护理工作管理课件.ppt
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1、护理工作管理提纲,1护理管理模式2护理工作组织3护理人员的配备4护理管理的内容与方法,护理工作管理,1,护理工作管理提纲1护理管理模式护理工作管理1,一、学习目标,掌握:养老机构护理管理内容与方法熟悉:养老机构护理工作管理模式、组织形式和人员配置了解:相关政策、法律法规与行业规范,护理工作管理,2,一、学习目标掌握:养老机构护理管理内容与方法护理工作管理2,二.护理管理模式,较大型养老机构实行的是在主管院长的领导下,护理部主任、护士长(或护理长)的两极护理管理模式,较小型的养老机构可以是护理长(或班组长)的单级护理管理模式。护理管理还可以依据临床护理任务的比重,划分为以下三种模式。临床护理管理
2、模式非临床护理管理模式混合型护理管理模式,护理工作管理,3,二.护理管理模式 较大型养老机构实行的是在主管院长的领导,二.护理管理模式,临床护理管理模式 采用这种管理模式的多是老年护理院、老年临终关怀机构、老年医疗呵护中心以及其他养老机构中的老年护理病房和临终关怀病房。主要照料、护理生活不自理老人,甚至是临终的老人。这类养老机构一般设有医院、病房,或者本身就是医疗机构(如民政精神病院、康复医院、老年病医院和荣军医院等),护士和养老护理人员配备相对较多。这类机构一般采取科主任领导下的护士长负责制,每个病区配备一名护士长,护士长具体负责该病房的老人临终护理、生活护理与管理工作。,护理工作管理,4,
3、二.护理管理模式临床护理管理模式护理工作管理4,二.护理管理模式,非临床护理管理模式 采用这种模式的养老机构照料的多是生活尚能自理的老人,或无需临床诊疗护理的老人,如老年公寓,养老院和农村养老院。其主要任务是照顾老人的饮食起居,因此,一般按住区、楼层组织护理工作。每个区、楼层设一名护理长(或班组长),其属下有若干名养老护理人员,以此开展养老护理工作。,护理工作管理,5,二.护理管理模式非临床护理管理模式护理工作管理5,二.护理管理模式,混合型护理管理模式 较大型的养老机构接收的托养老人较为复杂,既有自理老人,也有介助和介护老人,一般按照入住老人的生活自理能力和患病情况划分为不同的护理区。自理老
4、人居住采取非临床护理管理模式。自理老人患病或突发疾病、疾病发作可在养老机构附设的医院、门诊部进行诊治和救治,这样可以科学、合理的分配资源,保证养老机构安全、高效运行。,护理工作管理,6,二.护理管理模式混合型护理管理模式护理工作管理6,三.护理工作组织,专人护理 又称“一对一”护理功能性护理 将护理工作进行分类,形成不同的功能性、专业性较强的工作岗位,如临床护理岗位、生活护理岗位、心理护理岗位、清洁卫生岗位、康复岗位等。全责护理 将老人和工作人员分别组成若干个小组,每组护理员在其工作时间内,全权负责该小组老人的照料和护理。此种护理形态容易提高双方的满意程度。但对护理人员的综合工作能力要求较高。
5、,护理工作管理,7,三.护理工作组织专人护理护理工作管理7,四.护理人员的配备,2001年上海市颁布了上海市养老机构管理和服务基本表混(暂行)明确规定了养老护理员与入住老人配置比例,即护理员与自理老人比例1:5至10;护理员与半自理老人比例1:3.5至5;护理员与不能自理老人比例1:2.5至3.5;护理员与专户(完全不能自理和瘫痪老人)老人比例1:1.5至2.5。2004年北京市颁布的养老服务机构服务质量星级划分与评定标准中,也对养老护理员配置提出了要求(见表1.1)表1.1 北京市不同星级养老机构养老护理元配置要求,护理工作管理,8,四.护理人员的配备 2001年上海市颁布了上海,五.护理管
