施工过程质量控制ppt课件.ppt
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1、学习项目二 质量控制,为确保工程质量,对施工过程进行全过程、全方位的质量监督、控制与检查。对过程按事前、事中、事后进行控制。施工单位可能影响工程质量的因素:人员、机械设备、材料、方法、环境,模块一 建筑工程质量控制,单元5 施工过程质量控制,一、作业技术准备状态的控制1.质量控制点的设置:(1)质量控制点的概念:质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。目的手段措施保证 承包单位提交质量控制点明细表监理工程师批准,模块一 建筑工程质量控制,(2)选择质量控制点的原则:保证质量难度大的,对质量影响大的,发生质量问题危害大的(3)作为质量控制点重点控制的对象:1)
2、人的行为 2)物的质量与性能 3)关键的操作 4)施工技术参数 5)施工顺序,模块一 建筑工程质量控制,6)技术间歇 7)新工艺、新技术、新材料的应用 8)产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序应列为重点,仔细分析、严格控制。9)易对工程质量产生重大影响的施工方法 10)特殊地基或特种结构 总之,质量控制点的选择要准确、有效。,模块一 建筑工程质量控制,(4)质量预控对策的检查:质量预控的概念:针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。质量预控及对策的表
3、达方式主要有:文字表达;用表格形式表达;解析图形式表达。,模块一 建筑工程质量控制,2.作业技术交底的控制:作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化,是更细致、明确、更加具体的技术实施方案,是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。为做好技术交底,项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。,模块一 建筑工程质量控制,技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行,交底中要明确做什么、谁来做、如何做
4、、作业标准和要求、什么时间完成等。关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批,分项工程施工前,承包单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后,如技术交底书不能保证作业活动的质量要求,承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进入正式实施。,模块一 建筑工程质量控制,3.进场材料,构配件的质量控制(1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理机构提交工程材料/构配件设备报审表,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。(2)进口材料的检查、验收,应会同
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