工程监理规划培训资料(doc 57页).docx
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1、 河南光大建设监理有限公司林州太行明珠项目施工监理规划目 录1、工程概况21.1参建单位21.2设计简述21.3项目建设目标22、监理工作范围23、监理工作内容24、监理工作目标55、监理工作依据56、项目监理机构的组织形式67、项目监理机构的人员配备计划68、项目监理机构的人员岗位职责78.1总监理工程师岗位职责78.2总监理工程师代表岗位职责88.3专业监理工程师岗位职责88.4监理员岗位职责88.5资料员岗位职责98.6见证取样员职责98.7工程信息管理员职责98.8安全管理员职责99、监理工作程序109.1监理工作总程序109.2监理审核工作程序1110、监理工作方法及措施3210.1
2、监理工作措施3210.2监理方法3910.3安全文明施工监理工作方法4210.4合格工程量审核签证监理4410.5监理文档管理4511、监理工作制度4711.1施工组织设计和施工方案审批4711.2开工报告4811.3主要建筑材料及设备监理4811.4核定有关“施工试验报告”4811.5施工记录4811.6设计变更及工地洽商4911.7质量监控4911.8旁站监理5011.9建筑节能工程监理工作5111.10积极开展住宅质量通病治理工作5311.11继续做好住宅工程分户验收工作5311.12零星工程现场签证5411.13竣工验收及技术经济档案5411.14监理通知5411.15监理日志5412
3、、监理工作影像资料计划留存部位5512.1地基与基础分部5512.2主体结构5612.3建筑装饰装修5613.监理设施571、工程概况1.1参建单位建设单位:河南省宇豪置业有限公司设计单位:上海东方建筑设计研究院有限公司 地质单位:河南省有色工程勘察有限公司监理单位:河南光大建设监理有限公司施工单位:林州市二建集团建设有限公司1.2设计简述1.2.1建筑设计简述建筑面积:18万平方米地理位置:林州市红旗渠大道中段公园斜对面工程性质:商业、居住用房1.2.2结构设计简述基础形式:CFG桩基础、筏板基础主体结构形式:剪力墙结构1.3项目建设目标(1) 工程总投资:人民币1.5亿元(2) 进度目标:
4、合同工期 600天(3) 质量目标:工作质量标准:合格。通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查,控制监理人员的工作质量,通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到合格标准。2、监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理。对太行明珠所有工程项目的工作质量、施工进度、施工安全、工程造价等负责监督管理。3、监理工作内容3.1施工准备阶段(1)审核、审查承包单位、分包单位及相关服务单位的企业资质和人员资质(包括特种人员)等;(2)监督检查承包单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。监理部编制专项安全文明施工监理细则;(3)设计交底和图纸会审:参与设计交底及图纸会审,对各专业的技
5、术问题,按照安全、优化的原则,向业主提出对设计图纸的建议或咨询报告;(4)审查承包单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;(5)在单位工程开工前检查承包单位的测量仪器标定证书,测量人员上岗证,审查承包单位对交桩点的复测资料,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、轴(中)线及水准桩的设置,固桩情况进行审查;(6)对重点工程部位的轴(中)线、水平控制进行复查;(7)审批承包单位提交的施工总进度计划,分阶段施工进度计划;(8)材料质量控制:审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质
6、量,并对标准试验(配合比等)进行审核,实行监理见证取送样制度;(9)监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。(10)依据监理合同、监理大纲、监理规范、相关法则、设计图纸和施工组织设计等,编制具有可操作性的监理规划和监理实施细则;(11)组织召开或参加业主召开的第一次工地会议,向承包单位进行监理交底。3.2施工阶段(1)质量控制1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对关键、重点部位要派监理员旁站跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;2)对施工测量、放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;3)检查
7、确认运到现场的工程材料、构配件和设备的质量,并应查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、有效,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、构配件、设备进入工地或投入使用;4)监督承包单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强巡视检查;6)检查承包单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价;7)对承包单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检查,不定期的进行抽查,保证度量资料的准确;8)监督承包单位对各类土木和混凝土(砂浆)试件按规定进行检查和抽查;9)监督承包单位认真处理施工中发生的一般质量
8、事故,并认真做好监理记录;10)在发生大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主。(2)进度控制 1)督促承包单位严格按照施工合同规定的工期组织施工; 2)对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策,以保证进度的 3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。(3)投资控制 1)审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证; 2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确; 3)建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算; 4
9、)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。(4)安全监理 1)按安全文明施工监理细则,严格进行量化的监理检查、评分;2)发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改或停工处理;3)施工单位不整改或不停止施工的,及时向有关主管部门报告。3.3施工验收阶段(1)监督、检查承包单位及时整理竣工文件和验收资料,对承包单位所报的单位工程竣工验收报告审查,提出监理意见;(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。3.4合同管理工作(1)拟订本建设合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程;(2)协助业主拟
10、订工程的各类合同条款,并参与各类合同的商洽;(3)合同执行情况的分析和跟踪管理;(4)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。4、 监理工作目标4.1质量控制目标:通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查,控制监理人员的工作质量,通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到合格标准。4.2投资控制目标:在满足质量和进度要求的前提下,严格合同管理,控制设计变更和临时签证,防止索赔现象发生,认真把好工程计量关,做到预算按定额,调整按政策,付款有凭据,索赔按合同,确保建设单位满意。4.3工期控制目标:自 2013年 12月 20日至保修期满完成4.4安全、文明施工控制目标:严格执行安全文明施
