山东水浒旅游区策划方案.docx
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1、山东水浒旅游区策划方案一、宏观文化之旅如:自然文化: 山东的水文化 河 黄河、运河湖: 东平湖、微山湖、大明湖海: 青岛 、烟台、威海、日照等山东的山文化 :泰山、蒙山、峄山、崂山等山东的水文化函括浓缩了所有的生命形态。山东是仁者、智者的乐园。人文宗教文化 儒学文化曲阜道教文化泰山崂山佛教文化灵岩寺登上思想之颠,雄观人生景观山东是思想者的摇篮和归宿 二、现代生态之旅如:泉城后花园济南南部山区花园城市威海生态农业兖州天然氧吧蒙山牡丹之都菏泽蔬菜之国寿光山东拥抱着希望,为生命喝彩。三、旅游管理从旅游管理者的角度,对现有资源进行创意开发、对现有服务功能给予强化。四、工商管理从职业经理人的角度对旅游资
2、源进行形象化包装和市场化运作,维护旅游区客源的可持续性发展。作为专业咨询顾问,本人选择了以市场潜力和现实操作性为切入点,而没有选择更“高”的思想层次为切入点,本方案从经营管理的角度出发,对们扼腕惋惜的水浒线进行了创意整合,这也许更符合山东冷线旅游的现实。创意要点1、水浒文化的现代价值水浒推崇 提倡的义气, 反抗贪官污吏的价值观水浒文学系统所塑造的英雄人格齐鲁文化的主流儒学, 是山东“雅”文化的最高权威, 它是一种“贵族文化”与“帝王文化”的混合物水浒文化是山东的亚文化, 是山东“俗文化”的最杰出代表, 它是一种“江湖文化”表层遮掩下的“平民文化” “大俗文化”是山东西部水浒旅游的主题2、水浒旅
3、游定位水浒文化观光旅游以水浒文化为主线,集水浒风情、自然生态于一体的综合性旅游区。以水浒风情作为本旅游线的产品特色,风情包涵了水浒故事风情和山东西部民俗风情。3、水浒旅游采用多旅游区单品牌主导型经营模式,对各旅游区进行重组和整合梁山、东平湖、腊山、景阳岗、狮子楼、宋江武术院等旅游区重组为统一旅游区,原旅游区变为分景区。统一品牌:水浒旅游区重组和整合为:一线、两寨、三区(简称一、二、三模式)。一线:郓城、梁山、东平、阳谷整合为一条旅游线路水浒旅游线;两寨:水浒山寨梁山水浒水寨东平湖三区:水浒南区郓城(宋江武术村)水浒中区梁山、东平湖水浒北区阳谷(武松林)东平湖、腊山及沿湖区域整好为“水浒水寨“;
4、宋江武术院、水堡集、晁庄 、东市村等其他水浒起义领袖故乡整合为“宋江武术村”,主要作为武侠影视基地;景阳岗、狮子楼、祝家庄、十字坡等水浒故事发生地整合为“武松林”。4、水浒旅游区实行公司化运作,变行政行为为市场行为。水浒地区四县分别成立“梁山寨旅游区有限公司”、“东平水寨旅游区有限公司”、“宋江武术村旅游区有限公司”,“武松林旅游区有限公司”,由省旅游局出资参股和以上四公司合资入股或投资商参股成立“山东省水浒旅游开发股份有限公司”,进行水浒旅游区的市场化运作吸纳新股、项目开发招标、专项经营权拍卖、特许经营权、品牌宣传等,开发公司业务不仅开展水浒有形资产的经营,而且对无形资产进行开发利用。条件成
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