施工阶段管理类用表使用说明1、施工图审查记录（S-1-001）的使用说明：在施工图会审前，子（分）公司工程部的工程技术主管应组织各专业工地代表对施工图进

6、行审查，工地代表应填写此表，并由工程技术主管审核。此表中的审查人是指工地代表，审核人是指工程技术主管。2、施工图会审记录（S-1-002）的使用说明： 子（分）公司工程部的工程技术主管应负责组织并主持各工程项目的施工图会审。参加施工图会审的人员主要有：监理单位、设计单位、施工单位的主要技术人员及负责该工程项目的工地代表。工地代表在参加施工图会审时使用此表记录。施工图会审结束后，由施工单位编制图纸会审纪要，参建各方签认后实施。3、施工组织设计（方案）会审记录（S-1-003）的使用说明： 施工单位报送的施工组织设计（方案），由工地代表、工程技术主管、工程造价主管、子（分）公司工程部经理逐级审批后

7、实施。工地代表用此表签署初步审核意见后，向上级报审施工组织设计（方案）。4、工程定位放线交底记录（S-1-004）的使用说明： 工地代表用此表向施工单位进行工程定位放线交底。工地代表在表中填写工程定位交底的有关内容，经工程技术主管审查合格后，方可向施工单位进行交底。5、工程定位放线检验记录（S-1-005）的使用说明： 工地代表应对施工单位的工程定位放线成果进行复核，并填写本表，交工程技术主管审核。经工程技术主管审核无误后，方可进行下步施工。6、工程材料（设备）进场检验记录(S-1-006) 的使用说明： 工地代表应会同监理单位的人员对进场的工程材料（设备）进行检验，并将检验结果填入此表，向工

8、程技术主管报审。经检验合格并由工程技术主管批准的工程材料（设备）方可进场使用。7、工程材料（设备）进场检验台帐(S-1-007) 的使用说明：工地代表将允许进场使用的工程材料（设备），按进场的先后顺序录入工程材料（设备）进场检验台帐。8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 的使用说明： 每一检验批施工完成，并经施工单位自检合格后，工地代表应会同监理工程师对该检验批的质量进行验收，并将验收结果记入本表。9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 的使用说明：每一分项工程完成，并经施工单位自检合格后，工地代表应会同监理工程师对该分项工程的质量进行验收，并将验收结果记入本表。10、分部（子分部

9、）工程质量验收记录(S-1-010) 的使用说明：每一分部（子分部）工程完成，并经施工单位自检合格后，工地代表应会同总监理工程师对该分部（子分部）工程的质量进行验收，并将验收结果记入本表，上报工程技术主管审核。11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 的使用说明： 单位工程完成，并经施工单位自检合格后，工地代表应会同工程技术主管、总监理工程师以及施工单位的主要技术人员对单位工程进行竣工预验，并将验收结果记入本表。12、旁站监督记录(S-1-012) 的使用说明： 工地代表根据工地代表工作标准的要求，对关键部位、关键工序的施工进行全过程的监督，用此表进行记录。如实施正规的监理，此项工作是

10、监理单位的义务，工地代表应对监理单位的旁站监督行为进行监督，使用此表进行记录。13、工程质量问题处理报告(S-1-013) 的使用说明：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。当发生工程质量问题后，工地代表应立即口头报告工程技术主管，在工程技术主管的指导下与监理单位、设计单位、施工单位的有关人员研究处理方案。处理方案经工程技术主管和工程部经理批准后，方可进行处理。工地代表用此表向上级汇报工程质量问题发生的经过、原因、处理过程及验收结论，本表须报工程技术主管和工程部经理。14、工程质量验收台帐(S-1-014) 的使用说明： 工地代表将

11、验收合格的检验批、分项、分部和单位工程按先后顺序记入工程质量验收台帐。15、工程进度计划审批表（二）(S-1-015) 的使用说明： 施工单位向工地代表报审单位工程月（周）进度计划或调整计划，经工地代表审核修定后，工地代表用本表向上级报审，经工程技术主管和工程部经理批准后执行。16、周工程进度检查记录(S-1-016) 的使用说明： 工地代表每周组织监理单位和施工单位对施工进度计划的执行情况进行检查，并用本表记录检查情况。本表记录的主要内容包括： 施工进度计划情况； 实际施工进度情况； 实际进度与计划进度对比情况，并分析进度方面存在的问题和原因； 上周实施整改措施的效果，本周与监理单位、施工单

