房地产项目营销执行报告.pptx
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1、房地产项目营销执行报告,房地产项目营销执行报告,目 录,本体分析客户策略价值体系梳理项目定位执行策略具体营销动作远期建议2010年营销费用预算双方工作职责,目 录本体分析,项目界定未来的交通枢纽,新兴城区综合体项目,集铁路/高速/城际客运于一体的交通汇合点,港闸区位于南通城市规划,构建“一主三副三轴”的空间发展格局中的北线,又一城市战略转移的新兴城区。,本体分析,项目界定未来的交通枢纽,新兴城区综合体项目南通北汽车站火,S:优势,政策规划中的快速新兴发展城区便利的交通条件,位于铁路、高速公路、城际快速客运的辐射枢纽交汇点,与上海等长三角形成“一小时经济圈”本项目未来昭示性好,将形成城北地标建筑
2、,周边发展仍有待时间,与市中心的城乡感过强,在短时间内难以变现教育、文化等配套在近期内难以完善,W:劣势,O:机会,政府规划政策倾斜与偏转火车站的日趋成熟,高铁的未来引入与“假日酒店”达成合作南通尚无成熟的商业综合体项目,商住性质土地成为2009年南通一级市场成交主力,T:威胁,明天很好,但如何度过今天很重要,本体分析,S:优势政策规划中的快速新兴发展城区周边发展仍有待时间,与市,具有远见的投资型客户他们拥有超乎常人的远见;他们拥有较强的资金实力;他们拥有多次成熟的置业经历;他们不一定固守南通本土;,工作地缘型客户他们或是工作在临近区域、或是由于交通出行便利选择此地;他们未必长期居住南通;他们
3、需要简单生活,但生活品质不低;,少量地缘型客户他们对当地现状较为熟悉;他们对周边项目缺乏信心;他们对新兴综合体倍感新奇;,核心客户,重要客户,偶得客户,市区被动挤出型客户他们单身或者即将结束单身;他们资金实力有限;他们年轻,易于接受新鲜事物;他们不愿为家务琐事缠身;,客户策略,具有远见的投资型客户工作地缘型客户少量地缘型客户核心客户重要,如何让客户感知,我们的未来?,如何让客户感知我们的未来?,本项目价值体系梳理,本项目价值体系梳理,项目定位,城北新商务地标,项目定位城北新商务地标,形象定位,与假日酒店分享世界财富,形象定位与假日酒店分享世界财富,公寓定位,迷你总裁公馆,公寓定位迷你总裁公馆,
4、商务办公定位,总部中心,商业定位,绿洲生活中心,商务办公定位总部中心商业定位绿洲生活中心,策略执行关键点,前提:酒店式公寓的营销是在项目整体营销工作的基础上针对酒店式公寓产品的特殊性做相关营销手段的侧重,Q1:如何找到他们!,一张覆盖全城的大网 一把清晰准确的筛子 一条价值感明确的信息传递路径,Q2:怎样的出手理由围绕回报率将价值打包,一个动心的价格,一个可以长期获得收益的产品,一个项目整体的依托平台,策略执行关键点前提:酒店式公寓的营销是在项目整体营销工作的基,针对理性投资客户心理的信息设计是吸引目标客户、吸引其关注的关键!,一张覆盖全城的大网,一把清晰准确的筛子,一条价值感明确的信息传递路
5、径,一通只打给“内行人”的电话 一条真正懂得价值的人才会收到的短信 一套精心设计的销售说辞,针对理性投资客户心理的信息设计一张覆盖全城的大网一把清晰准确,确立本项目高端商务氛围,体现本项目投资高回报率“潜力股”形象,发挥LOFT跃层的高性价比产品优势,确立本项目高端商务氛围体现本项目投资高回报率“潜力股”形象发,一个动心的价格,一个可以长期获得收益的产品,一个项目整体的依托平台,租的出去,长期收益,买了能用,不用打理,终端使用者,需求统一,站在终端使用者,“订制产品”,的角度,回报率 一个动心的价格一个可以长期获得收益的产品 一个项目整,一个动心的价格,动作一:拎包住精装,一个项目整体的依托平
