施工组织设计汇报ppt课件.ppt
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1、施工组织设计汇报ppt(1),2023/1/8,施工组织设计汇报ppt(1),欢迎各位领导和同事参加本次施组汇报!请大家多提宝贵的意见,以帮助我们高标准、高质量的完成本工程的施工管理工作。谢谢大家!,施工组织设计汇报ppt(1),一、工程概况1.1工程基本情况,施工组织设计汇报ppt(1),一、工程概况1.2建筑功能概况,施工组织设计汇报ppt(1),一、工程概况1.2建筑功能概况,施工组织设计汇报ppt(1),一、工程概况1.3结构设计概况,施工组织设计汇报ppt(1),一、工程概况1.3结构设计概况,施工组织设计汇报ppt(1),一、工程概况 1.4专业设计概况,本工程给排水设备工程有6个
2、系统:生活给水系统、生活热水系统、生活污水系统、雨水系统、消防给水系统、自动喷淋系统。本工程电气工程有5个系统:电力配电系统、照明系统、防雷及保护接地系统、火灾自动报警及联动系统、电视、电话、网络及安防监控系统。本工程暖通工程有4个系统:采暖系统、通风系统、防排烟系统、空调水系统。具体做法及工艺详见专项施工方案。,施工组织设计汇报ppt(1),1.5特征图纸洋房基础平面图,施工组织设计汇报ppt(1),1.5特征图纸别墅基础平面图,施工组织设计汇报ppt(1),特征图纸别墅首层以上异形柱平面图,施工组织设计汇报ppt(1),特征图纸洋房首层以上剪力墙平面图,施工组织设计汇报ppt(1),特征图
3、纸立面图,施工组织设计汇报ppt(1),特征图纸立面图,施工组织设计汇报ppt(1),特征图纸立面图,施工组织设计汇报ppt(1),二、施工部署,2.1.目标与指标质量目标:合格。一次性验收合格率100%。安全目标:杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,因工程轻伤率控制在2以下。文明施工管理目标:河北省安全文明工地。施工进度管理:确保合同工期(2018年3月15日2019年6月15日)成本管理目标:满足公司要求,保平争盈。,施工组织设计汇报ppt(1),二、施工部署,2.2.组织机构与管理体系 本项目按照ISO19001、OHSAS18000、ISO14000标准实
4、施动态管理。结构如下:,施工组织设计汇报ppt(1),二、施工部署,2.3.任务划分2.3.1.总包分包,施工组织设计汇报ppt(1),二、施工部署,2.3.2劳务分包 本工程的劳务分包主要有两方面:土建结构劳务分包,精装修工程劳务分包。土建结构选定一个劳务公司进行扩大劳务分包,分包的范围为除钢筋及商砼之外的所有施工模板、周转材料、劳务用工,包括施工用的中小型机具及辅助材料等。2.4.劳动力控制 根据施工进度计划及工程量,在本工程的基础主体施工阶段,总投入高峰人数约840人,其中土建劳务队约占740人,水电分包100人,其他(塔吊司机、后勤人员、倒运车辆司机)50人。,施工组织设计汇报ppt(
5、1),二、施工部署,2.5.施工进度管理 根据施工合同及业主要求,我施工目标工期为:一批:2018年4月16日地下结构出0.00,2018年6月15日主体结构封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。二批:2018年6月16日地下结构出0.00,2018年8月1日主体结构封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。2.6.机械配置根据现场情况,洋房每两栋楼设置一台QZT63塔吊进行水平及垂直运输,别墅使用汽车吊进行水平及垂直运输。,施工组织设计汇报ppt(1),二、施工部署,2.7.总分包协调管理1)日常控制 施工管理以总包编制的月旬周日计划为主线,分包单位制定实施计划,确保总包计划的完
6、成。质量管理:坚持样板制度、执行隐患通知控制、落实三检控制。技术管理:书面交底为核心。安全管理:以隐患通知预控为本,停工、罚款为手段,重要、危险部位的施工实行旁站制,一般工序进行巡回检查制。材料管理实施双签制、工序施工中执行巡检管理。钢筋下料表的管理。,2)会议控制工程协调会:每周召开一次,抢工阶段每天一次。质量分析会:每周召开一次,遇特殊情况及时增加次数,定期邀请公司专家莅临指导。安全专题会:每周不少于一次,随机检查。,施工组织设计汇报ppt(1),二、施工部署,2.8.流水段划分1、洋房施工时:各单体平行施工,不分批施工。每个单体按结构划分流水段,每个单体划分为2个施工段进行施工。2、别墅
7、施工时:分两批施工,第一批单体施工时,第二批单体的场地用做加工场;第一批主体封顶后,第二批单体再施工。,施工组织设计汇报ppt(1),三、主要施工方案,3.1.主要施工方法 3.1.1测量控制a)轴线控制线的布设原则,每流水段应有纵横控制线一条,最先施工的流水段设纵横各两条,以便校核。正负零以下采用外控,地上采用外控(N轴、L轴、10轴、C轴);首层放线一次闭合。b)标高控制点引至基坑下部,地下室四个大角各一点0.000以上四个角柱上各设一点,通过钢尺向上引测,施工组织设计汇报ppt(1),三、主要施工方案,3.1.2试验控制 本工程的现场设一标养室,一名专职试验员。土建劳务分包单位固定两人,
8、配合我方试验工作,进行作业面的取样、试件制作。本工程重点控制的试验项目有防水材料、混凝土试块、钢筋原材及接头、回填土工试验等。,施工组织设计汇报ppt(1),三、主要施工方案,3.1.3防水层施工 本工程使用的主要防水材料为SBS防水卷材和JS涂膜防水(卫生间等)。基层处理刷冷底子油特殊部位增补处理(附加层)第一层卷材铺贴搭接缝处理检查验收第二层卷材铺贴搭接缝检查处理检查验收。专业分包单位施工,加强质量过程控制!,施工组织设计汇报ppt(1),三、主要施工方案,对混凝土拌合物的要求a).水泥选用低热普通硅酸盐水泥,同时掺加粉煤灰取代水泥,减少水泥用量,降低水泥水化热。充分利用混凝土后期强度,以
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