12、位研究制定的整改措施。17、工程款支付申请报告(S-1-017) 的使用说明： 施工单位在完成某项工作或某阶段工作后，向工地代表或通过监理单位向工地代表提出工程款支付申请。工地代表在收到施工单位的申请后的3天内，应确认工程量清单中合格的工程项目、经返工合格的工程项目、不合格的工程项目，使用本表向工程造价主管报审。工程造价主管在初步审核工地代表报送的资料后，认为手续符合要求的，批准同意审查，则进入工程款支付审查程序；认为手续不符合要求的，签署不同意审查，并注明理由，将资料返还工地代表。工地代表根据造价主管的意见，要求施工单位补充相应资料或重新编制工程款支付报审资料。18、费用索赔处理申请报告(S

13、-1-018) 的使用说明： 索赔事件发生后，施工单位向工地代表或通过监理单位向工地代表提出费用索赔。工地代表应在施工单位提出索赔后的3天内，使用本表向工程造价主管汇报索赔事件的经过、施工单位提出索赔的理由。工程造价主管在初步审核工地代表报送的资料后，认为手续符合要求的，批准同意审查，则进入费用索赔审查程序；认为手续不符合要求的，签署不同意审查，并注明理由，将资料返还工地代表。工地代表根据造价主管的意见，通知施工单位补充或重新编制索赔资料，或书面告知不同意索赔的理由。19、周安全文明施工检查记录表(S-1-019) 的使用说明：工地代表每周组织监理单位和施工单位对安全文明施工情况进行检查，并用

14、本表记录检查情况。本表记录的主要内容包括： 安全施工的检查情况； 文明施工的检查情况； 上周实施整改措施的效果，本周与监理单位、施工单位研究制定的整改措施。20、冬季安全文明施工周检查记录表(S-1-020) 的使用说明： 进行冬季施工的，工地代表根据本表中规定的项目，每周组织监理单位和施工单位进行冬季安全文明施工的专项检查，并将检查的结果记入本表。21、要求设计变更审批表(S-1-021) 的使用说明： 在施工过程中，参建各方（除设计单位）要求设计变更时填写本表，工地代表代表建设单位填写本表，本表填写后均交由项目工程部经理处理，子（分）公司没有项目部的，本表可交工程技术主管处理。工程技术主管

15、可在子（分） 公司工程部经理的授权下处理变更事宜。22、工程整改通知(S-1-022) 的使用说明： 工地代表在检查中发现问题或根据上级的指示，使用本表向施工单位或监理单位签发整改指令。施工单位应根据整改指令的要求进行整改，整改后书面向工地代表回复请求复查。23、工作联系单(S-1-023) 的使用说明： 在施工过程中，工地代表向设计单位、监理单位、施工单位等参建单位告知某一事项、或催促某项工作、或提出某项建议等，对方执行情况不需要书面回复时使用本表。24、工程项目管理通用申请表（S-1-024）的使用说明： 工程项目管理通用申请表是指没用专用表格，而工地代表又必须向上级领导提出申请、报审或报

16、告时用表。本表为公司内通用表，各级人员均可用本表向上级提出申请、报审或报告。25、工程项目管理周报(S-1-025) 的使用说明： 工地代表每周应使用本表向工程部经理汇报其分管的各个工程项目的管理情况。主要的汇报内容包括：施工进度情况；工程质量情况；安全生产文明施工情况；报请上级解决的问题及需配合的事项。26、工程日志(S-1-026) 的使用说明： 工程日志是工地代表在对其分管的各个工程项目进行管理过程中每日记录气象、施工内容、工程项目管理工作及有关事项的日记。工程日志包括施工记录和主要事项记载两部份内容，具体应记录的内容详见工地代表工作标准。27、工程质量通病专项验收记录的使用说明（S-1

17、-027） 工程质量通病的专项治理是工程技术主管的重要任务之一，工地代表应全过程跟踪检查、验收，必要时可以邀请工程质量监督部门参加。在进行工程质量通病专项验收时，工地代表使用本表进行记录。这里所称的工程质量通病主要包括墙体开裂、楼板开裂、卫生间（厨房）渗漏、外窗渗漏、屋面渗漏等质量问题。本表是一系列用表，包括S-1-0271卫生间防水验收记录、S-1-0272门窗安装质量验收记录、 S-1-0273抹灰工程质量验收记录、S-1-0274屋面防水工程质量验收记录、S-1-0275地下室防水工程质量验收记录、S-1-0276室外配套工程质量验收记录等。表S-1-001施工图审查记录工程名称：某项目