6、台,谁是最终用户?,他们是:忙碌于城市之间的精英人士;他们是:外资企业的高级管理;他们是:居于企业核心的智力领袖,他们的品味?精简、时尚、品质感,他们的要求?专业,动作要点:,完善的厨卫设备品牌设备设施在居家与酒店之间设计感的准确把握,装修标准:精装+全套厨卫用具地板、墙纸电磁炉、冰箱、抽油烟机、微波炉浴霸、盥洗池、坐便器、浴房,回报率 一个动心的价格动作一:拎包住精装 一个项目整体的依,一个动心的价格,动作二:全方位品质服务,一个项目整体的依托平台,投资客关心的是总是有客租?,代租服务为客户培育市场:对售出的酒店型公寓实行代租服务,为购房者节省精力。可与专业的租赁中介公司联合,保持项目保持稳
7、定的客源,租客关心的是不用自己操心?,国际化标准,物业服务提升,及时的反馈速度,贴心与私享,与知名物业公司合作,订制个性化的服务,回报率 一个动心的价格动作二:全方位品质服务 一个项目整体的,一个可以长期获得收益的产品,一个动心的价格,一个项目整体的依托平台,酒店式公寓的成功销售势必要依托于项目的整体价值,南通首家五星级酒店“与五星级酒店做邻居”,回报率 一个可以长期获得收益的产品 一个动心的价格一个项目整,营销总控图,4月,4月,6月,8月,12月,10月,5月,7月,9月,11月,储客期,认筹期,开盘,认筹,开盘,认筹,储客期,认筹期,户外,指引系统,主流媒体广告,现场活动事件营销,城北新
8、商务地标,买一层送一层,投资 远见 未来与五星级酒店做邻居,主流媒体广告,现场活动事件营销,城市占位,体现价值,超值预期,营销总控图4月4月6月8月12月10月5月7月9月11月储客,营销动作四月,月主要任务:VI系统调整,户外调整,现场展示调整,推广渠道整合,4.10,4.17,4.24,4.30,户外,报纸,4.22江海硬广+软文,户外大牌出街,户外公交站牌出街,车身广告出街,杂志,车世界,搜房网,首页通栏,首页通栏,短信,4.28,活动告知10万条,楼市,4.15南通日报硬广+软文,活动,4.16-4.18南通房展会,营销动作四月月主要任务:VI系统调整,户外调整,现场展示,媒体排期四月
9、,预计储客170组,媒体排期四月预计储客170组,四月营销动作户外调整,1、市中心繁华区储客;文字:“投资价值”2、主要路口干道指引;文字“城北新地标”3、相关竞争项目门前截流;“买一层送一层”,1、苏通大桥维持,看效果,不续签;2、外环北路维持,更换画面,加箭头,指引方向;,现有户外:,未来户外:,1、南大街储客;2、外环北路(中港城、金海岸门前)截流;3、一号桥、二号桥、港闸大桥指引;,二、公交站牌:,1、指引:32、44公交线路2、储客:市中心、政府部门聚集地,三、道旗:外环北路、长华路、永和路指引,一、户外高炮,四月营销动作户外调整1、市中心繁华区储客;文字:“投,四月营销动作户外调整
10、具体示意,32路,44路,瑞华商务中心,公交32路,公交44路,公交路牌覆盖范围,灯杆道旗,四月营销动作户外调整具体示意已出街路牌已签约路牌未来设定,四月营销动作地块调整具体示意,一、地块大道旗(落地):置于停车场售楼处门口一侧,二、树立停车场标志,三、更换门头,四月营销动作地块调整具体示意一、地块大道旗(落地):置于,一、现场调整,1、完善水吧,使客户感受的物业服务品质提升;2、物业人员服装。,增加区域利好公示内容;,1、更换部分家具配饰,增加“商务公寓”氛围;2、户型说明牌;,二、样板间调整,三、物业服务调整,四月营销动作现场内部调整具体示意,品牌的 时尚的精简的 品质的,一、现场调整1、
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