6、理的内容与方法,护理管理通常以老人居住区、护理病房为单位进行。护理病房的护理工作由病房护士长负责;老人居住区的护理工作由护理长管理。以下介绍非临床护理模式老人居住区的护理管理。,护理工作管理,9,五.护理管理的内容与方法 护理管理通常以老人居住区、护理,五.护理管理的内容与方法,居住环境管理(1)应制作统一、规范的岗位职责、工作管理制度、操作流程、工作人员介绍(含照片),并悬挂在醒目位置展示。(2)居住区内所有工作室、操作间和老人居室也应有统一、规范的标志牌,特别是老人的居室,应标明居住着和护理责任人姓名。(3)老人居住区应设置宣传廊,定期更换内容,向老人宣传卫生常识和预防保健方面的知识。(4
7、)做好老人居住环境的整理和清洁卫生工作。做到物品不乱堆乱放,井然有序;门窗清洁;地面平整、清洁干燥、不湿滑、无痰迹、无异味。(5)老人居室和公共走廊、过道、厕所、浴室等处应保持足够的采光,应设计扶手,防止光线太暗或缺乏身体支撑而发生老人摔倒、跌伤。,护理工作管理,10,五.护理管理的内容与方法居住环境管理护理工作管理10,六.护理管理的内容与方法,居住环境管理(6)痴呆老人居住区应保持大门紧闭,工作人员出入要随手锁门,防止老人意外走失。(7)对可能存在安全隐患的地方应及时向上级反映,及时整改,暂时无法解决的地方应进行采取隔离或封闭措施,并在醒目的位置悬挂安全警示标志。(8)督促老人遵守院纪院规
8、,保持居室清洁卫生,处理好老人之间的关系。并在入住老人中开展“五好”老人和文明寝室评比活动,激发老人自主管理的热情。,护理工作管理,11,六.护理管理的内容与方法居住环境管理护理工作管理11,六.护理管理的内容与方法,员工管理 老人居住区的员工主要指养老护理员、卫生清洁员和洗衣工等。护理长的主要任务就是督促员工履行岗位职责,遵守各项规章制度、操作规范,依据服务流程开展服务,并加强监督考核。员工健康管理员工出勤管理员工行为管理 所有员工必须尊敬老人,视老人为亲人,不得大声喧哗,不得与老人发生争吵,不得歧视老人,不得向老人收受、索要或私拿老人钱物,不得聚众闲聊,一经发现,将严肃处理。护理人员应统一
9、着装,挂牌上岗,定期清洗更换,保持工作服干净、整洁;工作期间不得穿高跟鞋、拖鞋、响底皮鞋。,护理工作管理,12,六.护理管理的内容与方法员工管理护理工作管理12,六.护理管理的内容与方法,员工管理员工服务管理 所有员工必须认真履行自己的岗位职责,严格按照服务标准、服务流程、服务规范开展服务;护理长或班组长应加强巡视、检查和指导,发现问题,及时处理。员工考核管理 护理长或班组长应根据养老机构员工考核管理办法,组织实施员工考核,对服务态度好、服务质量高、老人特别满意的员工要表扬和奖励,反之,要给予及时批评教育和处罚,情节严重者要予以辞退。员工培训管理 护理长或班组长应组织员工进行业务学习,以提高业
10、务素质和操作技能。对发生的服务差错或意外事故及时调查,组织员工分析原因,吸取教训,并对责任人提出处理建议。,护理工作管理,13,六.护理管理的内容与方法员工管理护理工作管理13,六.护理管理的内容与方法,出入院管理 虽然涉及多个部门,但它是养老护理管理的重要内容,其意义在于从源头上把握好服务的入口关,消除安全隐患和对出院、转院或辞世的老人做好后续服务工作,给离院的老人及家属留下一个好的印象。做好新入住、转入老人的接待工作 接到老人入住通知后,护理长或班组长要检查老人居室、用品准备情况。老人在亲属的护送下入院后,要热情做好接待工作,使入住老人感受到机构的温馨,也使亲属放心。此外,要向老人介绍养老
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