18、1楼 编 号：001专业类别建筑、结构、水暖、电气审查人工地代表时 间年月日审核人工程技术主管时 间年月日施工图中存在的问题拟采用解决的方案第 页说明：图纸会审前，工程技术主管应组织各专业工地代表对施工图进行审查，工地代表应填写本表一份，并经工程技术主管审核后，由工地代表保存。表S-1-002施工图会审记录工程名称：某项目1楼 编 号：001时间年月日地点工地办公室参加单位及人员建设单位：荣盛房地产分公司施工单位：建筑公司 设计单位：设计院监理单位：监理公司 主持人（工程技术主管）记录人（工地代表）专 业(建筑，或结构，或水暖，或电气)图纸会审中提出的问题问题的处理第1页本表由工地代表填写一份

19、，经工程技术主管审核，由工地代表保存。施工图会审记录工程名称： 编 号：图纸会审中提出的问题问题的处理第 页表S-1-003施工组织设计（方案）会审记录工程名称：某项目1楼 编 号：001 现对施工单位报送的施工组织设计（方案）的审查情况如下，请各级领导予以审批。施工组织设计（方案）中，施工单位和监理单位的审批手续是否齐全；是 否（注明原因）施工单位项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系是否健全，质量保证措施是否切实可行且有针对性；是 否（注明原因）施工现场总体布置是否合理，是否影响下期开发， 是 否（注明原因）施工组织设计（方案）中工期、质量目标与施工合同是否一致；是 否（注明原因）

20、施工组织设计（方案）中的施工布置和程序是否符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件的要求。是 否（注明原因）施工组织设计中进度计划是否采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场是否与进度计划保持协调。是 否（注明原因）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；是 否（注明原因）施工组织设计中是否有提高造价的措施。（如有，则需工程部经理报请分公司经理批准）否 是（注明哪些措施）附件：施工组织（方案）设计工地代表： 日期：年月日审查意见：同意不同意施工单位按该施工组织设计（方案）施工。 理由：（此处应说明同意或不同意的理由）工程技术主管： 日期：年

21、月日审查意见：同意不同意施工单位按该施工组织设计（方案）施工。 理由：（此处应说明同意或不同意的理由）工程造价主管： 日期：年月日审查意见：同意不同意施工单位按该施工组织设计（方案）施工。 理由：（此处应说明同意或不同意的理由）子（分）公司（或项目）工程部经理： 日期：年月日本表由工地代表填写一份，经各级领导审批后，由工地代表保存。表S-1-004工程定位放线交底记录工程名称：某项目1楼 编 号：001放线内容某项目1楼工程定位放线工程定位放线图：（此处画工程定位放线图，标注尺寸）误差要求：（此处应明确施工测量放线与上图误差极限） 工地代表： 日期：年月日 工程技术主管审查意见： 同意不同意按

22、上述内容向施工单位交底。 理由： 工程技术主管： 日期：年月日本表由工地代表填写，一式三份，监理单位、施工单位、工地代表各存一份。表S-1-005工程定位放线检验记录工程名称：某项目1楼 编 号：001测量放线内容某项目1楼工程定位放线 测量人员测量人员岗位证书编号测量设备测量设备鉴定证书编号经纬仪塔尺钢卷尺附：施工测量放线成果图（此处画实测工程测量放线成果图）施工测量放线检查结论：1、本次测量放线的内容与交底记录是否一致：是 否（注明原由）2、本次测量放线成果的误差是否在交底记录规定范围之内：是 否（注明原由） 3、本次测量放线成果是否有效：是 否（注明原由）工地代表： 日期：年月日 工程技

23、术主管审查意见： 同意不同意工地代表的检查结论。 理由： 工程技术主管： 日期：年月日本表由工地代表填写一份，经工程技术主管审查后，由工地代表保存。表S-1-006工程材料（设备）进场检验记录工程名称： 编 号：进场时间工程材料（设备）名称供应厂商规格数量使用部位附件：工程材料（设备）的质量证明资料 自检结果（复试报告等）监理单位的审查意见：同意不同意上述工程材料（设备）进场使用。理由： 监理工程师： 日期： 工地代表的审查意见：同意不同意上述工程材料（设备）进场使用。理由：工地代表： 日期： 工程技术主管审查意见：同意不同意上述工程材料（设备）进场使用。理由： 工程技术主管： 日期： 本表由