11、工监理细则,杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故,千人负伤率为零。5、监理工作依据图纸设计要求由业主提供的设计图纸及修改补充图经设计单位同意并签字的技术核定单、设计变更书有关会议文件(设计交底、会审记录、会议纪要等)国家、地方、行业标准、强制性标准工程测量规范(GB50026-2007)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-2001)混凝土泵送技术规程(JGJ/T10-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)地下防水工程质量验收规范(GB502
12、08-2011)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2012)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)建设工程监理规范(GB50319-2013)监理合同、总承包合同与分包合同(包括业主与各承包签订的各种协议)监理合同、总承包合同与分
13、包合同(包括业主与各承包签订的各种协议)6、项目监理机构的组织形式总监代表土建监理员安装组综合组土建组地基基础建筑结构材 料给排水弱 电暖 通设备安装进度、投资合 同资料员安 全装 饰机电监理员测 量电 气7、项目监理机构的人员配备计划7.1监理主要人员情况一览表根据进度合理安排人员,监理主要人员:序号姓名专业职 务职 称1李龙工民建总监理工程师高级工程师国家级注册监理工程师2李建刚土 建土建专业监理工程师工程师3赵文才土 建土建专业安全员助 工4马忠一土 建土建专业监理员助 工5刘硕机电安装专业监理工程师工程师6李江华 见证员 7付则衡文 档资料员、监理员8、项目监理机构的人员岗位职责 在监
14、理工作中,项目监理部的全体监理人员,从总监理工程师至监理工程师、资料员都严格按各自的岗位职责进行工作,监理项目部岗位职责如下:8.1总监理工程师岗位职责(1)项目监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师负责全面履行项目监理合同义务;(2)负责质量体系在本项目的实施,负责太行明珠小区工程建设工程现场项目监理部的日常工作,代表现场项目监理部与业主和承包单位进行监理业务联系;(3)根据工程的监理任务组建太行明珠小区工程建设工程项目监理部,确定项目监理部人员的分工和岗位职责,根据不同的施工的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作,负责本项目全体监理人员的考核和奖惩工作,确定奖金分配原则,更换不称
15、职的监理人员;(4)组织协调专家咨询组人员定期到施工现场了解施工进展情况,并参与解决施工过程中的一些疑难问题;(5)保持与业主的密切联系,经常听取业主对监理方的意见和设想,及时调整监理工作中出现的一些问题;(6)主持编写项目监理规划,审批监理实施细则,主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令,主持整理工程项目的监理资料,组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结;(7)审查分包单位资质,并提出审查意见,组织各专业监理人员,认真审查各自有关的施工组织设计,汇总对施工组织设计的审查意见,同时与承包单位磋商施工组织设计的审查意见;(8)组织各专业监理人员严格按照有关规范和设计要求
16、,认真做好施工质量的检查和验收工作,协调处理土建和设备安装等相关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题,主持或参与工程质量事故的调查,组织处理工程中发生的质量事故;(9)审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(10)负责建立项目部的合同管理体系,严格履行合同管理任务;(11)审查并签署工程施工开工令、停工令和复工令等现场监理项目部对外发出的文件。8.2总监理工程师代表岗位职责(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2) 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。8.3专业监理工
17、程师岗位职责(1)负责编写本专业的监理实施细则,深入消化设计图纸设计总说明,参加审查施工组织设计,摸清工程项目的特点和施工进度及质量要求,对工程关键部位和施工难点做到心中有数;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织指导、检查和督促本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(7)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(8)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文
18、件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。8.4监理员岗位职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投放工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。8.5资料员岗位职责(1)负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编
19、号及存档办法;(2)负责各专业性的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单、施工记录等有关资料的编号整理及登记工作;(3)记录每天的现场天气情况及人员考勤;(4)登记监理工作台帐。8.6见证取样员职责 (1)所监项目材料取样时,见证人员必须在现场进行见证;(2)见证人员必须对试样进行监护; (3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至监测单位;(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须新自封样;(5)见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”; (6)见证人员对试样的代表性和真实性负责。8.7工程信息管理员职责(1) 在工程总监的领导下,负责合同、信息、资料的收集、分
20、发、管理工作;(2) 熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定,公司内部的文件资料管理制度、档案管理制度;(3) 主动收集所监项目的所有合同、信息、资料、并建立监理台帐,将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档;(4) 负责制作工程现场照像、摄像工作;(5) 负责项目监理部的保密工作,注意保守在监项目的商务机密,妥善管理所有图纸、文件、资料等; (6)工程竣工后,按照有关规定,整理所监项目监理备案资料,经总监审核后,报送建设单位及公司工程部各一份。8.8安全管理员职责(1) 审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件,特殊工种的上岗操作证; (2) 审核施工单位
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