24、工地代表填写一份，经工程技术主管审查后，由工地代表保存。工程材料（设备）进场检验台帐工程名称： 编制人： 表S-1-007工程材料（设备）进场检验台帐序号进场日期材料设备名称规格型号数 量供应厂商使用部位验收人员验收结论备注第 页本表由工地代表填写一份，并保存。表S-1-008检验批工程质量验收记录工程名称：某项目1楼 编 号：010检验批名称一层轴填充墙砌体工程质量验收执行标准砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）项目质量验收规范（标准）的规定现场检查实测记录验收结论主控项目1块材强度等级符合设计要求合格2砂浆强度等级符合设计要求合格一般项目1轴线位移10填写实测数据合格2垂直

25、度（每层）5合格3砂浆饱满度80合格4表面平整度8合格5门窗洞口5合格6窗口偏移20合格7无混砌现象符合9.3.2条合格8拉结钢筋符合9.3.4条合格9搭砌长度符合9.3.5条合格10灰缝厚度、宽度符合9.3.6条合格11粱底砌法符合9.3.7条合格附件：施工单位的自检验收资料 关键工序、关键部位应附旁站监督记录监理工程师的验收意见：以上主控项目和一般项目验收合格，该检验批验收合格。监理工程师： 日期：年月日 工地代表的验收意见：以上主控项目和一般项目验收合格，该检验批验收合格。工地代表： 日期：年月日本表由工地代表填写一份，竣工后交工程技术主管审核，子（分）公司工程部存档。主控项目和一般项目

26、的数量可根据实际情况确定。表S-1-009分项工程质量验收记录工程名称：某项目1楼 编 号：015分项工程名称填充墙砌体工程质量验收执行标准砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）序号检验批部位、区、段监理单位验收意见建设单位验收意见1一层110轴填充墙砌体工程合格合格2一层1020轴填充墙砌体工程合格合格3二层110轴填充墙砌体工程合格合格4二层1020轴填充墙砌体工程合格合格5三层110轴填充墙砌体工程合格合格6三层1020轴填充墙砌体工程合格合格7四层110轴填充墙砌体工程合格合格8四层1020轴填充墙砌体工程合格合格9五层110轴填充墙砌体工程合格合格10五层1020轴填充

27、墙砌体工程合格合格11六层110轴填充墙砌体工程合格合格12六层1020轴填充墙砌体工程合格合格附件：检验批工程质量验收资料 监理工程师的验收意见：本分项工程所含检验批工程经验收合格，本分项工程验收合格。监理工程师： 日 期：年月日 工地代表的验收意见：本分项工程所含检验批工程经验收合格，本分项工程验收合格。工地代表： 日 期：年月日 本表由工地代表填写一份，竣工后交工程技术主管审核，子（分）公司工程部存档。检验批的数量可根据实际情况确定。表S-1-010分部（子分部）工程质量验收记录工程名称：某项目1楼 编 号：035分部（子分部）工程名称室内采暖系统子分部工程质量验收执行标准建筑给水排水及

28、采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002序号子分部（分项）工程名称检验批（分项工程）数监理单位验收意见建设单位验收意见1管道及配件安装分项工程12合格合格2辅助设备及散热器安装分项工程12合格合格3系统水压试验及调试分项工程12合格合格4防腐分项工程12合格合格5绝热分项工程12合格合格附件：分项工程验收资料总监理工程师的验收意见：该子分部工程所含分项工程验收合格，该子分部工程合格总监理工程师： 日期：年月日 工地代表的验收意见：该子分部工程所含分项工程验收合格，该子分部工程合格工地代表： 日期：年月日 工程技术主管的验收意见：该子分部工程所含分项工程验收合格，该子分部工程合格 工程技

29、术主管： 日期：年月日本表由工地代表填写一份，经工程技术主管签字后，由子（分）公司工程部保存。表S-1-011单位工程质量竣工预验记录工程名称： 编 号：工程结构类型建筑规模（层数、建筑面积）施工单位开工日期序 号项 目验 收 记 录验 收 结 论1分部工程共 分部，经查 分部符合标准及设计要求， 分部不符合要求。2质量控制资料核查情况共 项，经审查符合要求 项，经核定符合规范要求 项3安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查 项，符合要求 项，共抽查 项，符合要求 项，经返工处理符合要求 项4观感质量验收情况共抽查 项，符合要求 项，不符合要求 项5综合验收结论 总监理工程师验收意见： 总监理

30、工程师： 日期： 工地代表验收意见： 工地代表： 日期： 工程技术主管验收意见： 工程技术主管： 日期： 本表由工地代表填写一份，经工程技术主管签字后，由工地代表保存。表S-1-012旁站监督记录工程名称：某项目1楼 编 号：001日期: 年月日天气： 晴，818，东风23级旁站监督部位:（国家规定房屋建筑工程必须实施旁站监督的关键部位、关键工序包括：基础工程方面：土方回填，砼灌注桩浇筑，地下室连续墙、土钉墙、后浇带及其他砼、防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。主体工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程，砼浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。）施工开始时间

31、：日时施工结束时间：日时施工过程：（此处描述施工过程）旁站监督情况：监理单位实施旁站人员到岗情况：施工单位现场质检人员到岗情况，及特殊工种人员持证上岗情况：施工机械、建筑材料准备情况：施工过程中执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况：建筑材料（设备）和商品砼的质量核查情况：发现问题及处理情况： （此处说明监督过程中发生的异常事件，及处理情况）记录人：本表由工地代表填写一份，并保存。表S-1-013工程质量问题处理报告工程名称：某项目1楼 编 号：001 致：工程技术主管工程质量问题发生的情况： （此处描述工程质量问题发生的原因、经过及采取的应急措施）原因分析结果： 工程质量问题处理方案的提出

32、方：建设单位 设计单位 监理单位 施工单位质量问题处理方案简述：实施处理过程中的检查、验收情况：对处理结果的检查、鉴定和验收结论： 质量问题处理结论： 附件：经设计、监理、施工单位认可的工程质量问题处理方案工地代表： 日期：年月日 工程技术主管意见： 工程技术主管： 日期：年月日 子（分）公司（或项目）工程部经理意见： 子（分）公司（或项目）工程部经理： 日期：年月日本表由工地代表填写，一式两份，工程技术主管、工程部经理各一份。工程质量验收台帐工程名称： 编制人： 表S-1-014工程质量验收台帐 第 页序号日期验收部位（工序）参加验收的人员验收结论备注本表由工地代表填写一份，并保存。表S-1

33、-015工程进度计划审批表（二）工程名称：某项目1楼 编 号：001 致：工程技术主管兹上报 某项目1楼05年1月份 工程进度计划（调整计划）。该进度计划审查情况如下，请予以审批。 1、进度计划是否符合工程项目总进度目标和阶段性目标的要求。 是 否（注明原因）2、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。 是 否（注明原因）3、劳动力的安排是否能够保证该进度计划的实现。 是 否（注明原因）4、施工机具和设备、施工用水、电等生产要素的供应是否能保证该进度计划的实现。 是 否（注明原因）5、施工单位自行采购的工程材料（设备）的供应是否能保证该进度计划的实现。 是 否（注明原因）6、建设单位采购的工程材

34、料（设备）的供应是否能保证该进度计划的实现。 是 否（注明原因）7、总、分包单位分别编制的施工进度计划之间是否协调。 是 否（注明原因）附件：施工进度计划（包括说明、图表、工程量、机械和劳动力计划等）工地代表： 日期：年月日审查意见： 经查，该施工进度计划安排合理不合理，拟同意不同意按该施工进度计划实施，请工程部经理批准。 不同意的原因：工程技术主管： 日期：年月日审查意见： 同意不同意实施该施工进度计划。子（分）公司（或项目）工程部经理： 日期：年月日注：工地代表使用此表向工程技术主管和部门经理上报的工程进度计划包括：单位工程月进度计划、单位工程周进度计划以及调整计划。本表由工地代表填写，一式三份，经工程部经理批准后，工地代表、工程技术主管、工程部经理各存一份。表S-1-016周工程进度检查记录工程名称：某项目1楼 编号： 001 施工进度计划的要求本周计划完成的施工任务本周完成基础钢筋绑扎（40吨），基础模板支固，基础混凝土浇筑（400立方）。劳动力配备情况钢筋工：30人，木工：30人，混凝土工：15人，其他：15人。主要施工机具配备情况钢筋切断机：1台，钢筋弯曲机：1台，电锯：2台，振捣棒：4台。主要工程材料供应情况施工单位自购：钢筋40吨，商品混凝土400立方。甲方供应：无本周进度情况本周实际完成的施工任务本周完成基础钢筋绑扎40吨，基础模板支